«Кейр Стармер повинен трансформувати галузі, а не пропонувати пластир»

Понад 150 000 членів Unite брали участь у понад 900 справах за останні два роки, а наш коефіцієнт виграшів становить понад 80 %

Кір Стармер «повинен трансформувати галузі» (

Зображення: Getty Images)

Минуло майже два роки, як мене обрали генеральним секретарем Unite. Тоді я сказав, що поверну нашу профспілку на робоче місце, а не безкінечно з надією спостерігати за Вестмінстером.

Нашим головним пріоритетом буде боротьба за роботу, зарплату та умови наших членів. Сподіваюся, я був вірний своєму слову. Ми буквально забезпечили сотні мільйонів фунтів для наших учасників, вигравши чудові угоди. Багато з цього було зроблено без необхідності страйкувати. Але там, де нам це було потрібно, ми не боялися вживати заходів, щоб покращити оплату праці наших учасників.

За останні два роки понад 150 000 членів Unite брали участь у понад 900 суперечках. Наш рівень успіху становить понад 80%, і ця акція поклала в кишені членів Unite понад 400 мільйонів фунтів стерлінгів. Перемога призвела до того, що Unite квартал за кварталом збільшувала кількість членів, які платять, вперше за понад десять років. Усе це доводить, що робітники будуть вступати в профспілки, якщо у них є для цього причина.

І оскільки керуючий Банком Англії чинить тиск на сімейні бюджети своїм невпинним підвищенням процентних ставок, я можу пообіцяти, що ми діятимемо на захист трудящих. Тому чекайте нових ударів. Мені досить його «святої» цільової інфляції. Скільки повинні були б постраждати робітники, щоб знизити рівень інфляції до 2%? Навіщо робітників бити його грубим знаряддям сліпого дотримання так званої продиктованої банкірами фіскальної політики?