Єдине, що ви можете контролювати на роботі, це ви

Надсилайте свої запитання про роботу, гроші, кар’єру та баланс між роботою та особистим життям на workfriend@ nytimes.com. Вкажіть своє ім’я та місцезнаходження або попросіть залишитися анонімним. Букви можна змінювати.

Я хочу, щоб мої колеги знали, що я Я гей, але я не дуже хочу виходити. Будь-яка порада?

—Іден, Іллінойс

Ви можете робити багато тонких речей. Якщо ви перебуваєте у стосунках, під час розмови чітко пояснюйте займенники вашого партнера. Розмістіть фотографії себе та вашого партнера або себе та ваших друзів-супергеїв на робочому столі. Можливо, розмістіть райдужний прапор де-небудь на вашому робочому місці або веселкову наклейку на машині. Розкажіть про своїх улюблених геїв-знаменитостей. Я жартую щодо останнього пункту, але все ж, якщо сумніваєтеся, говорите про Сару Полсон чи Лену Вейт чи жіночий спорт досить довго, і ваші колеги зрозуміють, що ви пишете.

Ми телеграфуємо, хто ми є, багатьма способами, не пояснюючи чітко кожен аспект того, ким ми є. Живіть своєю правдою, і люди у вашому житті дізнаються про це.

Я почав працюючи в потоковій компанії, я майже одразу відчув тертя та напругу з моїм керівником та колегами, багато з яких працювали разом у різних компаніях близько 20 років. Їхній спосіб роботи і дій здавався мені застарілим і абсурдним. Я сумнівався в процесах і політиках і намагався внести пропозиції щодо того, як ми можемо покращитися. Всі мої пропозиції були негайно закриті, особливо з колегою. Цей колега найдовше пропрацював у компанії і відразу став оборонятися. Я також виявив, що вона критикувала мене іншими колегами. Я відчуваю, що вона допомогла людям сформувати про мене передчасну думку, яка не відповідає моєму характеру чи не представляє мою роботу. (Я також маю зауважити, що ця колега біла жінка, я чорношкіра жінка, а її помічник, який також чорношкіра, розповіла мені про жахливі речі, які вона говорила за моєю спиною.)

Кілька інших людей приєдналися до компанії відтоді, як я почав, і також бачать проблеми в поведінці цього конкретного колеги. Я намагався обговорити з нею свої занепокоєння, і вона або мене збуджує, або не визнає такої поведінки. Я також довго обговорював це з нашим менеджером. Наш менеджер дивиться на мій бік і довго вибачався за дії цієї жінки, але не дорікнув і не усунув її з посади.

Як я можу змусити цю проблемну колегу зрозуміти, що її поведінка шкідлива? Я знаю, що не можу змінити людей, тож як я можу створити межі між собою та цією жінкою? Як я можу вплинути на свого начальника, щоб він вжив серйозних заходів щодо цього та створив робоче середовище, де всі голоси почуті та поважаються?

— Анонім

Тут ви ставите багато запитань, на які немає задовільних відповідей. Ви хочете, щоб токсична людина бачила помилки свого шляху, але якби вона могла, вона б не була такою токсичною. Ви хочете, щоб ваш новий співробітник був союзником, тому на вашому боці є принаймні одна людина. Ви хочете, щоб ваш бос почув ваші занепокоєння та вжив їх. Ви явно почуваєтеся ізольованими, і це зрозуміло.

Але ви запитуєте: "Як я можу контролювати людей, щоб вони поводилися так, як я хочу?" Я боюся, що це неможливо навіть у ситуаціях, коли все, що ви хочете, це щоб вас бачили, чули і ставилися до вас з повагою. Важко приєднатися до компанії, де співробітники мають давні зв’язки. Схоже, що ця група не особливо зацікавлена ​​в прийомі нових співробітників, що за своєю суттю створює напругу.

Також схоже, що ви прийшли в цю організацію й одразу почали критикувати їхні процеси без розуміння культури. Це є...