LEGO використовує 5 слів у своїх посадових інструкціях, щоб залучити потрібних людей. Це геніальний витвір

Якщо ви керуєте компанією, яка виробляє одну з найулюбленіших іграшок у світі, як-от, скажімо, Lego, ви, напевно, багато думаєте про те, на кого ви хочете працювати. Імовірно, вам потрібні люди, які є креативними та мають гостре відчуття гри.

Мені здається, що таких людей важко знайти. У якийсь момент більшість із нас, як правило, втрачає почуття гри, коли ми поглинені роботою та іншими зобов’язаннями, пов’язаними з дорослим життям.

Ось чому мені подобається цей рядок із нещодавнього опису посади креативного директора Lego Group:

"Діти є нашим прикладом для наслідування. Їхня допитливість, креативність і уява надихають усе, що ми робимо".

Подумайте на хвилину про ці п’ять слів. Мало хто з дорослих може сказати, що діти є взірцем для них. Навпаки, вони, швидше за все, сприймуть дітей як щось, до чого слід терпіти або з чим можна миритися. Вони, звичайно, не перша група, яка спадає на думку, коли ти думаєш, що тобі є чого нас навчити.

Якщо ви шукаєте взірець для наслідування, можливо, ви шукаєте людину у своїй галузі чи бізнесі, яка досягла успіху в усьому, чого ви намагаєтеся досягти. Ви можете звернутися до когось, хто досяг успіху та встановив принципи чи уроки, у яких ви можете навчитися. Ця людина, швидше за все, зріла доросла людина, яка має кар’єру, подібну до вашої.

Вони не діти, це моя думка. Адже діти маленькі. Вони не мають освіти чи досвіду, щоб навчити нас багато чого, чи не так? Гадаю, якщо ви шукаєте когось, хто навчить вас найкращим принципам бухгалтерського обліку чи корпоративного управління, тоді ні, діти не є хорошим прикладом для наслідування.

З іншого боку, друге речення цієї цитати говорить про все. Правда полягає в тому, що діти мають риси, які часто втрачаються в дорослому віці. Наприклад, в посадовій інструкції Lego згадуються допитливість, креативність і уява. Важко сказати, що більшість дорослих не втрачають своєї уяви та цікавості.

У якийсь момент стає соціально неприйнятним мріяти про азартні ігри, коли ви повинні бути на роботі. Але, можливо, цього не повинно бути. Можливо, є справжня цінність у тому, щоб бути цікавим чи бути творчим.

Звичайно, наявність уяви має цінність. Діти це знають. Якщо про це незручно думати, можливо, це тому, що, дорослі, ми тренуємося з цікавості. Ми вчимо себе мислити в рамках процесів, систем і правил.

Діти, навпаки, вірять, що все можливо. Якщо ви створюєте набори Lego, ви точно хочете, щоб люди мріяли будувати дивовижні речі з маленьких пластикових цеглинок. Вам потрібні люди, які готові мріяти про те, що можливо.

Lego усвідомлює, що його успіх залежить від наявності людей, які це розуміють. Це залежить від пошуку людей, надихнутих дитячою цікавістю та уявою. Щоб створювати продукти, які сподобаються вашій цільовій аудиторії (дітям), важливо мати людей, які думають так, як вони.

Якщо ви хочете найняти такого типу людини, ви, ймовірно, хочете бути впевненими, що кожного разу, коли ви публікуєте опис роботи, ви повідомляєте те, що цінуєте. Це має сенс - посадова інструкція є одним із...