Мій працівник хоче пониження

Оглядач Inc.com Елісон Грін відповідає на запитання про робоче місце та проблеми управління: від як поводитися з мікрокерівником< /em> як поговорити з кимось на ваша команда про запах тіла.

Ось короткий виклад відповідей на чотири запитання читачів.

1. Мій працівник хоче пониження в посаді

Мій працівник справді винятковий працівник. Скажімо, він розробник продукту, і приблизно рік тому він зробив розширену програму з прототипування, яка була чудовою; у нас не було прототипа в компанії, і для нього це була кар’єра, яка відкривала великі можливості. Я боровся за нього і змінив його роботу на будівельника/прототипа.

Кілька днів тому він прийшов до мене і зізнався, що ненавидить створення прототипів і хоче повернутися до будівництва. Прототипування робить його нещасним, і він відчуває, що переміщення туди було великою помилкою. У зв’язку з цим є кілька проблем: (1) у нас немає нікого, хто займається прототипуванням. (2) Без прототипа в штаті ці обов’язки ляжуть на дизайнерів, які не вміють це робити. (3) Я пішов битися за нього, і (гггхх) я боюся, що це змусить мене виглядати погано. Що мені робити?

Зелений відповідає:

Це не ідеально, але іноді таке трапляється. Ви повинні припустити, що якщо ви не дозволите йому повернутися до створення, ви його повністю втратите -; тому що якщо він ненавидить свою роботу, а ви говорите йому, що він повинен залишитися, він, швидше за все, шукає нову. Тож вибір не між тим, щоб залишити його там, де він є, чи дозволити йому відступити. Це дозволяє йому відступити або не мати його взагалі. Тож у будь-якому випадку ви матимете проблеми №1 і №2 у своєму списку.

Це означає, що у вас залишився лише номер 3, і це може виглядати погано. І, звичайно, хтось може трохи засумніватися в цьому рішенні, але розумні люди зрозуміють, що ви не могли цього передбачити і просто граєте в роздачу, яку вам роздали.

2. Мова йде про сексистську організаторку конференції

Нещодавно я відвідав невелику конференцію для учасників мого домену. Конференція є щорічною справою, організованою некомерційною асоціацією, яка є єдиною професійною асоціацією цієї дисципліни в моєму місті.

Протягом усієї конференції президент некомерційної організації безперервно представляв спікерів як «гарних і привабливих жінок» і намагався обійняти їх за плечі, коли вони виїжджали на сцену. Одна жінка виглядала помітно незатишною і намагалася відвернути зауваження, сказавши, що в аудиторії було багато інших красивих людей. Спікери-чоловіки були представлені звичайними чудовими словами: досвідчений, видатний тощо.

Усі спікери є шанованими професіоналами: засновники стартапів, керівники високого рівня зі знаннями галузі, автори публікацій тощо. Багато з них взяли відпустку з роботи, щоб прилетіти до нашого міста, щоб поділитися своїми знаннями. Але цей чоловік, здавалося, підриває їхні досягнення, ставлячись до них як до суперників.

Чи міг я щось зробити? Наскільки мені відомо, президент не звітує перед жодною радою директорів (його посада в асоціації є добровільною).

Зелений відповідає:

Ік, це справді неприємно й огидно; і поблажливий, зневажливий і, очевидно, сексистський.

Якщо вам зручно говорити про подібні речі перед великим натовпом, одним із варіантів було б виступити під час сеансу запитань і відповідей, якщо він був, і сказати щось на кшталт: "Мені було жахливо слухати жінкам, представленим тут, з коментарями щодо їхнього зовнішнього вигляду, тоді як чоловікам було відзначено похвалу за їхні професійні досягнення. Вони — успішні жінки та...