Doccla, стартап «віртуальних послуг», отримує ін’єкцію серії A, оскільки розглядає інструменти ШІ

Doccla, заснований у Швеції, але базується в Лондоні медичний стартап, який продає лікарням платформу дистанційного моніторингу пацієнтів для надання так званих «віртуальних послуг», закрив 15 мільйонів фунтів ( ~$17) угода. M) Раунд фінансування серії A через рік після збору початкових 3,3 млн доларів.

Серію A очолює американський венчурний капітал General Catalyst за участю фондів, якими керують інвестори в охорону здоров’я KHP Ventures (співпраця між King's College London, King's College Hospital NHS Foundation Trust і Guy's and St Thomas' NHS Foundation Trust). Існуючі інвестори Giant Ventures, які очолили раунд, і Speedinvest також підтримали серію A, у якій Кріс Бішофф, доктор медичних наук General Catalyst, увійшов до ради директорів.

General Catalyst є інвестором у американську технологію дистанційної охорони здоров’я Unicorn Cadence, яка також продає службу віддаленого моніторингу, і тому може розглядатися як потенційний конкурент Doccla. Хоча (наразі) різні цільові ринки (США та Європа) та конкретна презентація продукту – ми розуміємо, що Cadence зосереджується на групах населення з хронічними захворюваннями, тоді як Doccla говорить про створення віртуальних послуг/«Домашньої лікарні» – вони, звичайно, різні. достатньо, щоб переконати венчурного капіталіста, що підтримка обох є корисною для зростання.

Траєкторія зростання Doccla, мабуть, допомогла: заснований у 2019 році стартап лише запустив службу віддаленого моніторингу пацієнтів під час пандемії, але каже, що тепер він присутній у п’ятій частині (20%) усіх інтегрованих систем догляду (ICS) у Велика Британія, де пацієнтів приймають із понад 20 лікарень. Загалом, за його словами, на сьогодні спостерігав понад 50 000 пацієнтів. (Примітка: ICS є частиною Національної служби охорони здоров’я Великобританії (NHS) в Англії; це, по суті, партнерство між відповідними організаціями та місцевими органами влади для координації планування та надання медичних послуг у своєму регіоні.)

Платформа стартапу дозволяє клінічному персоналу в лікарнях контролювати життєво важливі показники людей, які проходять лікування віддалено (безперервно або з перервами), звільняючи лікарняні ліжка для прийому нових пацієнтів і дозволяючи передчасну виписку за допомогою домашнього моніторингу. Це важливо, оскільки Національна служба охорони здоров’я страждає від особливо низької середньої кількості ліжок на 1000 населення порівняно з іншими країнами ОЕСР: лише 2,4 ліжка порівняно з середнім показником для Німеччини в ОЕСР 4,6 і 7,9.

Він продає послугу наскрізного віддаленого моніторингу пацієнтів, яка охоплює надання пристроїв, що використовуються для моніторингу (включно з попередньо налаштованими смартфонами з великими шрифтами для покращення доступності для людей із вадами зору/слабких тощо. ; і портативних медичних пристроїв для вимірювання широкого діапазону фізіологічних параметрів); і займається інтеграцією програмного забезпечення, логістикою та обслуговуванням клієнтів, а також технічною підтримкою для людей похилого віку та тих, хто не використовує цифрові технології. Його аргумент полягає в тому, що він вирізняється з-поміж своїх конкурентів значним зменшенням навантаження на лікарняний персонал.

Doccla каже, що серед його поточних клієнтів є низка трастів Національної служби охорони здоров’я по всій Великобританії, зокрема лікарня Нортгемптона, громадські служби Кембриджшира та громадський фонд Хартфордшира.

На фронті конкуренції він називає Huma, Current Health і Docobo суперниками у Великій Британії, але співзасновник Мартін Ратц виділяє три основні сфери, у яких, за його словами, він обслуговує щось «дуже інше».

«По-перше, ми акредитовані CQC [Комісією з якості медичного обслуговування, відомою як незалежний регулятор для постачальників медичних послуг в Англії], тому можемо взяти на себе клінічну відповідальність за пацієнтів, зменшуючи навантаження на медичних працівників», — сказав він TechCrunch. «Ми агностики пристроїв і не просуваємо свій власний пристрій. Нарешті, наш рівень обслуговування дозволяє нам забезпечувати найкращу на ринку дотримання вимог пацієнтів, що перевищує 95% у всіх поїздках».

Фінансування серії A буде спрямовано на розвиток пакету технологій для підтримки інтеграції більшої кількості медичних пристроїв у платформу моніторингу пацієнтів та електроніку системи медичних записів; а для аналітики даних і штучного інтелекту – для «розширення клінічних можливостей і доступності», щоб задовольнити попит на «віртуальні лікарні, які зменшують тиск на системи охорони здоров’я», як він висловлюється. /p>

Інакше кажучи, з хронічною нестачею ліжок і лікарів ефективність на основі штучного інтелекту є новим трансформаційним інструментом, який уже дозволяє розтягувати...

Doccla, стартап «віртуальних послуг», отримує ін’єкцію серії A, оскільки розглядає інструменти ШІ

Doccla, заснований у Швеції, але базується в Лондоні медичний стартап, який продає лікарням платформу дистанційного моніторингу пацієнтів для надання так званих «віртуальних послуг», закрив 15 мільйонів фунтів ( ~$17) угода. M) Раунд фінансування серії A через рік після збору початкових 3,3 млн доларів.

Серію A очолює американський венчурний капітал General Catalyst за участю фондів, якими керують інвестори в охорону здоров’я KHP Ventures (співпраця між King's College London, King's College Hospital NHS Foundation Trust і Guy's and St Thomas' NHS Foundation Trust). Існуючі інвестори Giant Ventures, які очолили раунд, і Speedinvest також підтримали серію A, у якій Кріс Бішофф, доктор медичних наук General Catalyst, увійшов до ради директорів.

General Catalyst є інвестором у американську технологію дистанційної охорони здоров’я Unicorn Cadence, яка також продає службу віддаленого моніторингу, і тому може розглядатися як потенційний конкурент Doccla. Хоча (наразі) різні цільові ринки (США та Європа) та конкретна презентація продукту – ми розуміємо, що Cadence зосереджується на групах населення з хронічними захворюваннями, тоді як Doccla говорить про створення віртуальних послуг/«Домашньої лікарні» – вони, звичайно, різні. достатньо, щоб переконати венчурного капіталіста, що підтримка обох є корисною для зростання.

Траєкторія зростання Doccla, мабуть, допомогла: заснований у 2019 році стартап лише запустив службу віддаленого моніторингу пацієнтів під час пандемії, але каже, що тепер він присутній у п’ятій частині (20%) усіх інтегрованих систем догляду (ICS) у Велика Британія, де пацієнтів приймають із понад 20 лікарень. Загалом, за його словами, на сьогодні спостерігав понад 50 000 пацієнтів. (Примітка: ICS є частиною Національної служби охорони здоров’я Великобританії (NHS) в Англії; це, по суті, партнерство між відповідними організаціями та місцевими органами влади для координації планування та надання медичних послуг у своєму регіоні.)

Платформа стартапу дозволяє клінічному персоналу в лікарнях контролювати життєво важливі показники людей, які проходять лікування віддалено (безперервно або з перервами), звільняючи лікарняні ліжка для прийому нових пацієнтів і дозволяючи передчасну виписку за допомогою домашнього моніторингу. Це важливо, оскільки Національна служба охорони здоров’я страждає від особливо низької середньої кількості ліжок на 1000 населення порівняно з іншими країнами ОЕСР: лише 2,4 ліжка порівняно з середнім показником для Німеччини в ОЕСР 4,6 і 7,9.

Він продає послугу наскрізного віддаленого моніторингу пацієнтів, яка охоплює надання пристроїв, що використовуються для моніторингу (включно з попередньо налаштованими смартфонами з великими шрифтами для покращення доступності для людей із вадами зору/слабких тощо. ; і портативних медичних пристроїв для вимірювання широкого діапазону фізіологічних параметрів); і займається інтеграцією програмного забезпечення, логістикою та обслуговуванням клієнтів, а також технічною підтримкою для людей похилого віку та тих, хто не використовує цифрові технології. Його аргумент полягає в тому, що він вирізняється з-поміж своїх конкурентів значним зменшенням навантаження на лікарняний персонал.

Doccla каже, що серед його поточних клієнтів є низка трастів Національної служби охорони здоров’я по всій Великобританії, зокрема лікарня Нортгемптона, громадські служби Кембриджшира та громадський фонд Хартфордшира.

На фронті конкуренції він називає Huma, Current Health і Docobo суперниками у Великій Британії, але співзасновник Мартін Ратц виділяє три основні сфери, у яких, за його словами, він обслуговує щось «дуже інше».

«По-перше, ми акредитовані CQC [Комісією з якості медичного обслуговування, відомою як незалежний регулятор для постачальників медичних послуг в Англії], тому можемо взяти на себе клінічну відповідальність за пацієнтів, зменшуючи навантаження на медичних працівників», — сказав він TechCrunch. «Ми агностики пристроїв і не просуваємо свій власний пристрій. Нарешті, наш рівень обслуговування дозволяє нам забезпечувати найкращу на ринку дотримання вимог пацієнтів, що перевищує 95% у всіх поїздках».

Фінансування серії A буде спрямовано на розвиток пакету технологій для підтримки інтеграції більшої кількості медичних пристроїв у платформу моніторингу пацієнтів та електроніку системи медичних записів; а для аналітики даних і штучного інтелекту – для «розширення клінічних можливостей і доступності», щоб задовольнити попит на «віртуальні лікарні, які зменшують тиск на системи охорони здоров’я», як він висловлюється. /p>

Інакше кажучи, з хронічною нестачею ліжок і лікарів ефективність на основі штучного інтелекту є новим трансформаційним інструментом, який уже дозволяє розтягувати...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow