Чому інвестиції в догляд за дітьми зміцнюють економіку

Щодня у Сполучених Штатах надто багато батьків змушені робити важкий вибір між тим, щоб йти на роботу чи піклуватися про своїх маленьких дітей, і це руйнівно впливає на економіку. Насправді менша кількість жінок у робочій силі коштує Сполученим Штатам 650 000 000 000 доларів на рік. Джессіка Сагер, співзасновник і генеральний директор All Our Kin, мережі педагогів з догляду за дітьми вдома, ділиться своїм поглядом на майбутнє догляду за дітьми в Сполучених Штатах і вартість догляду за дітьми. «бездіяльність».

Констанце Фрішен: Джессіка, ви та спільнота All Our Kin давно виступаєте за догляд за дітьми вдома на федеральному рівні. Нещодавно президент Байден підписав указ про розширення доступу до доступного догляду за дітьми. Що це означає для працюючих батьків і постачальників?

Джессіка Сегер: Це, безперечно, крок у правильному напрямку, і ми вже бачимо певний рівень впливу. Наприклад, Федеральне агентство з догляду за дітьми зобов’язало штати встановлювати ставки відшкодування для своїх постачальників послуг з догляду за дітьми на рівні принаймні 50-го процентиля їх дослідження ринкових ставок – це означає, що постачальники в деяких штатах побачать, що відшкодування покриватиме більше (але не всі) їхні витрати, а сім'ї отримають більше допомоги у вигляді субсидій по догляду за дитиною. Якщо ми поєднаємо такі дії з федеральним законодавством, яке зобов’язує продовжувати інвестиції в догляд за дітьми, ми матимемо справжній виграш.

Фрішен: Ви працюєте безпосередньо з сімейними постачальниками послуг догляду за дітьми, які часто живуть у перенаселених громадах із обмеженими ресурсами. Що нам потрібно знати про домашній догляд за дітьми?

All Our Kin — це мережа з понад 5000 сімейних педагогів у Коннектикуті та Нью-Йорк.

All Our Kin

Sager: це робоча сила переважно жінок, які намагаються заповнити прогалини в системі, доглядаючи за сусідськими дітьми у своїх власних домівках. Це важливе джерело догляду за немовлятами та дітьми раннього віку, основне джерело догляду для батьків, які працюють увечері та у вихідні, і чудово для будь-якої сім’ї, яка бажає інтимної та турботливої ​​обстановки. І все ж політика та фінансування, які ми маємо для догляду за дітьми, які спочатку обмежені, часто не звертають уваги на сімейний догляд за дітьми.

Фрішен: Ваші дані показують, що на кожну нову компанію з догляду за дітьми вдома чотири-п’ять батьків можуть повернутися на роботу. Отже, тут є прямий важіль. Але для багатьох догляд за дітьми просто не по кишені. Отже, як узгодити потреби малого бізнесу вчителя з тим, що батьки можуть собі дозволити платити?

Сагер: Саме тут брак державного фінансування стає кричущим. Догляд за дітьми зазвичай коштує дорожче, ніж навчання в державних коледжах. Водночас вихователі раннього дитинства отримують жалюгідні зарплати, і це також правда, що наша система догляду за дітьми була побудована на експлуатації неоплачуваної та недостатньо оплачуваної праці чорношкірих і коричневих жінок. Працівники, які займаються доглядом за дітьми, все ще мають у вісім разів більше шансів отримати зарплату рівня бідності, ніж їхні однолітки K-12. Але доступність для сімей і винагорода для освітян не обов'язково повинні протистояти. Насправді вони є частиною одного: державно фінансованої системи, яка дозволяє сім’ям оплачувати догляд, а педагогам – отримувати справедливу зарплату.

Фрішен: Як усі наші к...