5 способів, як бізнес-партнер може досягти довгострокового успіху в бізнесі

Мій досвід показує, що деякі з найкращих компаній мають кілька партнерів із доповнювальними сильними сторонами. Відкриття та ведення бізнесу вимагає багатьох різних навичок та інтересів, і мало хто з нас має їх усі. Наприклад, я інтровертна людина, яка займається продуктом, і не надто піклується про побудову особистих стосунків, необхідних для підтримки мотивації команди.

Тому під час свого наставництва потенційних підприємців у сфері технологій, які щиро захоплюються своїми технологіями, я часто рекомендую їм знайти співзасновника, який зможе впоратися з елементами маркетингу та реалізації нового бізнесу. У ресторанній індустрії я часто бачу, як чудові кухарі зазнають невдачі, не маючи партнера або належного рівня уваги до фінансової сторони рівняння.

Однак знайти правильного сумісного партнера — це складне завдання, як і знайти чоловіка. Відносини мають працювати, а довіра має панувати на всіх рівнях. Моя порада полягає в тому, щоб спочатку будувати стосунки через спілкування та пошук спільних цінностей і пристрасті, перш ніж припускати, що гроші та досвід вирішать будь-які потенційні розбіжності між партнерами.

Коли ви починаєте, важливо уважно дивитися на власні драйвери, порівнюючи їх із критичними елементами успіху, які я бачу в кожному бізнесі, незалежно від сфери. Ось кілька основних речей, які я навчився за роки свого досвіду:

1. Успіх у бізнесі вимагає зосередженості та ефективності.

Багато розумних людей, яких я знаю, належать до категорії «ідей». Можливо, вам ніколи не бракуватиме нових ідей і способів розширити привабливість вашого бізнесу. Або вам може легко набриднути необхідність зосередитися на ключових цілях або повсякденних викликах досягнення результатів, які врівноважують книги.

Незалежно від того, наскільки сильною є ваша пристрасть, для успіху бізнесу потрібні результати. Іноді потрібен надійний партнер або співзасновник, щоб створити виграшну стратегію та прийняти важкі рішення щодо впровадження змін або поворотів, щоб дістатися до фінішу, а не здаватися.

2. Збалансуйте пристрасть із реальністю та відгуками клієнтів.

Глибоке бачення та глибокі знання можуть запустити ваш бізнес, але довгостроковий успіх вимагає постійного аналізу даних, вимірювання та уваги до відгуків клієнтів. Якщо вам не подобається стежити за ринком і перевіряти реальність, можливо, вам потрібен партнер, який зможе заповнити цю прогалину.

Сьогодні лояльність клієнтів базується на «загальному досвіді клієнта», а не на ціні чи обслуговуванні. Їхній досвід — це їхня наскрізна подорож з вами, починаючи з того, як бачать вас їхні друзі, веселого шопінгу, закінчуючи обслуговуванням і доставкою. Зверніть увагу на всіх.

3. Здатність організовувати та мотивувати людей у ​​команди.

Деякі бізнес-лідери, яких я знаю, досі люблять старий автократичний підхід, коли вони приймають усі рішення та вказівки за зачиненими дверима свого куткового офісу. Сучасні команди очікують керувати власними процесами з видимою підтримкою керівництва та спілкуванням з усіма.

Згідно з постійними відгуками за останні кілька років, залучення команди все ще є критично важливим фактором успіху, і, здається, воно застрягло на найнижчому рівні менше 40% «повністю залучено». Якщо ви зробите це правильно, у вас є величезна можливість досягти довгострокового успіху.

4. Невпинно надихайте на вдосконалення, зміни та зростання.

Незалежно від того, наскільки надійним є ваше рішення сьогодні, воно зміниться завтра. Конкуренція покращиться, ринок зміниться, і ваші клієнти вимагатимуть більше. Ви або ваш партнер повинні бути постійно зосереджені на цих потребах, а також на потребі оптимізувати повторювані процеси.