3 основні стратегії для іноземних засновників
У епоху, повну відеоблогерів і лайфстайл-коучів, підприємництво стає загальноприйнятим словом. Інтернет наповнений людьми з усіх верств суспільства, які продають свої продукти, послуги та життя.
Хоча з 9 до 5 може здатися спокійним бути самим собі начальником, а не просто гвинтиком у млині, цей величезний світ оповитий бюрокрацією. Багато розумних людей, які почали самостійно, стали жертвами невеликих, але критичних пасток недосвідченості та поганого планування. У сучасній нестабільній економіці шлях до успіху стартапу – це мінне поле.
Як іноземний засновник стартапу може отримати точку опори, коли шлюзи оповиті юридичними нормами? Чи є спосіб уникнути гонорарів і ефективно вести переговори, не стаючи адвокатом відразу?
Ліндсі Міньяно, американка азійського походження, яка народилася та виросла на Гавайських островах, а також бізнес-консультант для стартапів і малого бізнесу, добре знає про помилки іноземних засновників стартапів. Її команда в Сіетлі та Сан-Франциско в Smith Shapourian Mignano PC, бізнес-юридичній фірмі, якою володіють жінки, так і міноритарії, орієнтується в складності міжнародних технологічних трансакцій, оборотних операцій у Делавері та фінансування акціонерного капіталу. -ризик.
Що дає Міньяно пораду іноземним засновникам стартапів, коли вони залучають професіоналів у сфері послуг у рамках перетворення своїх компаній на фінансування венчурного капіталу США? «Багато вільних розмов може відбутися до того, як люди почнуть просити у вас грошей», — каже Міньяно. Вона радить зібрати якомога більше інформації, перш ніж найняти спеціаліста з обслуговування. Наприклад, коли справа доходить до податкових наслідків зміни, вона рекомендує іноземним засновникам, які хочуть змінити свій бізнес, «переконайтеся, що (податковий) аналіз у певному порядку, перш ніж ми будемо виконувати свою (юридичну) роботу».
Парадигма підготовки Міньяно зводиться до трьох стратегій (три Н):
1. Володіти інтелектуальною власністю в материнській компанії в Сполучених Штатах.
Більшість компаній венчурного капіталу США («VC»), які інвестують в іноземні стартапи на ранніх стадіях, вимагатимуть від іноземної організації трансформації, щоб материнська компанія була розташована в Сполучених Штатах, а іноземна організація стала дочірньою компанією, що повністю належить США. материнська компанія. , до фінансування. Уся інтелектуальна власність («ІВ»), така як торгові марки, патенти та інші нематеріальні матеріали, має «жити» в Сполучених Штатах. DE C-Corporation, оскільки американські венчурні капіталісти «зазвичай хочуть, щоб ця технологія використовувалася тут, у Сполучених Штатах, щоб фінансувати [компанію]», — каже Міньяно. — не володіє жодними довготривалими активами; заставою для транзакції є, по суті, інтелектуальна власність компанії.
2. Найміть міжнародних бухгалтерів з передачі технологій і оцінки
Щоб заощадити час і головний біль, Міньяно пропонує спершу найняти міжнародних спеціалістів із технічних операцій і оцінки CPA, щоб отримати уявлення про потенційні міжнародні податкові наслідки реставрації, а також бухгалтера з бюджету фірми на послуги для – Оцінки та передачі інтелектуальної власності від іноземної організації до юридична особа США (Delaware C-Corp); і аналіз передачі технологій, який встановлює справедливу основу для ліцензування інтелектуальної власності від Delaware C-Corp іноземній організації для субліцензування за кордоном після початкової передачі. Попереднє знання цієї інформації допоможе приймати більш стратегічні рішення та уникнути ускладнень у майбутньому.
3. Попросіть місцевого юриста відсканувати контракти перед розворотом
Згідно з Міньяно, поширеною помилкою іноземних стартапів є те, що адвокат їхньої іноземної компанії не проводить належної перевірки контрактів іноземної компанії перед тим, як перетворити іноземну компанію на американську. Адвокат іноземної організації повинен переконатися, що існуючі контракти, стороною яких є іноземна організація, можуть бути передані новій материнській організації в США під час реверсії та що жодна третя сторона не перешкоджатиме транзакції. p>
Може здатися нерозумним найняти групу людей, намагаючись відкрити бізнес, але процес збору інформації майже безкоштовний. Наприклад, Mignano пропонує скористатися безкоштовними консультаціями юридичних та бухгалтерських спеціалістів. І хоча юридичні та податкові спеціалісти мають витрати на утримання, лише підготовка може позбавити від рахунків і головного болю пізніше...
![3 основні стратегії для іноземних засновників](https://www.incimages.com/uploaded_files/image/970x450/GettyImages-1265700199_509175.jpg?#)
У епоху, повну відеоблогерів і лайфстайл-коучів, підприємництво стає загальноприйнятим словом. Інтернет наповнений людьми з усіх верств суспільства, які продають свої продукти, послуги та життя.
Хоча з 9 до 5 може здатися спокійним бути самим собі начальником, а не просто гвинтиком у млині, цей величезний світ оповитий бюрокрацією. Багато розумних людей, які почали самостійно, стали жертвами невеликих, але критичних пасток недосвідченості та поганого планування. У сучасній нестабільній економіці шлях до успіху стартапу – це мінне поле.
Як іноземний засновник стартапу може отримати точку опори, коли шлюзи оповиті юридичними нормами? Чи є спосіб уникнути гонорарів і ефективно вести переговори, не стаючи адвокатом відразу?
Ліндсі Міньяно, американка азійського походження, яка народилася та виросла на Гавайських островах, а також бізнес-консультант для стартапів і малого бізнесу, добре знає про помилки іноземних засновників стартапів. Її команда в Сіетлі та Сан-Франциско в Smith Shapourian Mignano PC, бізнес-юридичній фірмі, якою володіють жінки, так і міноритарії, орієнтується в складності міжнародних технологічних трансакцій, оборотних операцій у Делавері та фінансування акціонерного капіталу. -ризик.
Що дає Міньяно пораду іноземним засновникам стартапів, коли вони залучають професіоналів у сфері послуг у рамках перетворення своїх компаній на фінансування венчурного капіталу США? «Багато вільних розмов може відбутися до того, як люди почнуть просити у вас грошей», — каже Міньяно. Вона радить зібрати якомога більше інформації, перш ніж найняти спеціаліста з обслуговування. Наприклад, коли справа доходить до податкових наслідків зміни, вона рекомендує іноземним засновникам, які хочуть змінити свій бізнес, «переконайтеся, що (податковий) аналіз у певному порядку, перш ніж ми будемо виконувати свою (юридичну) роботу».
Парадигма підготовки Міньяно зводиться до трьох стратегій (три Н):
1. Володіти інтелектуальною власністю в материнській компанії в Сполучених Штатах.
Більшість компаній венчурного капіталу США («VC»), які інвестують в іноземні стартапи на ранніх стадіях, вимагатимуть від іноземної організації трансформації, щоб материнська компанія була розташована в Сполучених Штатах, а іноземна організація стала дочірньою компанією, що повністю належить США. материнська компанія. , до фінансування. Уся інтелектуальна власність («ІВ»), така як торгові марки, патенти та інші нематеріальні матеріали, має «жити» в Сполучених Штатах. DE C-Corporation, оскільки американські венчурні капіталісти «зазвичай хочуть, щоб ця технологія використовувалася тут, у Сполучених Штатах, щоб фінансувати [компанію]», — каже Міньяно. — не володіє жодними довготривалими активами; заставою для транзакції є, по суті, інтелектуальна власність компанії.
2. Найміть міжнародних бухгалтерів з передачі технологій і оцінки
Щоб заощадити час і головний біль, Міньяно пропонує спершу найняти міжнародних спеціалістів із технічних операцій і оцінки CPA, щоб отримати уявлення про потенційні міжнародні податкові наслідки реставрації, а також бухгалтера з бюджету фірми на послуги для – Оцінки та передачі інтелектуальної власності від іноземної організації до юридична особа США (Delaware C-Corp); і аналіз передачі технологій, який встановлює справедливу основу для ліцензування інтелектуальної власності від Delaware C-Corp іноземній організації для субліцензування за кордоном після початкової передачі. Попереднє знання цієї інформації допоможе приймати більш стратегічні рішення та уникнути ускладнень у майбутньому.
3. Попросіть місцевого юриста відсканувати контракти перед розворотом
Згідно з Міньяно, поширеною помилкою іноземних стартапів є те, що адвокат їхньої іноземної компанії не проводить належної перевірки контрактів іноземної компанії перед тим, як перетворити іноземну компанію на американську. Адвокат іноземної організації повинен переконатися, що існуючі контракти, стороною яких є іноземна організація, можуть бути передані новій материнській організації в США під час реверсії та що жодна третя сторона не перешкоджатиме транзакції. p>
Може здатися нерозумним найняти групу людей, намагаючись відкрити бізнес, але процес збору інформації майже безкоштовний. Наприклад, Mignano пропонує скористатися безкоштовними консультаціями юридичних та бухгалтерських спеціалістів. І хоча юридичні та податкові спеціалісти мають витрати на утримання, лише підготовка може позбавити від рахунків і головного болю пізніше...
What's Your Reaction?
![like](https://vidianews.com/assets/img/reactions/like.png)
![dislike](https://vidianews.com/assets/img/reactions/dislike.png)
![love](https://vidianews.com/assets/img/reactions/love.png)
![funny](https://vidianews.com/assets/img/reactions/funny.png)
![angry](https://vidianews.com/assets/img/reactions/angry.png)
![sad](https://vidianews.com/assets/img/reactions/sad.png)
![wow](https://vidianews.com/assets/img/reactions/wow.png)