تسعة قرارات مبكرة اتخذها رواد الأعمال هؤلاء وكان لها تأثير كبير على أعمالهم
بصفتك صاحب عمل ، يمكنك أحيانًا اتخاذ مئات أو حتى آلاف القرارات يوميًا. عند بدء عملك التجاري ، غالبًا ما يكون للقرارات التي تتخذها بعد ذلك تأثير حقيقي على كيفية عمل عملك في المستقبل ، حتى لو بدا ذلك غير مهم أو غير مهم في ذلك الوقت.
بصفتهم رواد أعمال أنفسهم ، اتخذ أعضاء مجلس رواد الأعمال الشباب نصيبهم العادل من القرارات ، وأدناه كل منهم يشتركون في قرار مهم اتخذه خلال السنوات الأولى من عملهم. بالإضافة إلى الدروس المهمة التي يمكن لأصحاب الأعمال الآخرين تعلمها من هذه التجارب. 1. للتركيز على مكانة أصغر
كان القرار الذي اتخذته في وقت مبكر هو الدخول في مكانة أصغر والتركيز على مجموعة معينة من القاعدة المستهدفة. لقد سمح لي أن أفهم بشكل أفضل هذا المكان المحدد وخصائصه وعمومياته بشكل أفضل مما يمكن لشركة كبيرة ؛ لذلك ، أصبحت خبيرًا وتمكنت من توسيع نطاق عملي على نطاق واسع. يأخذك العمل أحيانًا في اتجاه لم تتخيله أبدًا. قد تكون القدرة على التمحور والاحتضان هو الفرق في النجاح. - تود بيالاشيفسكي ، طبيب السيارات غير المرغوب فيها 2. الثقة في أعضاء فريقي من البداية
يقول معظم الناس أن الثقة تُكتسب ، لكنني دائمًا ما أختار أن أثق بطبيعتي في أولئك الذين أوظفهم وأسمح لهم بإظهار ما لديهم. لقد وظفت مهنيين شبابًا بعد التخرج مباشرة من الكلية ووضعتهم في مواقف شديدة الضغط - اضطررت إلى ذلك عندما كنت أدير شركة سريعة النمو. أظهر لي تسع مرات من أصل 10 مرات أنهم يستحقون بالفعل هذه الثقة فورًا. يمنحهم هذا إحساسًا أفضل بالثقة ويضمن شراء أسرع. بالتأكيد ، يمكن أن يكون ذلك محفوفًا بالمخاطر ، ولكن إذا قمت بإحضار أحد أعضاء الفريق الذي يخدعك حقًا بعد منحه فرصة للقيام بعمل جيد ، فقد ترغب في أن تكون أكثر استبطانًا بشأن عمليتك. التوظيف وما تبحث عنه موظف. - شاي بيرمان ، مورد رقمي 3. احصل على الأشخاص المناسبين على متن الطائرة
في البداية ، كان القرار الكبير الوحيد الذي اتخذته هو إشراك الأشخاص المناسبين. لقد تأكدت من أن فريقي لا يمتلك فقط المهارات المناسبة للقيام بالمهمة ، ولكنه يتألف أيضًا من محترفين يدعمون ثقافة الشركة وقيمها. ساعدني هذا في إنشاء فريق من المستقلين وملفات تعريف المواهب المتنوعة الذين برعوا في التعاون وساعدوا في دفع الإحداثيات ضد كل الصعاب. ما يمكن أن يتعلمه رواد الأعمال الناشئون من هذا القرار هو أنك بحاجة إلى الأشخاص المناسبين إلى جانبك للبدء. تواجه الشركات الجديدة العديد من التحديات منذ البداية ، لكن الفريق الموثوق به يسهل عليك المضي قدمًا وتحقيق الأهداف التي حددتها. - ستيفاني ويلز ،
بصفتك صاحب عمل ، يمكنك أحيانًا اتخاذ مئات أو حتى آلاف القرارات يوميًا. عند بدء عملك التجاري ، غالبًا ما يكون للقرارات التي تتخذها بعد ذلك تأثير حقيقي على كيفية عمل عملك في المستقبل ، حتى لو بدا ذلك غير مهم أو غير مهم في ذلك الوقت.
بصفتهم رواد أعمال أنفسهم ، اتخذ أعضاء مجلس رواد الأعمال الشباب نصيبهم العادل من القرارات ، وأدناه كل منهم يشتركون في قرار مهم اتخذه خلال السنوات الأولى من عملهم. بالإضافة إلى الدروس المهمة التي يمكن لأصحاب الأعمال الآخرين تعلمها من هذه التجارب. 1. للتركيز على مكانة أصغر
كان القرار الذي اتخذته في وقت مبكر هو الدخول في مكانة أصغر والتركيز على مجموعة معينة من القاعدة المستهدفة. لقد سمح لي أن أفهم بشكل أفضل هذا المكان المحدد وخصائصه وعمومياته بشكل أفضل مما يمكن لشركة كبيرة ؛ لذلك ، أصبحت خبيرًا وتمكنت من توسيع نطاق عملي على نطاق واسع. يأخذك العمل أحيانًا في اتجاه لم تتخيله أبدًا. قد تكون القدرة على التمحور والاحتضان هو الفرق في النجاح. - تود بيالاشيفسكي ، طبيب السيارات غير المرغوب فيها 2. الثقة في أعضاء فريقي من البداية
يقول معظم الناس أن الثقة تُكتسب ، لكنني دائمًا ما أختار أن أثق بطبيعتي في أولئك الذين أوظفهم وأسمح لهم بإظهار ما لديهم. لقد وظفت مهنيين شبابًا بعد التخرج مباشرة من الكلية ووضعتهم في مواقف شديدة الضغط - اضطررت إلى ذلك عندما كنت أدير شركة سريعة النمو. أظهر لي تسع مرات من أصل 10 مرات أنهم يستحقون بالفعل هذه الثقة فورًا. يمنحهم هذا إحساسًا أفضل بالثقة ويضمن شراء أسرع. بالتأكيد ، يمكن أن يكون ذلك محفوفًا بالمخاطر ، ولكن إذا قمت بإحضار أحد أعضاء الفريق الذي يخدعك حقًا بعد منحه فرصة للقيام بعمل جيد ، فقد ترغب في أن تكون أكثر استبطانًا بشأن عمليتك. التوظيف وما تبحث عنه موظف. - شاي بيرمان ، مورد رقمي 3. احصل على الأشخاص المناسبين على متن الطائرة
في البداية ، كان القرار الكبير الوحيد الذي اتخذته هو إشراك الأشخاص المناسبين. لقد تأكدت من أن فريقي لا يمتلك فقط المهارات المناسبة للقيام بالمهمة ، ولكنه يتألف أيضًا من محترفين يدعمون ثقافة الشركة وقيمها. ساعدني هذا في إنشاء فريق من المستقلين وملفات تعريف المواهب المتنوعة الذين برعوا في التعاون وساعدوا في دفع الإحداثيات ضد كل الصعاب. ما يمكن أن يتعلمه رواد الأعمال الناشئون من هذا القرار هو أنك بحاجة إلى الأشخاص المناسبين إلى جانبك للبدء. تواجه الشركات الجديدة العديد من التحديات منذ البداية ، لكن الفريق الموثوق به يسهل عليك المضي قدمًا وتحقيق الأهداف التي حددتها. - ستيفاني ويلز ،
What's Your Reaction?
