3 основні стратегії для іноземних засновників

У епоху, повну відеоблогерів і лайфстайл-коучів, підприємництво стає загальноприйнятим словом. Інтернет наповнений людьми з усіх верств суспільства, які продають свої продукти, послуги та життя.

Хоча з 9 до 5 може здатися спокійним бути самим собі начальником, а не просто гвинтиком у млині, цей величезний світ оповитий бюрокрацією. Багато розумних людей, які почали самостійно, стали жертвами невеликих, але критичних пасток недосвідченості та поганого планування. У сучасній нестабільній економіці шлях до успіху стартапу – це мінне поле.

Як іноземний засновник стартапу може отримати точку опори, коли шлюзи оповиті юридичними нормами? Чи є спосіб уникнути гонорарів і ефективно вести переговори, не стаючи адвокатом відразу?

Ліндсі Міньяно, американка азійського походження, яка народилася та виросла на Гавайських островах, а також бізнес-консультант для стартапів і малого бізнесу, добре знає про помилки іноземних засновників стартапів. Її команда в Сіетлі та Сан-Франциско в Smith Shapourian Mignano PC, бізнес-юридичній фірмі, якою володіють жінки, так і міноритарії, орієнтується в складності міжнародних технологічних трансакцій, оборотних операцій у Делавері та фінансування акціонерного капіталу. -ризик.

Що дає Міньяно пораду іноземним засновникам стартапів, коли вони залучають професіоналів у сфері послуг у рамках перетворення своїх компаній на фінансування венчурного капіталу США? «Багато вільних розмов може відбутися до того, як люди почнуть просити у вас грошей», — каже Міньяно. Вона радить зібрати якомога більше інформації, перш ніж найняти спеціаліста з обслуговування. Наприклад, коли справа доходить до податкових наслідків зміни, вона рекомендує іноземним засновникам, які хочуть змінити свій бізнес, «переконайтеся, що (податковий) аналіз у певному порядку, перш ніж ми будемо виконувати свою (юридичну) роботу».

Парадигма підготовки Міньяно зводиться до трьох стратегій (три Н):

1. Володіти інтелектуальною власністю в материнській компанії в Сполучених Штатах.

Більшість компаній венчурного капіталу США («VC»), які інвестують в іноземні стартапи на ранніх стадіях, вимагатимуть від іноземної організації трансформації, щоб материнська компанія була розташована в Сполучених Штатах, а іноземна організація стала дочірньою компанією, що повністю належить США. материнська компанія. , до фінансування. Уся інтелектуальна власність («ІВ»), така як торгові марки, патенти та інші нематеріальні матеріали, має «жити» в Сполучених Штатах. DE C-Corporation, оскільки американські венчурні капіталісти «зазвичай хочуть, щоб ця технологія використовувалася тут, у Сполучених Штатах, щоб фінансувати [компанію]», — каже Міньяно. — не володіє жодними довготривалими активами; заставою для транзакції є, по суті, інтелектуальна власність компанії.

2. Найміть міжнародних бухгалтерів з передачі технологій і оцінки

Щоб заощадити час і головний біль, Міньяно пропонує спершу найняти міжнародних спеціалістів із технічних операцій і оцінки CPA, щоб отримати уявлення про потенційні міжнародні податкові наслідки реставрації, а також бухгалтера з бюджету фірми на послуги для – Оцінки та передачі інтелектуальної власності від іноземної організації до юридична особа США (Delaware C-Corp); і аналіз передачі технологій, який встановлює справедливу основу для ліцензування інтелектуальної власності від Delaware C-Corp іноземній організації для субліцензування за кордоном після початкової передачі. Попереднє знання цієї інформації допоможе приймати більш стратегічні рішення та уникнути ускладнень у майбутньому.

3. Попросіть місцевого юриста відсканувати контракти перед розворотом

Згідно з Міньяно, поширеною помилкою іноземних стартапів є те, що адвокат їхньої іноземної компанії не проводить належної перевірки контрактів іноземної компанії перед тим, як перетворити іноземну компанію на американську. Адвокат іноземної організації повинен переконатися, що існуючі контракти, стороною яких є іноземна організація, можуть бути передані новій материнській організації в США під час реверсії та що жодна третя сторона не перешкоджатиме транзакції.

Може здатися нерозумним найняти групу людей, намагаючись відкрити бізнес, але процес збору інформації майже безкоштовний. Наприклад, Mignano пропонує скористатися безкоштовними консультаціями юридичних та бухгалтерських спеціалістів. І хоча юридичні та податкові спеціалісти мають витрати на утримання, лише підготовка може позбавити від рахунків і головного болю пізніше...

3 основні стратегії для іноземних засновників

У епоху, повну відеоблогерів і лайфстайл-коучів, підприємництво стає загальноприйнятим словом. Інтернет наповнений людьми з усіх верств суспільства, які продають свої продукти, послуги та життя.

Хоча з 9 до 5 може здатися спокійним бути самим собі начальником, а не просто гвинтиком у млині, цей величезний світ оповитий бюрокрацією. Багато розумних людей, які почали самостійно, стали жертвами невеликих, але критичних пасток недосвідченості та поганого планування. У сучасній нестабільній економіці шлях до успіху стартапу – це мінне поле.

Як іноземний засновник стартапу може отримати точку опори, коли шлюзи оповиті юридичними нормами? Чи є спосіб уникнути гонорарів і ефективно вести переговори, не стаючи адвокатом відразу?

Ліндсі Міньяно, американка азійського походження, яка народилася та виросла на Гавайських островах, а також бізнес-консультант для стартапів і малого бізнесу, добре знає про помилки іноземних засновників стартапів. Її команда в Сіетлі та Сан-Франциско в Smith Shapourian Mignano PC, бізнес-юридичній фірмі, якою володіють жінки, так і міноритарії, орієнтується в складності міжнародних технологічних трансакцій, оборотних операцій у Делавері та фінансування акціонерного капіталу. -ризик.

Що дає Міньяно пораду іноземним засновникам стартапів, коли вони залучають професіоналів у сфері послуг у рамках перетворення своїх компаній на фінансування венчурного капіталу США? «Багато вільних розмов може відбутися до того, як люди почнуть просити у вас грошей», — каже Міньяно. Вона радить зібрати якомога більше інформації, перш ніж найняти спеціаліста з обслуговування. Наприклад, коли справа доходить до податкових наслідків зміни, вона рекомендує іноземним засновникам, які хочуть змінити свій бізнес, «переконайтеся, що (податковий) аналіз у певному порядку, перш ніж ми будемо виконувати свою (юридичну) роботу».

Парадигма підготовки Міньяно зводиться до трьох стратегій (три Н):

1. Володіти інтелектуальною власністю в материнській компанії в Сполучених Штатах.

Більшість компаній венчурного капіталу США («VC»), які інвестують в іноземні стартапи на ранніх стадіях, вимагатимуть від іноземної організації трансформації, щоб материнська компанія була розташована в Сполучених Штатах, а іноземна організація стала дочірньою компанією, що повністю належить США. материнська компанія. , до фінансування. Уся інтелектуальна власність («ІВ»), така як торгові марки, патенти та інші нематеріальні матеріали, має «жити» в Сполучених Штатах. DE C-Corporation, оскільки американські венчурні капіталісти «зазвичай хочуть, щоб ця технологія використовувалася тут, у Сполучених Штатах, щоб фінансувати [компанію]», — каже Міньяно. — не володіє жодними довготривалими активами; заставою для транзакції є, по суті, інтелектуальна власність компанії.

2. Найміть міжнародних бухгалтерів з передачі технологій і оцінки

Щоб заощадити час і головний біль, Міньяно пропонує спершу найняти міжнародних спеціалістів із технічних операцій і оцінки CPA, щоб отримати уявлення про потенційні міжнародні податкові наслідки реставрації, а також бухгалтера з бюджету фірми на послуги для – Оцінки та передачі інтелектуальної власності від іноземної організації до юридична особа США (Delaware C-Corp); і аналіз передачі технологій, який встановлює справедливу основу для ліцензування інтелектуальної власності від Delaware C-Corp іноземній організації для субліцензування за кордоном після початкової передачі. Попереднє знання цієї інформації допоможе приймати більш стратегічні рішення та уникнути ускладнень у майбутньому.

3. Попросіть місцевого юриста відсканувати контракти перед розворотом

Згідно з Міньяно, поширеною помилкою іноземних стартапів є те, що адвокат їхньої іноземної компанії не проводить належної перевірки контрактів іноземної компанії перед тим, як перетворити іноземну компанію на американську. Адвокат іноземної організації повинен переконатися, що існуючі контракти, стороною яких є іноземна організація, можуть бути передані новій материнській організації в США під час реверсії та що жодна третя сторона не перешкоджатиме транзакції.

Може здатися нерозумним найняти групу людей, намагаючись відкрити бізнес, але процес збору інформації майже безкоштовний. Наприклад, Mignano пропонує скористатися безкоштовними консультаціями юридичних та бухгалтерських спеціалістів. І хоча юридичні та податкові спеціалісти мають витрати на утримання, лише підготовка може позбавити від рахунків і головного болю пізніше...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow