Ключі до лідерства, які допоможуть вашій команді досягти чудових результатів

Райанн Дауді, генеральний директор/засновник Порада без цензури: будьте в кімнаті , тренер із продажу, бізнес-стратег і автор бестселерів.

Великому лідеру не обов’язково бути екстравертом чи любителем вечірок: йому просто потрібно знати, як мотивувати та надихати інших, що може призвести до успіху в бізнесі. Великими лідерами не народжуються; вони зроблені. Ось ключові речі, які повинен робити кожен хороший лідер, щоб отримати фантастичні результати від своєї команди.

Натхнення

Видатний лідер знає, як знайти потрібних людей і залучити їх до виконання місії компанії, надихаючи їх і зміцнюючи почуття гордості та причетності. Недостатньо найняти чудову команду.

Вам також потрібно надихнути свою команду на творчість і активність. Ви можете зробити це, розширивши можливості своїх людей і давши їм можливість висувати нові ідеї та навчати інших того, що вони знають найкраще.

Мотивація

Натхнення є ключовим, але зробіть крок далі та використовуйте цю тактику, щоб мотивувати свою команду. Повідомте своїм співробітникам, як покращиться їх життя на особистому рівні, коли цілі компанії/команди будуть досягнуті. Правда полягає в тому, що співробітників насправді не цікавлять бізнес-цілі, але вони дбають про свої особисті цілі.

Поясніть, як досягнення бізнес-цілей також може допомогти їм досягти особистих цілей. Це може мати форму премії, підвищення зарплати або додаткової відпустки. У будь-якому випадку, зв’язування ваших цілей із їхніми – це надійний спосіб спонукати працівників відчути мотивацію повністю інвестувати у розвиток компанії. Усі виграють.

Довіра

Довіра є основою будь-якої чудової команди, і вона починається з лідера. Коли ви довіряєте своїй команді, вони з більшою ймовірністю захочуть зробити для вас хорошу роботу. Впевненість може дозволити їм взяти на себе відповідальність за проект, а не просто перевіряти поставлені перед ними завдання. Вони будуть більш схильні віддаватися всіма силами та давати найкраще.

Вони можуть використовувати не той процес або виконувати ті кроки, які б ви зробили, і це нормально. Довіртеся їм, вони використають свої сильні сторони та створять чудовий кінцевий результат – результат може бути набагато кращим, ніж ви могли собі уявити.

Співчуття

Щоб бути чудовим лідером, ви повинні розуміти, що ваші співробітники теж люди. Бувають моменти, коли вони потребують співчуття та розуміння. Люди не завжди працюють на 100%. У всіх нас бувають погані дні, і всі ми переживаємо важкі часи в житті, які впливають на нашу здатність залишатися зосередженими та бути творчими на робочому місці.

Виявляйте співчуття та розуміння, коли відчуваєте, що працівник відчуває труднощі, навіть якщо ці труднощі не пов’язані з роботою. Ви можете виявити, що ваша команда часто відповідає взаємністю, зосереджуючись на робочих завданнях, коли це найкраще.

Повага

Якщо ви хочете, щоб ваші працівники поважали вас, ви повинні показати їм, що ви їх поважаєте. Їхній час так само цінний, як і ваш. Їхні цілі такі ж важливі, як і ваші. Їхні знання такі ж важливі, як і ваші.

Пам’ятайте, що ви найняли їх, тому що цінуєте їхній інтелект і внесок. Нормально залишати за ними останнє слово в певних рішеннях. Довіряти їм прийняття важливих рішень є, мабуть, найвищою формою поваги. Коли ви виявляєте взаємну повагу, вони, швидше за все, відчуватимуть мотивацію робити все можливе. І коли ваші працівники щасливі та продуктивні, ви та ваш бізнес можете отримати переваги.

Бути чудовим лідером — це важливо для досягнення загального успіху. Ваша команда потребує вашої довіри, натхнення та мотивації. Важливо пам’ятати про повагу та співчуття до своєї команди. Це не завжди легко, але воно того варте на 100%, тому що коли ви можете бути чудовим лідером, ваша команда може відповісти фантастичними результатами.