Арсенал, ідентичність та еволюція

Одного разу, коли я катався на ковзанах, під час падіння я отримав тріщину на потилиці, від чого вийшов з ладу. Коли я почав приходити до тями, я відчув прискорену еволюцію самої свідомості. Мій зір змінився від нульового до розмитого до різкого. Я почав помічати предмети, які перетворювалися на людей, що плавали навколо мене. Коли я лежав на холодному льоду, я відчував сонце на своєму обличчі та вагу свого тіла.

Але я поняття не мав, я. Існували думки, але хто їх виконував, для мислителя було загадкою. Це було так, наче я був плаваючим духом без ідентичності, щоб укорінитись у своєму тілі. Я міг бути ким завгодно. Згодом (приблизно півхвилини, які здавалися цілою вічністю) я знову відчув себе. Моя особистість повернулася, і я встав і катався на ковзанах тим самим, яким був до падіння. Я думаю. Я сподіваюсь.

Однак ідентичність, те, чим ми себе вважаємо, є соціальною конструкцією, а не фіксованим, незмінним фізичним атрибутом. Може викликати занепокоєння думати, що «Я» мінливе, враховуючи, що ми так міцно чіпляємося за цю концепцію, але ця плинність і здатність змінювати свою «ідентичність» зовсім не погана річ (хоча більш продумана, ніж удар по голова завжди краща ідея), і завжди добре дозволити розуму блукати.

Трансформація — це питання виживання в реальності середовища, що постійно змінюється. Особливо тому, що все, що ми знаємо, усі шаблони та звичаї завжди стагнують, коли з’являються нові системи та нові підходи та мислення замінюють старі. Ми всі працюємо у світі, що постійно змінюється, і якщо ми хочемо вижити та процвітати, ми повинні адаптуватися та розвиватися, або ми загинемо.

Це стосується окремих людей, організацій і навіть живих видів. І, як не дивно, це стосується навіть футболу. Футбольні команди мають фрактальну ідентичність; у гравців є ідентичності, у самої команди є ідентичності, у клубу в цілому є й у вболівальників теж. Усі ці ідентичності змінні, суб’єктивні та взаємозалежні. Якщо всі ці численні ідентичності можуть вирівнятися в одну суперідентичність, тоді футбольні команди успішні. «Арсенал» працює в цьому складі з тих пір, як Мікеля Артету призначили тренером. Для вболівальників «Арсеналу» ця поїздка — справжнє пекло. І це тільки починається.

Коли Мікель Артета очолив команду в грудні 2019 року, Арсенал перебував на переломному етапі. Їм потрібен був абсолютно новий підхід у футбольному середовищі, що постійно змінюється, інакше їм загрожував остаточний занепад. Насправді це частково причина, чому Артета був призначений, щоб забруднити руки та внести деякі жорсткі та необхідні зміни. Артета збирався не просто тренувати команду, він збирався посадити весь клуб на диван психіатра та довго говорити про себе та характер. У Артети був план. Він прийшов, щоб зробити деякі зміни.

На момент прибуття Артети роки слави «Арсеналу» залишилися в минулому, а їхня репутація затьмарила їх результативність. Після 22 років Арсена Венгера (погано) звільнили від його обов'язків, і призначення Унаї Емері було ризикованою стратегією, яка не окупилася. На той час, коли Емері було звільнено, «Арсенал» страждав від серйозних проблем з довірою та йшов на спад.

Артета мав величезний набір випробувань на полі та поза ним, і він відразу приступив до роботи. Він обійняв тоді нервовий і наляканий футбольний клуб і, як спостерігали гавкаючі ЗМІ, серйозно поспілкувався з клубом і хитрими фанатами, які відчайдушно прагнули втручання. Він дав розраду, він займався з ослабленою самооцінкою, він приніс зцілення культурі, він відновив товариськість і зарядив бойовий менталітет гравців, клубу та вболівальників, які всі були дисфункційними довше, ніж життя більшості ссавців. .

Чудовий футбол минулого сезону та нова здатність повертатися після (майже) будь-якої невдачі показали, наскільки успішним був Артета. Мікель Артета вміло сформував команду гравців, які наважилися показати, як сильно вони хочуть перемоги. Він створив команду, яка була готова конкурувати, і команду, яка вірила в це. Але Артета також зумів зробити щось не менш дивовижне. Він працював на полі та поза ним, щоб створити те, що було так важко виховувати – певне почуття, певний зв’язок, певну гордість. Таким чином він відновив зв’язок уболівальників із клубом. Минулого сезону вболівальники Арсеналу знову закохалися. І неймовірно, але це не вперше.

***

Арсенал Джорджа Грема (1987-95) був успішною командою, але цей добрий старий Арсенал любив випити або два (або три) напоїв у місцевому пабі, із задоволенням напихати шашлик по дорозі після повернення та управління ранкове похмілля з повним англійським сніданком, щоб прибути на тренувальний майданчик із затуманеними очима, як із коробки...

Арсенал, ідентичність та еволюція

Одного разу, коли я катався на ковзанах, під час падіння я отримав тріщину на потилиці, від чого вийшов з ладу. Коли я почав приходити до тями, я відчув прискорену еволюцію самої свідомості. Мій зір змінився від нульового до розмитого до різкого. Я почав помічати предмети, які перетворювалися на людей, що плавали навколо мене. Коли я лежав на холодному льоду, я відчував сонце на своєму обличчі та вагу свого тіла.

Але я поняття не мав, я. Існували думки, але хто їх виконував, для мислителя було загадкою. Це було так, наче я був плаваючим духом без ідентичності, щоб укорінитись у своєму тілі. Я міг бути ким завгодно. Згодом (приблизно півхвилини, які здавалися цілою вічністю) я знову відчув себе. Моя особистість повернулася, і я встав і катався на ковзанах тим самим, яким був до падіння. Я думаю. Я сподіваюсь.

Однак ідентичність, те, чим ми себе вважаємо, є соціальною конструкцією, а не фіксованим, незмінним фізичним атрибутом. Може викликати занепокоєння думати, що «Я» мінливе, враховуючи, що ми так міцно чіпляємося за цю концепцію, але ця плинність і здатність змінювати свою «ідентичність» зовсім не погана річ (хоча більш продумана, ніж удар по голова завжди краща ідея), і завжди добре дозволити розуму блукати.

Трансформація — це питання виживання в реальності середовища, що постійно змінюється. Особливо тому, що все, що ми знаємо, усі шаблони та звичаї завжди стагнують, коли з’являються нові системи та нові підходи та мислення замінюють старі. Ми всі працюємо у світі, що постійно змінюється, і якщо ми хочемо вижити та процвітати, ми повинні адаптуватися та розвиватися, або ми загинемо.

Це стосується окремих людей, організацій і навіть живих видів. І, як не дивно, це стосується навіть футболу. Футбольні команди мають фрактальну ідентичність; у гравців є ідентичності, у самої команди є ідентичності, у клубу в цілому є й у вболівальників теж. Усі ці ідентичності змінні, суб’єктивні та взаємозалежні. Якщо всі ці численні ідентичності можуть вирівнятися в одну суперідентичність, тоді футбольні команди успішні. «Арсенал» працює в цьому складі з тих пір, як Мікеля Артету призначили тренером. Для вболівальників «Арсеналу» ця поїздка — справжнє пекло. І це тільки починається.

Коли Мікель Артета очолив команду в грудні 2019 року, Арсенал перебував на переломному етапі. Їм потрібен був абсолютно новий підхід у футбольному середовищі, що постійно змінюється, інакше їм загрожував остаточний занепад. Насправді це частково причина, чому Артета був призначений, щоб забруднити руки та внести деякі жорсткі та необхідні зміни. Артета збирався не просто тренувати команду, він збирався посадити весь клуб на диван психіатра та довго говорити про себе та характер. У Артети був план. Він прийшов, щоб зробити деякі зміни.

На момент прибуття Артети роки слави «Арсеналу» залишилися в минулому, а їхня репутація затьмарила їх результативність. Після 22 років Арсена Венгера (погано) звільнили від його обов'язків, і призначення Унаї Емері було ризикованою стратегією, яка не окупилася. На той час, коли Емері було звільнено, «Арсенал» страждав від серйозних проблем з довірою та йшов на спад.

Артета мав величезний набір випробувань на полі та поза ним, і він відразу приступив до роботи. Він обійняв тоді нервовий і наляканий футбольний клуб і, як спостерігали гавкаючі ЗМІ, серйозно поспілкувався з клубом і хитрими фанатами, які відчайдушно прагнули втручання. Він дав розраду, він займався з ослабленою самооцінкою, він приніс зцілення культурі, він відновив товариськість і зарядив бойовий менталітет гравців, клубу та вболівальників, які всі були дисфункційними довше, ніж життя більшості ссавців. .

Чудовий футбол минулого сезону та нова здатність повертатися після (майже) будь-якої невдачі показали, наскільки успішним був Артета. Мікель Артета вміло сформував команду гравців, які наважилися показати, як сильно вони хочуть перемоги. Він створив команду, яка була готова конкурувати, і команду, яка вірила в це. Але Артета також зумів зробити щось не менш дивовижне. Він працював на полі та поза ним, щоб створити те, що було так важко виховувати – певне почуття, певний зв’язок, певну гордість. Таким чином він відновив зв’язок уболівальників із клубом. Минулого сезону вболівальники Арсеналу знову закохалися. І неймовірно, але це не вперше.

***

Арсенал Джорджа Грема (1987-95) був успішною командою, але цей добрий старий Арсенал любив випити або два (або три) напоїв у місцевому пабі, із задоволенням напихати шашлик по дорозі після повернення та управління ранкове похмілля з повним англійським сніданком, щоб прибути на тренувальний майданчик із затуманеними очима, як із коробки...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow