داخل خطة DEI الطموحة المكونة من 60 صفحة
أعلنت وكالة ناسا ، المنظمة التي اشتهرت بأول هبوط على سطح القمر بمهمتها أبولو 11 ، عن هدف أكثر واقعية من إرسال إنسان إلى الفضاء والعودة إليه: زيادة التنوع والمساواة والتضمين وإمكانية الوصول. قيمة أساسية داخل قوتها العاملة من 17000 موظف. تقدم الخطة الإستراتيجية الجديدة لوكالة الفضاء الحكومية والمكونة من 60 صفحة إطارًا تفصيليًا لأفضل ممارسات DEI التي يمكن لأي صاحب شركة صغيرة استخدامها.
تحظى الخطة بالثناء في عالم التكنولوجيا ، بفضل شهرة وكالة ناسا بين صناعة مليئة بالمهندسين وطبيعتها العالمية. تقول ديان كاريون ، خبيرة الموارد البشرية في صناعة التكنولوجيا والمدافعة عن الشمول والتي عملت مع Time Warner و General Electric و Nielsen: "لقد تأثرت كثيرًا". "من زيادة إمكانية الوصول للمجموعات الدينية إلى استخدام البودكاست لإشراك جماهير أوسع ، فإن الخطة شاملة مع تفصيل خطة إستراتيجية تشمل الجميع."
تقدر كاريون أن الخطة توزع المسؤولية عن تنفيذ التغيير عبر المنظمة ، مع تحميل الإدارة العليا المسؤولية عن التغيير. إنهم يتخذون هذا النموذج المتمثل في أن المسؤولية تقع على عاتق الجميع ". بشكل أكثر عمومية ، يرى كاريون أن الشركات تنشئ فريقًا متنوعًا داخل الموارد البشرية مكلفًا بالقيام بكل الأعمال الرفع الثقيل لـ DEI. هذا ، كما تقول ، "يجعل الأمر أقل أهمية بالفعل إذا لم يكن لديك شخص يجلس على هذا المستوى الأعلى."
أشار مدير ناسا بيل نيلسون إلى جدية المبادرة في رسالته الافتتاحية ، حيث ساوى جهود DEI داخل الوكالة بسلامة رواد فضاءها "يجب أن يتبنى كل منا ثقافة تتضمن مبادئ DEIA بنفس الطريقة التي أنشأنا بها بنجاح ثقافة السلامة الواعية في وكالة ناسا ".
وبينما تنشر الوكالات الحكومية وثائقها الداخلية الرئيسية بانتظام ، فمن المهم أن يتم الإعلان عن خطة DEI لمثل هذه المؤسسة الكبيرة. يقول كاريون: "لم أرَ خريطة طريق منشورة في حكومتنا أو قطاعنا الخاص مدروسة جيدًا مثل خطة ناسا لعام 2022".
تُصدر العديد من الشركات الكبرى ، مثل Apple و Microsoft و Netflix ، إحصاءات DEI الخاصة بهم بانتظام ، ويمكنك العثور على خطط أقل تحديدًا من بعض الشركات ، مثل Coca Cola ، ولكن خريطة الطريق التفصيلية شيء مختلف. "الاعتراف بالوضع الحالي والتحدث عن الجهود المبذولة لتحقيق حالة مثالية داخل الشركة هو خطوة أولى رائعة" لأي مؤسسة ، كما تقول سمية نوكالا ، وهي خبيرة في مجال التكنولوجيا والوسائط ، وهي حاليًا رئيسة قسم التوظيف لبرامج التنوع في Riverbed Technology.
تمتلك وكالة ناسا ، بالطبع ، تاريخًا طويلًا عندما يتعلق الأمر بمسألة التمييز ، كما ورد في الكتاب والفيلم الحائز على جائزة شخصيات خفية ، عن عالمات الرياضيات السود اللائي حققن النجاح في جهود استكشاف الفضاء المبكرة على الرغم من النضال ضد العنصرية. وصفت الممثلة الحائزة على جائزة الأوسكار أوكتافيا سبنسر وجهة نظرها الخاصة حول التنوع عند بث الفيلم في عام 2016: "وعندما أقول التنوع ، أعني أنني أريد أن أرى نساء من جميع الأشكال والأحجام ، أشخاص من جميع الأشكال وأحجامهم ، الأشخاص ذوو الإعاقة. يتعلق الأمر بإنشاء منظر طبيعي يُظهر ما يدور حوله مجتمعنا ككل. "
يمكن للمؤسسين الذين يتطلعون إلى التعلم من التقرير الرجوع إلى تعريفات ...
أعلنت وكالة ناسا ، المنظمة التي اشتهرت بأول هبوط على سطح القمر بمهمتها أبولو 11 ، عن هدف أكثر واقعية من إرسال إنسان إلى الفضاء والعودة إليه: زيادة التنوع والمساواة والتضمين وإمكانية الوصول. قيمة أساسية داخل قوتها العاملة من 17000 موظف. تقدم الخطة الإستراتيجية الجديدة لوكالة الفضاء الحكومية والمكونة من 60 صفحة إطارًا تفصيليًا لأفضل ممارسات DEI التي يمكن لأي صاحب شركة صغيرة استخدامها.
تحظى الخطة بالثناء في عالم التكنولوجيا ، بفضل شهرة وكالة ناسا بين صناعة مليئة بالمهندسين وطبيعتها العالمية. تقول ديان كاريون ، خبيرة الموارد البشرية في صناعة التكنولوجيا والمدافعة عن الشمول والتي عملت مع Time Warner و General Electric و Nielsen: "لقد تأثرت كثيرًا". "من زيادة إمكانية الوصول للمجموعات الدينية إلى استخدام البودكاست لإشراك جماهير أوسع ، فإن الخطة شاملة مع تفصيل خطة إستراتيجية تشمل الجميع."
تقدر كاريون أن الخطة توزع المسؤولية عن تنفيذ التغيير عبر المنظمة ، مع تحميل الإدارة العليا المسؤولية عن التغيير. إنهم يتخذون هذا النموذج المتمثل في أن المسؤولية تقع على عاتق الجميع ". بشكل أكثر عمومية ، يرى كاريون أن الشركات تنشئ فريقًا متنوعًا داخل الموارد البشرية مكلفًا بالقيام بكل الأعمال الرفع الثقيل لـ DEI. هذا ، كما تقول ، "يجعل الأمر أقل أهمية بالفعل إذا لم يكن لديك شخص يجلس على هذا المستوى الأعلى."
أشار مدير ناسا بيل نيلسون إلى جدية المبادرة في رسالته الافتتاحية ، حيث ساوى جهود DEI داخل الوكالة بسلامة رواد فضاءها "يجب أن يتبنى كل منا ثقافة تتضمن مبادئ DEIA بنفس الطريقة التي أنشأنا بها بنجاح ثقافة السلامة الواعية في وكالة ناسا ".
وبينما تنشر الوكالات الحكومية وثائقها الداخلية الرئيسية بانتظام ، فمن المهم أن يتم الإعلان عن خطة DEI لمثل هذه المؤسسة الكبيرة. يقول كاريون: "لم أرَ خريطة طريق منشورة في حكومتنا أو قطاعنا الخاص مدروسة جيدًا مثل خطة ناسا لعام 2022".
تُصدر العديد من الشركات الكبرى ، مثل Apple و Microsoft و Netflix ، إحصاءات DEI الخاصة بهم بانتظام ، ويمكنك العثور على خطط أقل تحديدًا من بعض الشركات ، مثل Coca Cola ، ولكن خريطة الطريق التفصيلية شيء مختلف. "الاعتراف بالوضع الحالي والتحدث عن الجهود المبذولة لتحقيق حالة مثالية داخل الشركة هو خطوة أولى رائعة" لأي مؤسسة ، كما تقول سمية نوكالا ، وهي خبيرة في مجال التكنولوجيا والوسائط ، وهي حاليًا رئيسة قسم التوظيف لبرامج التنوع في Riverbed Technology.
تمتلك وكالة ناسا ، بالطبع ، تاريخًا طويلًا عندما يتعلق الأمر بمسألة التمييز ، كما ورد في الكتاب والفيلم الحائز على جائزة شخصيات خفية ، عن عالمات الرياضيات السود اللائي حققن النجاح في جهود استكشاف الفضاء المبكرة على الرغم من النضال ضد العنصرية. وصفت الممثلة الحائزة على جائزة الأوسكار أوكتافيا سبنسر وجهة نظرها الخاصة حول التنوع عند بث الفيلم في عام 2016: "وعندما أقول التنوع ، أعني أنني أريد أن أرى نساء من جميع الأشكال والأحجام ، أشخاص من جميع الأشكال وأحجامهم ، الأشخاص ذوو الإعاقة. يتعلق الأمر بإنشاء منظر طبيعي يُظهر ما يدور حوله مجتمعنا ككل. "
يمكن للمؤسسين الذين يتطلعون إلى التعلم من التقرير الرجوع إلى تعريفات ...
What's Your Reaction?
