Чи є рецесія сприятливим часом для відкриття нового бізнесу?

З огляду на те, що звільнення в техніці стали головними новинами, дуже ймовірно, що 2023 рік не буде роком, у якому легко знайти зручну роботу в техніці. Хоча це, безсумнівно, був би час труднощів, це також був би час можливостей. Ось головні загрози та можливості для нових стартапів під час спаду ринку:

1. Капітал:

Доступність капіталу зазвичай є проблемою під час ринкових спадів. Більшість початкових фондів стають більш консервативними і загалом менше інвестують у нові проекти. Що ще гірше для стартапів на ранніх стадіях: толерантність інвесторів до ризику також може впасти, а це означає, що капітал, доступний для нових проектів, природним чином буде зосереджено на кількох «безпечних» акціях.

Тим не менш, під час економічного спаду звичайною державною політикою є збільшення видатків для боротьби з рецесією. Це означає, що кредити для бізнесу, а також інші форми фіскального стимулювання (гранти тощо) можуть стати легше доступними.

2. Витрати:

Хоча отримати капітал може бути трохи важче, вам може знадобитися менше його, щоб вижити. Під час рецесії вартість найму працівників, оренди офісного приміщення та інші операційні витрати можуть бути нижчими через збільшення доступності та зниження попиту. Це може дозволити стартапу збільшити фінансування та швидше стати прибутковим.

3. Навички:

Найголовніша причина, чому рецесія — це, безумовно, найкращий час для початку нового проекту, полягає в тому, що з’являються великі технологічні таланти.

У часи економічного буму дуже важко конкурувати з відомими технологічними гігантами, щоб залучити найкращі таланти через рівень винагороди та інші переваги, які можуть запропонувати відомі компанії. Однак через звільнення раптово стає легше залучати й утримувати якісних людей.

Однак в епоху скорочення витрат і звільнень у гігантів на ринку раптово з’являються досвідчені люди. Це не лише означає, що вам легше знаходити та найняти людей – ви зрештою зможете знайти співзасновників справді високого рівня.

Нерідкі випадки, коли колишні колеги стають партнерами під час звільнення та починають власні проекти, пов’язані з галуззю, у якій вони раніше працювали. Криза — чудовий час, щоб застосувати уроки, які ви засвоїли, працюючи на свого колишнього роботодавця. у періоди економічного буму, коли великі компанії, як правило, стають неефективними.

Це підводить нас до останнього пункту:

4. Ринки:

Сприятливі ринкові умови та наявність капіталу під час економічного буму роблять неефективність менш фатальною для великого бізнесу. Однак рецесія швидко поклала цьому край. Споживачі стають набагато більш уважними до витрат і стрімко скорочують свої витрати на товари та послуги, які вони вважають неосновними. У поєднанні з тим, що доступ до капіталу стає важчим, це швидко виводить неефективні та жорсткі компанії з бізнесу.

Це одночасно і загроза, і можливість для молодих стартапів. Гнучкість таких проектів дає їм можливість застосовувати інноваційні практики та економічні моделі, тобто застосовувати уроки, які ми згадали. Крім того, крах старих компаній відкриває простір на ринку для нових компаній, які можуть надавати кращі продукти та послуги.

Однак усвідомлення витрат і обережність споживачів ускладнюють невідомим брендам залучення нових клієнтів, а це означає, що для успіху недостатньо бути блискучою новинкою. Вам потрібно надати щось справжнє цінне, що люди активно шукають.

На завершення можна сказати, що відкриття бізнесу під час економічного спаду має свої плюси та мінуси. Проте враховуючи всі обставини, вища ймовірність залучення висококваліфікованих технічних талантів до вашого проекту робить чудовою ідеєю спробувати щось нове.