Вот чем занимался Swarm за 10 месяцев с момента его приобретения SpaceX.

Прошел почти год с тех пор, как SpaceX приобрела провайдера спутниковой связи Интернета вещей Swarm, и соучредитель и генеральный директор Swarm Сара Спанджело (ныне старший директор по разработке спутников в SpaceX) готова рассказать о том, чем занимался Swarm в это время. Известно, что SpaceX не является суперпокупателем, поэтому мне было любопытно узнать, как обстоят дела у Spangelo и Swarm. По ее словам, в большинстве случаев это 10 месяцев быстрого ускорения.

Одним из самых больших препятствий для быстрого развертывания и расширения сети Swarm была возможность запуска своих спутников, которые сами по себе крошечные; компания утверждает, что они являются «самыми маленькими действующими спутниками в космосе», размером чуть больше среднего бутерброда. Спанджело сказал, что разблокирование готовности к запуску было одним из самых больших преимуществ работы под эгидой SpaceX до сих пор.

"Доступ к почти бесплатному запуску очень интересен", — сказала она мне в интервью. «На самом деле, мы запускали три или четыре раза с момента нашего последнего разговора [Примечание редактора: в июне 2021 года для нашего подкаста Found], и сейчас у нас более 160 спутников на НОО [орбитальные наземные басы]. ] - некоторые из них являются экспериментальными."

Эти экспериментальные полезные нагрузки помогли компании сократить общую задержку, так что теперь она может гарантировать задержку менее часа (это означает, что спутник Swarm пролетает над любой точкой Земли не реже одного раза в час), что открывает двери для новых возможностей. категории клиентов и приложения для низкоскоростных и сверхэффективных услуг связи.

"Это довольно большой порог, если вы проводите какой-либо мониторинг, будь то наводнения, вода, обнаружение лесных пожаров, приложения для сельского хозяйства, логистика приложений – это довольно большой порог в нашем сообществе", – пояснил Спанджело. «Таким образом, низкая [задержка] открыла множество новых вариантов использования и интересных клиентов».

Крошечные спутники Swarm, по сути, доставлялись автостопом при запусках SpaceX для других клиентов, где компании легко «просто запустить их», по словам Спанджело. Запуск спутников, как правило, представляет собой игру в унции из-за соображений веса, но преимущества того, что они являются самыми маленькими действующими спутниками в космосе, означают, что у вас больше шансов, чем у большинства, адаптироваться к параметрам существующих полезных нагрузок миссии для ракет SpaceX Falcon 9, даже с другим грузом. на борту.

Хотя доступ к регулярной орбитальной службе доставки чрезвычайно ценен для таких технологий, как Swarm, Спанджело говорит, что он также открыл множество других возможностей, которые помогают ранее молодому стартапу продвинуться вперед с точки зрения развития и инфраструктуры.

"У нас был доступ к еще нескольким системам поддержки", – сказала она. «Итак, юриспруденция, бухгалтерский учет, управление персоналом, подбор персонала, логистика, цепочка поставок и производство. Это также помогло нам значительно повысить производительность и уровень найма. Мы выросли и, вероятно, увеличим количество проданных устройств в этом году в 10 раз по сравнению с тем, что мы сделали в прошлом году."

Конечно, это улица с двусторонним движением (в противном случае приобретение не имело бы особого смысла), и Спанджело говорит, что SpaceX уже получает от этого большую выгоду.

«Мы также поддерживаем SpaceX различными способами: от разработки и технологий до стратегий регулирования и многих других программ, о которых мы надеемся рассказать в будущем», — сказала она, оставив подробности о том, что эти программы могут повлечь за собой. на данный момент. Я предположил, что некий союз между потребительским интернет-сервисом Starlink и предложениями Swarm по подключенным устройствам может иметь смысл, и она согласилась, что они изучают возможности синергии.

"Мы, безусловно, обсуждаем продукты через пропасть, от широкополосного доступа Starlink до Swarm IoT и всего, что между ними", — сказала она. «И дорожная карта действительно заполняет многие пробелы между вещами, на которые вы намекаете. Конечно, со стороны предприятия мы начали взаимодействовать с некоторыми из тех же корпоративных клиентов. Вы можете себе представить, что крупным сельскохозяйственным, нефтегазовым или морским компаниям нужен широкополосный доступ, а также спутниковый IoT. Таким образом, мы действительно смогли извлечь выгоду из этих взаимоотношений в обоих направлениях: некоторые клиенты Swarm заинтересованы в Starlink, и наоборот."

Благодаря новым вариантам использования и деловым отношениям, а также высокому спросу с обеих сторон, по словам Спанджело, Starlink и Swarm в SpaceX продолжают расширять свои команды, несмотря на текущие макроэкономические условия, особенно когда речь идет о конкретных типах талантов.

"Многие люди не знают, что Starlink на самом деле представляет собой сетевую компанию", – сказала она. «Мы думаем о [SpaceX] как о компании, производящей ракеты, — группе инженеров-механиков…

Вот чем занимался Swarm за 10 месяцев с момента его приобретения SpaceX.

Прошел почти год с тех пор, как SpaceX приобрела провайдера спутниковой связи Интернета вещей Swarm, и соучредитель и генеральный директор Swarm Сара Спанджело (ныне старший директор по разработке спутников в SpaceX) готова рассказать о том, чем занимался Swarm в это время. Известно, что SpaceX не является суперпокупателем, поэтому мне было любопытно узнать, как обстоят дела у Spangelo и Swarm. По ее словам, в большинстве случаев это 10 месяцев быстрого ускорения.

Одним из самых больших препятствий для быстрого развертывания и расширения сети Swarm была возможность запуска своих спутников, которые сами по себе крошечные; компания утверждает, что они являются «самыми маленькими действующими спутниками в космосе», размером чуть больше среднего бутерброда. Спанджело сказал, что разблокирование готовности к запуску было одним из самых больших преимуществ работы под эгидой SpaceX до сих пор.

"Доступ к почти бесплатному запуску очень интересен", — сказала она мне в интервью. «На самом деле, мы запускали три или четыре раза с момента нашего последнего разговора [Примечание редактора: в июне 2021 года для нашего подкаста Found], и сейчас у нас более 160 спутников на НОО [орбитальные наземные басы]. ] - некоторые из них являются экспериментальными."

Эти экспериментальные полезные нагрузки помогли компании сократить общую задержку, так что теперь она может гарантировать задержку менее часа (это означает, что спутник Swarm пролетает над любой точкой Земли не реже одного раза в час), что открывает двери для новых возможностей. категории клиентов и приложения для низкоскоростных и сверхэффективных услуг связи.

"Это довольно большой порог, если вы проводите какой-либо мониторинг, будь то наводнения, вода, обнаружение лесных пожаров, приложения для сельского хозяйства, логистика приложений – это довольно большой порог в нашем сообществе", – пояснил Спанджело. «Таким образом, низкая [задержка] открыла множество новых вариантов использования и интересных клиентов».

Крошечные спутники Swarm, по сути, доставлялись автостопом при запусках SpaceX для других клиентов, где компании легко «просто запустить их», по словам Спанджело. Запуск спутников, как правило, представляет собой игру в унции из-за соображений веса, но преимущества того, что они являются самыми маленькими действующими спутниками в космосе, означают, что у вас больше шансов, чем у большинства, адаптироваться к параметрам существующих полезных нагрузок миссии для ракет SpaceX Falcon 9, даже с другим грузом. на борту.

Хотя доступ к регулярной орбитальной службе доставки чрезвычайно ценен для таких технологий, как Swarm, Спанджело говорит, что он также открыл множество других возможностей, которые помогают ранее молодому стартапу продвинуться вперед с точки зрения развития и инфраструктуры.

"У нас был доступ к еще нескольким системам поддержки", – сказала она. «Итак, юриспруденция, бухгалтерский учет, управление персоналом, подбор персонала, логистика, цепочка поставок и производство. Это также помогло нам значительно повысить производительность и уровень найма. Мы выросли и, вероятно, увеличим количество проданных устройств в этом году в 10 раз по сравнению с тем, что мы сделали в прошлом году."

Конечно, это улица с двусторонним движением (в противном случае приобретение не имело бы особого смысла), и Спанджело говорит, что SpaceX уже получает от этого большую выгоду.

«Мы также поддерживаем SpaceX различными способами: от разработки и технологий до стратегий регулирования и многих других программ, о которых мы надеемся рассказать в будущем», — сказала она, оставив подробности о том, что эти программы могут повлечь за собой. на данный момент. Я предположил, что некий союз между потребительским интернет-сервисом Starlink и предложениями Swarm по подключенным устройствам может иметь смысл, и она согласилась, что они изучают возможности синергии.

"Мы, безусловно, обсуждаем продукты через пропасть, от широкополосного доступа Starlink до Swarm IoT и всего, что между ними", — сказала она. «И дорожная карта действительно заполняет многие пробелы между вещами, на которые вы намекаете. Конечно, со стороны предприятия мы начали взаимодействовать с некоторыми из тех же корпоративных клиентов. Вы можете себе представить, что крупным сельскохозяйственным, нефтегазовым или морским компаниям нужен широкополосный доступ, а также спутниковый IoT. Таким образом, мы действительно смогли извлечь выгоду из этих взаимоотношений в обоих направлениях: некоторые клиенты Swarm заинтересованы в Starlink, и наоборот."

Благодаря новым вариантам использования и деловым отношениям, а также высокому спросу с обеих сторон, по словам Спанджело, Starlink и Swarm в SpaceX продолжают расширять свои команды, несмотря на текущие макроэкономические условия, особенно когда речь идет о конкретных типах талантов.

"Многие люди не знают, что Starlink на самом деле представляет собой сетевую компанию", – сказала она. «Мы думаем о [SpaceX] как о компании, производящей ракеты, — группе инженеров-механиков…

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow