يهدف Upstart Co-Lab إلى بناء محفظة بقيمة 100 مليون دولار للاقتصاد الإبداعي وصناديق المؤسسات
قبل سبع سنوات ، أسست لورا كالانان Upstart Co-Lab ، وهي مؤسسة غير ربحية ذات تأثير استثماري تهدف إلى تمويل الأعمال التجارية في الاقتصاد الإبداعي. لقد طورت استراتيجيتها بعد التشاور مع رواد الاستثمار في منظور النوع الاجتماعي ، لمعرفة كيف تمكنوا من إنشاء فئة جديدة من الاستثمار من الصفر في فترة زمنية قصيرة. قالوا لي أن هناك ثلاث مراحل: إعداد الملف. بناء التحالف. وطرح منتجات قابلة للاستثمار في السوق ".
اتبع كالانان ، نائب الرئيس الأول السابق للصندوق الوطني للفنون ، هذه الخطة بشكل منهجي. في السنوات الأولى ، ركزت على تقديم قضيتها للمستثمرين المحتملين وغيرهم من خلال التقارير البحثية والمؤتمرات والبرامج التجريبية والمزيد. على مدى السنوات الثلاث الماضية ، ركزت على بناء تحالفات بين الفنانين وعشاق الفن والمؤسسات والمؤسسات الثقافية المهتمة بالريادة في الاستثمار المؤثر في الاقتصاد الإبداعي. لهذا ، قامت بتشكيل مجتمع أعضاء مغرور ، وهي مجموعة من حوالي عشرة مستثمرين ومؤسسات مؤثرة. (يستكشف تقرير حديث هذه الجهود).
يعمل مغرور الآن على الجزء الثالث من الاستراتيجية: تقديم خطوات ملموسة للمستثمرين. تعمل على زيادة رأس المال من أجل إستراتيجيتها الشاملة للاقتصاد الإبداعي ، والتي تهدف إلى بدء الاستثمار في وقت لاحق من هذا العام.
يعرّف Upstart الاقتصاد الإبداعي على أنه مجموعة من صناعات الفنون والثقافة والتصميم والابتكار ، فضلاً عن المساهمة الاقتصادية لهذه الصناعات داخل منطقة جغرافية ، وفقًا للتقرير. ويتابع قائلاً: "تشتمل مجموعة فريدة من الصناعات على كل اقتصاد إبداعي محلي ، مما يعكس ثقافة هذا المكان وتقاليده وتراثه".
إنشاء محفظة بقيمة 100 مليون دولار
كجزء من إستراتيجيتها الشاملة للاقتصاد الإبداعي ، تهدف Callanan إلى إنشاء محفظة تصل قيمتها إلى 100 مليون دولار. وسوف تستثمر في كل من الصناديق المؤثرة والشركات الناشئة في مجالات الأغذية والأزياء والأفلام والتلفزيون والاقتصاد المبدع والصناعات الإبداعية الأخرى. وتتراوح أهدافها من خلق وظائف جيدة ، خاصة للعاطلين عن العمل والعاطلين عن العمل ، إلى زيادة الفرص للأفراد والنساء BIPOC لبناء أعمال في الاقتصاد الإبداعي الذي تم استبعادهم منه تاريخيًا.
حددت شركة Upstart أولى استثماراتها الستة (الأموال والاستثمارات المباشرة) ، ولكنها تحتاج إلى إكمال جولة قيمتها 20 مليون دولار قبل أن تتمكن من المضي قدمًا.
الصناديق والشركات الناشئة
سيتم استثمار خمسة وسبعين بالمائة من رأس المال الذي تم جمعه في صناديق التأثير. وفقًا لـ Callanan ، غالبًا ما يكون لدى الصناديق التي تركز على BIPOC ورائدات الأعمال العديد من شركات المحفظة في الصناعات الإبداعية. يقول كالانان: "الصناديق الأكثر تعرضًا لأصحاب المشاريع المتنوعة هي أيضًا الأكثر تعرضًا للصناعات الإبداعية". إذا كان الصندوق يركز على مؤسسين متنوعين ولديه 25٪ أو أكثر من التعرض للصناعات الإبداعية ، "فإننا نضعهم في صفقاتنا ونتعرف عليهم بشكل أفضل" ، كما تقول. وهذا يعني الاتصال بهم لشرح دورهم كمستثمرين رائدين في الاقتصاد الإبداعي ومساعدتهم على إعادة تجميع أنفسهم ، حتى يتمكنوا من جذب المستثمرين المهتمين بالإبداع والثقافة.
سيذهب باقي رأس المال إلى الاستثمارات المباشرة في الشركات التأسيسية والمبتدئة ، مثل العديد من الشركات التي دعمها المستثمرون المبتدئون بالفعل ، وشركات مثل Upriver Studios ، وهي منشأة لإنتاج الأفلام والتلفزيون ، والتي لديها أيضًا مؤسسة غير ربحية منظمة شقيقة تسمى Stockade Works ، برنامج تدريب القوى العاملة ، و
قبل سبع سنوات ، أسست لورا كالانان Upstart Co-Lab ، وهي مؤسسة غير ربحية ذات تأثير استثماري تهدف إلى تمويل الأعمال التجارية في الاقتصاد الإبداعي. لقد طورت استراتيجيتها بعد التشاور مع رواد الاستثمار في منظور النوع الاجتماعي ، لمعرفة كيف تمكنوا من إنشاء فئة جديدة من الاستثمار من الصفر في فترة زمنية قصيرة. قالوا لي أن هناك ثلاث مراحل: إعداد الملف. بناء التحالف. وطرح منتجات قابلة للاستثمار في السوق ".
اتبع كالانان ، نائب الرئيس الأول السابق للصندوق الوطني للفنون ، هذه الخطة بشكل منهجي. في السنوات الأولى ، ركزت على تقديم قضيتها للمستثمرين المحتملين وغيرهم من خلال التقارير البحثية والمؤتمرات والبرامج التجريبية والمزيد. على مدى السنوات الثلاث الماضية ، ركزت على بناء تحالفات بين الفنانين وعشاق الفن والمؤسسات والمؤسسات الثقافية المهتمة بالريادة في الاستثمار المؤثر في الاقتصاد الإبداعي. لهذا ، قامت بتشكيل مجتمع أعضاء مغرور ، وهي مجموعة من حوالي عشرة مستثمرين ومؤسسات مؤثرة. (يستكشف تقرير حديث هذه الجهود).
يعمل مغرور الآن على الجزء الثالث من الاستراتيجية: تقديم خطوات ملموسة للمستثمرين. تعمل على زيادة رأس المال من أجل إستراتيجيتها الشاملة للاقتصاد الإبداعي ، والتي تهدف إلى بدء الاستثمار في وقت لاحق من هذا العام.
يعرّف Upstart الاقتصاد الإبداعي على أنه مجموعة من صناعات الفنون والثقافة والتصميم والابتكار ، فضلاً عن المساهمة الاقتصادية لهذه الصناعات داخل منطقة جغرافية ، وفقًا للتقرير. ويتابع قائلاً: "تشتمل مجموعة فريدة من الصناعات على كل اقتصاد إبداعي محلي ، مما يعكس ثقافة هذا المكان وتقاليده وتراثه".
إنشاء محفظة بقيمة 100 مليون دولار
كجزء من إستراتيجيتها الشاملة للاقتصاد الإبداعي ، تهدف Callanan إلى إنشاء محفظة تصل قيمتها إلى 100 مليون دولار. وسوف تستثمر في كل من الصناديق المؤثرة والشركات الناشئة في مجالات الأغذية والأزياء والأفلام والتلفزيون والاقتصاد المبدع والصناعات الإبداعية الأخرى. وتتراوح أهدافها من خلق وظائف جيدة ، خاصة للعاطلين عن العمل والعاطلين عن العمل ، إلى زيادة الفرص للأفراد والنساء BIPOC لبناء أعمال في الاقتصاد الإبداعي الذي تم استبعادهم منه تاريخيًا.
حددت شركة Upstart أولى استثماراتها الستة (الأموال والاستثمارات المباشرة) ، ولكنها تحتاج إلى إكمال جولة قيمتها 20 مليون دولار قبل أن تتمكن من المضي قدمًا.
الصناديق والشركات الناشئة
سيتم استثمار خمسة وسبعين بالمائة من رأس المال الذي تم جمعه في صناديق التأثير. وفقًا لـ Callanan ، غالبًا ما يكون لدى الصناديق التي تركز على BIPOC ورائدات الأعمال العديد من شركات المحفظة في الصناعات الإبداعية. يقول كالانان: "الصناديق الأكثر تعرضًا لأصحاب المشاريع المتنوعة هي أيضًا الأكثر تعرضًا للصناعات الإبداعية". إذا كان الصندوق يركز على مؤسسين متنوعين ولديه 25٪ أو أكثر من التعرض للصناعات الإبداعية ، "فإننا نضعهم في صفقاتنا ونتعرف عليهم بشكل أفضل" ، كما تقول. وهذا يعني الاتصال بهم لشرح دورهم كمستثمرين رائدين في الاقتصاد الإبداعي ومساعدتهم على إعادة تجميع أنفسهم ، حتى يتمكنوا من جذب المستثمرين المهتمين بالإبداع والثقافة.
سيذهب باقي رأس المال إلى الاستثمارات المباشرة في الشركات التأسيسية والمبتدئة ، مثل العديد من الشركات التي دعمها المستثمرون المبتدئون بالفعل ، وشركات مثل Upriver Studios ، وهي منشأة لإنتاج الأفلام والتلفزيون ، والتي لديها أيضًا مؤسسة غير ربحية منظمة شقيقة تسمى Stockade Works ، برنامج تدريب القوى العاملة ، و
What's Your Reaction?
