Чи паннаціональна екосистема є ключем до виклику європейських технологічних стартапів?

Велика Британія та Європа стикаються з подібними проблемами у створенні екосистеми, де можуть процвітати технологічні та наукові стартапи. Але чи є відповідь більше співпраці між націями чи зосередження на національній політиці?

Почнемо з історії двох міст. Лондон і Брюссель, якщо бути точним, де, за чистим збігом обставин, дві конференції на подібні теми відбулися більш-менш одночасно, а саме Лондонський тиждень і Grow Digital 23. Обидві – принаймні частково – були стурбовані створенням сприятливого середовища для техніки. процвітання стартапів. Але є відмінності в акцентах. У Брюсселі більшість розмов зосереджена на створенні екосистеми стартапів, яка охоплює європейський континент. У Лондоні головна доповідь прем’єр-міністра Ріші Сунака була зосереджена на просуванні Великобританії як головного місця для інвестицій у технологічні інновації.

Тут можна уявити діалог. Оскільки Європа в цілому бореться із завданням створення інноваційної економіки, здатної успішно конкурувати зі Сполученими Штатами та Азією, чи досягне цієї мети найкраще конкуренція між міськими центрами та національними державами чи існує випадок співпраці через кордони?

Звичайно, ці два підходи не виключають один одного. Технологічні кластери та країни в Європі можуть конкурувати між собою, усвідомлюючи, що є місце для націй для спільної роботи – принаймні на політичному рівні – для створення найкращого можливого середовища для стартапів і розширень. ціле. Питання в тому, як виглядає така співпраця?

Федеріко Менна є генеральним директором EIT Digital, організації Європейського Союзу, метою якої є сприяння інноваціям у Європі. Його головною подією є щорічна конференція, яка об’єднує керівників політичних і фінансових питань, підприємців і представників бізнесу. Цього року місцем проведення було The Egg у Брюсселі.

Європейська екосистема

Менна твердо вірить у створення європейської екосистеми. Коли я поговорив із ним одразу після вступної промови, я запитав його, чому це важливо.

"Основна причина полягає в тому, що Європа є дуже різноманітним і величезним ринком. Але він надто фрагментований. Ініціативи зі створення місцевих чемпіонів чудові, але в якийсь момент цим компаніям доведеться вирости та стати європейськими чи міжнародними гравцями Єдиний спосіб допомогти їм досягти цього — створити глобальну ініціативу, яка допоможе цим компаніям розвиватися та виходити на міжнародний рівень», — говорить він.

Менна запрошує мене порівняти кількість єдинорогів (компаній вартістю 1 мільярд доларів) у Європі та Сполучених Штатах. "Цифри не дуже сприятливі для Європи", - каже він. «Одна з причин полягає в тому, що ринок надто фрагментований».

І існує, стверджує він, мислення навколо цієї фрагментації. «Коли я прошу американських підприємців назвати свої національні ринки, вони скажуть Сполучені Штати», — каже він. «Але коли я задаю те саме запитання європейським підприємцям, вони кажуть, що Фінляндія, Франція, Великобританія чи Іспанія».

Блокування

За його словами, європейським стартапам надто складно вийти на інші ринки ЄС. «Це справді можна зробити лише на європейському рівні», — каже він. «З боку (Європейської) Комісії необхідні заходи для стимулювання європейського ринку».

Тож які перешкоди заважають компанії у Франції чи Португалії розглядати всю Європу як свій внутрішній ринок? «Вийти на новий ринок — це виклик, — каже Менна. «Є різні мови, різні стандарти в певних сферах і різні правила. Як правило, цим компаніям – навіть тим, які мають траєкторію зростання – не вистачає ресурсів для подолання цих перешкод».

То що можна зробити, щоб спонукати європейські стартапи мислити глобально, окрім підвищення ефективності єдиного ринку? Менна вказує на програми EIT Digital. Магістерські школи, які поєднують технічні предмети з підприємництвом, вимагають від студентів проводити час за межами своєї країни. EIT також допомагає з офісним приміщенням. «У рамках нашої програми прискорення ми можемо допомогти нашим компаніям знайти офіси в інших країнах Європи», — каже він.

Але доступ до фінансування також є проблемою. «Це все ще не в такому масштабі, як в інших частинах світу», — каже Менна. «Нам потрібно знайти шляхи доступу до фінансування, які дозволять компаніям залишатися в Європі». Є побоювання, що американські інвестиції змусять компанії переїхати. Для розвитку європейського ринку венчурного капіталу потрібен час. Очевидно, що робота над цим ще триває.

А тепер перейдемо до Ло...

Чи паннаціональна екосистема є ключем до виклику європейських технологічних стартапів?

Велика Британія та Європа стикаються з подібними проблемами у створенні екосистеми, де можуть процвітати технологічні та наукові стартапи. Але чи є відповідь більше співпраці між націями чи зосередження на національній політиці?

Почнемо з історії двох міст. Лондон і Брюссель, якщо бути точним, де, за чистим збігом обставин, дві конференції на подібні теми відбулися більш-менш одночасно, а саме Лондонський тиждень і Grow Digital 23. Обидві – принаймні частково – були стурбовані створенням сприятливого середовища для техніки. процвітання стартапів. Але є відмінності в акцентах. У Брюсселі більшість розмов зосереджена на створенні екосистеми стартапів, яка охоплює європейський континент. У Лондоні головна доповідь прем’єр-міністра Ріші Сунака була зосереджена на просуванні Великобританії як головного місця для інвестицій у технологічні інновації.

Тут можна уявити діалог. Оскільки Європа в цілому бореться із завданням створення інноваційної економіки, здатної успішно конкурувати зі Сполученими Штатами та Азією, чи досягне цієї мети найкраще конкуренція між міськими центрами та національними державами чи існує випадок співпраці через кордони?

Звичайно, ці два підходи не виключають один одного. Технологічні кластери та країни в Європі можуть конкурувати між собою, усвідомлюючи, що є місце для націй для спільної роботи – принаймні на політичному рівні – для створення найкращого можливого середовища для стартапів і розширень. ціле. Питання в тому, як виглядає така співпраця?

Федеріко Менна є генеральним директором EIT Digital, організації Європейського Союзу, метою якої є сприяння інноваціям у Європі. Його головною подією є щорічна конференція, яка об’єднує керівників політичних і фінансових питань, підприємців і представників бізнесу. Цього року місцем проведення було The Egg у Брюсселі.

Європейська екосистема

Менна твердо вірить у створення європейської екосистеми. Коли я поговорив із ним одразу після вступної промови, я запитав його, чому це важливо.

"Основна причина полягає в тому, що Європа є дуже різноманітним і величезним ринком. Але він надто фрагментований. Ініціативи зі створення місцевих чемпіонів чудові, але в якийсь момент цим компаніям доведеться вирости та стати європейськими чи міжнародними гравцями Єдиний спосіб допомогти їм досягти цього — створити глобальну ініціативу, яка допоможе цим компаніям розвиватися та виходити на міжнародний рівень», — говорить він.

Менна запрошує мене порівняти кількість єдинорогів (компаній вартістю 1 мільярд доларів) у Європі та Сполучених Штатах. "Цифри не дуже сприятливі для Європи", - каже він. «Одна з причин полягає в тому, що ринок надто фрагментований».

І існує, стверджує він, мислення навколо цієї фрагментації. «Коли я прошу американських підприємців назвати свої національні ринки, вони скажуть Сполучені Штати», — каже він. «Але коли я задаю те саме запитання європейським підприємцям, вони кажуть, що Фінляндія, Франція, Великобританія чи Іспанія».

Блокування

За його словами, європейським стартапам надто складно вийти на інші ринки ЄС. «Це справді можна зробити лише на європейському рівні», — каже він. «З боку (Європейської) Комісії необхідні заходи для стимулювання європейського ринку».

Тож які перешкоди заважають компанії у Франції чи Португалії розглядати всю Європу як свій внутрішній ринок? «Вийти на новий ринок — це виклик, — каже Менна. «Є різні мови, різні стандарти в певних сферах і різні правила. Як правило, цим компаніям – навіть тим, які мають траєкторію зростання – не вистачає ресурсів для подолання цих перешкод».

То що можна зробити, щоб спонукати європейські стартапи мислити глобально, окрім підвищення ефективності єдиного ринку? Менна вказує на програми EIT Digital. Магістерські школи, які поєднують технічні предмети з підприємництвом, вимагають від студентів проводити час за межами своєї країни. EIT також допомагає з офісним приміщенням. «У рамках нашої програми прискорення ми можемо допомогти нашим компаніям знайти офіси в інших країнах Європи», — каже він.

Але доступ до фінансування також є проблемою. «Це все ще не в такому масштабі, як в інших частинах світу», — каже Менна. «Нам потрібно знайти шляхи доступу до фінансування, які дозволять компаніям залишатися в Європі». Є побоювання, що американські інвестиції змусять компанії переїхати. Для розвитку європейського ринку венчурного капіталу потрібен час. Очевидно, що робота над цим ще триває.

А тепер перейдемо до Ло...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow