Як впровадження автоматизації може змінити майбутнє роботи

Зареєструйтеся зараз, щоб отримати безкоштовну віртуальну перепустку на саміт Low-Code/No-Code Summit 9 листопада. Послухайте лідерів Service Now, Credit Karma, Stitch Fix, Appian тощо. Дізнайтеся більше.

Промислові досягнення минулого, від машин для масового виробництва до впровадження комп’ютерів і автоматизації, привели до переломного моменту, який ми маємо сьогодні.

Організації будь-якого розміру та в різних галузях все частіше впроваджують передові цифрові технології. Це змінить спосіб нашої роботи так само радикально, як минулі досягнення століття тому. Керівники повинні переконатися, що їхні організації можуть безперебійно керувати цими змінами та мати ресурси, щоб реалізувати перспективу цифровізації.

Хоча підприємства мали певний час, щоб підготуватися до цифрової трансформації, пандемія підштовхнула ці зусилля. Фактично, майже 97% осіб, які приймають бізнес-рішення, заявили, що вважають, що пандемія пришвидшила зусилля з цифрової трансформації їхніх компаній.

Проте є лідери, які паралізовані нерішучістю або просто не знають, як розвиватися. Вносячи невеликі зміни в роботу своєї організації, вони можуть сформувати краще, більш повноцінне майбутнє для своїх співробітників.

Подія

Вершина з низьким кодом/без коду

Приєднуйтеся до провідних лідерів сьогодні на віртуальному саміті Low-Code/No-Code Summit, який відбудеться 9 листопада. Підпишіться на безкоштовний абонемент сьогодні.

зареєструватися тут Перенесіть розмову

Минулої весни, за даними Міністерства праці США, ще 4,2 мільйона американців залишили роботу, сигналізуючи світовим лідерам, що ми повинні діяти краще. Нам потрібно зробити робоче місце більш гнучким, а в промисловому секторі нам потрібно усунути буденні та повторювані завдання, щоб дозволити працівникам зосередитися на інноваціях.

Одним із факторів, який змушує деяких лідерів утримувати свою робочу силу, свідомо чи несвідомо, є страх. Це тому, що розмова про інтелектуальні рішення, передову автоматизацію та цифрові технології, як-от штучний інтелект (AI) і машинне навчання (ML), надто довго йшла з рейок.

Майже 61% респондентів у всьому світі в опитуванні PwC висловили побоювання, що автоматизація поставить під загрозу роботу людей. Тим часом багато промислових робітників сьогодні застрягли, виконуючи ручні, повторювані завдання, які не приносять їм користі та не покращують їхні знання чи досвід у обраній галузі.

Страх, що вкорінений у розмові про цифрову еволюцію, має змінитися. Відомий письменник, педагог і оратор Річард Джервер знає цю складність як ніхто.

«Зараз нам потрібна більш підприємницька, динамічніша, креативніша, інноваційніша та готовіша до співпраці робоча сила», — сказав Гервер. «...але виклик, певного роду проблема полягає в тому, що ми все ще масово навчаємо людей виконувати роботу на цих фабриках і в цих офісах, яка здебільшого є технічною та стосується рутинного пізнання. Отже, ми починаємо спостерігати початок великого зіткнення між освіченими людьми та доступними для них робочими місцями…»

Так, цифрові технології порушать і змінять типи доступних робочих місць, і попит на більш приземлені роботи може впасти. Однак буде більше збільшення стратегічних і перспективних посад, зокрема спеціалістів із обробки даних, спеціалістів зі штучного інтелекту та машинного навчання та інженерів-робототехніків.

Ключовим тут для лідерів є вдосконалення своїх навичок або навчання своїх існуючих і нових співробітників, щоб підготуватися до цих нових ролей. Провідні компанії вже...

Як впровадження автоматизації може змінити майбутнє роботи

Зареєструйтеся зараз, щоб отримати безкоштовну віртуальну перепустку на саміт Low-Code/No-Code Summit 9 листопада. Послухайте лідерів Service Now, Credit Karma, Stitch Fix, Appian тощо. Дізнайтеся більше.

Промислові досягнення минулого, від машин для масового виробництва до впровадження комп’ютерів і автоматизації, привели до переломного моменту, який ми маємо сьогодні.

Організації будь-якого розміру та в різних галузях все частіше впроваджують передові цифрові технології. Це змінить спосіб нашої роботи так само радикально, як минулі досягнення століття тому. Керівники повинні переконатися, що їхні організації можуть безперебійно керувати цими змінами та мати ресурси, щоб реалізувати перспективу цифровізації.

Хоча підприємства мали певний час, щоб підготуватися до цифрової трансформації, пандемія підштовхнула ці зусилля. Фактично, майже 97% осіб, які приймають бізнес-рішення, заявили, що вважають, що пандемія пришвидшила зусилля з цифрової трансформації їхніх компаній.

Проте є лідери, які паралізовані нерішучістю або просто не знають, як розвиватися. Вносячи невеликі зміни в роботу своєї організації, вони можуть сформувати краще, більш повноцінне майбутнє для своїх співробітників.

Подія

Вершина з низьким кодом/без коду

Приєднуйтеся до провідних лідерів сьогодні на віртуальному саміті Low-Code/No-Code Summit, який відбудеться 9 листопада. Підпишіться на безкоштовний абонемент сьогодні.

зареєструватися тут Перенесіть розмову

Минулої весни, за даними Міністерства праці США, ще 4,2 мільйона американців залишили роботу, сигналізуючи світовим лідерам, що ми повинні діяти краще. Нам потрібно зробити робоче місце більш гнучким, а в промисловому секторі нам потрібно усунути буденні та повторювані завдання, щоб дозволити працівникам зосередитися на інноваціях.

Одним із факторів, який змушує деяких лідерів утримувати свою робочу силу, свідомо чи несвідомо, є страх. Це тому, що розмова про інтелектуальні рішення, передову автоматизацію та цифрові технології, як-от штучний інтелект (AI) і машинне навчання (ML), надто довго йшла з рейок.

Майже 61% респондентів у всьому світі в опитуванні PwC висловили побоювання, що автоматизація поставить під загрозу роботу людей. Тим часом багато промислових робітників сьогодні застрягли, виконуючи ручні, повторювані завдання, які не приносять їм користі та не покращують їхні знання чи досвід у обраній галузі.

Страх, що вкорінений у розмові про цифрову еволюцію, має змінитися. Відомий письменник, педагог і оратор Річард Джервер знає цю складність як ніхто.

«Зараз нам потрібна більш підприємницька, динамічніша, креативніша, інноваційніша та готовіша до співпраці робоча сила», — сказав Гервер. «...але виклик, певного роду проблема полягає в тому, що ми все ще масово навчаємо людей виконувати роботу на цих фабриках і в цих офісах, яка здебільшого є технічною та стосується рутинного пізнання. Отже, ми починаємо спостерігати початок великого зіткнення між освіченими людьми та доступними для них робочими місцями…»

Так, цифрові технології порушать і змінять типи доступних робочих місць, і попит на більш приземлені роботи може впасти. Однак буде більше збільшення стратегічних і перспективних посад, зокрема спеціалістів із обробки даних, спеціалістів зі штучного інтелекту та машинного навчання та інженерів-робототехніків.

Ключовим тут для лідерів є вдосконалення своїх навичок або навчання своїх існуючих і нових співробітників, щоб підготуватися до цих нових ролей. Провідні компанії вже...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow