Sporty & Rich розширюється до купальників

Sporty & Rich продовжує вражаюче зростання завдяки розширенню категорії.

Бренд одягу для відпочинку, заснований чотири роки тому Емілі Оберг, запускає свою першу колекцію купальників у понеділок, знаменуючи останнє розширення категорії бренду. Минулого року Sporty & Rich зробили свій перший набіг на купальники у співпраці з Solid & Striped.

Дебютна колекція купальників Sporty & Rich включає бікіні та цільні купальники коричневого, брудно-білого та зеленого кольорів. Обидва стилі включають високий низ і топ на ремінцях.

У колекції також представлені футболки, шорти, ґудзики, круглі горловини та капелюхи, які підходять до купальників.

Образ кампанії з колекції купальників Sporty & Rich. Надано Sporty & Rich

"Я роблю речі, які я хочу носити, але які, на мою думку, я не можу знайти, або речі, які я знайшов, але хочу вдосконалити", - сказав Оберг про свій процес розробки. . «Все досить просто. Я б ніколи не займався модними виробами — чимось ризикованим або занадто винахідливим. Це багато парадної форми та просто багато базових речей, які я хотів би мати в своєму гардеробі зараз і через 10 років."

Асоційовані галереї

Колекція купальників Sporty & Rich з’являється, оскільки бренд продовжує свою траєкторію зростання, повідомляє компанія. Компанія Sporty & Rich заявила, що продажі підскочили з 400 000 доларів у 2019 році до 4 мільйонів доларів у 2020 році завдяки буму одягу для відпочинку, коли люди залишалися вдома під час пандемії COVID-19 і шукали варіанти зручного одягу. Наступного року продажі бренду склали 12 мільйонів доларів, а цього року очікуються продажі 20-24 мільйонів доларів.

"Люди завжди носили [одяг для відпочинку] до того, як він став популярним [під час пандемії]", - сказав Оберг. «Я не думаю, що спортивні костюми та зручний одяг ніколи не носитимуть. Для цього є час і місце."

Хоча Оберг спостерігала безпрецедентне зростання під час пандемії, вона сказала, що швидкі темпи майже знищили її бренд, оскільки вона намагалася не відставати від попиту.

"Іноді зростання може вбити бренд", - сказала вона. «Таке трапляється часто, і до COVID[-19] ми були досить малими. Наші продажі не були чимось особливим, але з COVID[-19] вони зросли, і зростання майже вбило нас. Я б сказав, що ми збиралися це зробити, але ми швидко зрозуміли."

Оберг підтримав свій бізнес, розширивши свою команду та запровадивши системи для більш безперебійної роботи, наприклад створивши команду обслуговування клієнтів і використовуючи новий логістичний центр і новий завод.