如何增加团队收入：行业领导者的见解

作为 这 主持人 的 A 有洞察力的 符号 讨论 有 G2 抵达 2023年， 我 有 这 独特的 机会 有 探索 收入 策略 和 高管 自从 A 小的 的 G2 伙伴 企业。

这 专家 小组成员 包括： 乌迪 莱德戈尔, 首席 传道者 有 锣; 布莱恩 法律， 首席 营销 官 有 缩放信息； 和 黛安 卢, 加拿大 国家 导演 & 高级的 导演 的 战略 账户 有 领英。

这里 是 只是 三 的 这 很多 带走食物 自从 我们的 讨论， 部分 企业对企业 组织 思考 策略性地 关于 如何 他们 能 最好的 放大器 向上 他们的 收入 团队。

亲吻 自动化 和 供应商 合并

乌迪 做 A 令人信服的 表明 关于 自动化， 劝诫 参与者 有 “自动化 远的 全部 那 能 是 自动的” 作为 A 驾车 为了 效率。 展示 人工智能 作为 A 基本的 武装的 在 这 现代的 销售量 兵工厂， 他 下划线 这 需要 为了 公司 有 投资 在 人工智能 工具 那 分析 和 解释 数据 在 真实的 时间， 提供 帐户 和 信息 建议， 自动化 内容 创建， 和 促进 更多的 有效的 销售量 过程。

强调 人工智能 价值 为了 收入 团队， 乌迪 笔记： “我们 使用 生成的 人工智能 有 帮助 这 卖家 个性化 每个 小的 的 敏化。 » 经过 排除 人类 努力 自从 重复的 任务， 资源 能 是 重定向 向 更多的 重要的， 战略 角色 在 这 收入 组织。

其他 小路 有 增加 效率， 乌迪 知情, 东方 有 巩固 卖家。 在 A 时间 或者 技术 规则 和 一些 卖家 提供 各种各样的 服务， 经理 和 合理化 运营 能 变得 难的 和 亲爱的。 经过 合并 卖家, 组织 能 减少 花费， 提升 生产率， 和 提升 这 买方的 经验。

确认 和 杠杆作用 意图 数据

这 对话 还 触碰 在 这 重要性 的 意图 数据， 和 布莱恩 解释 这 不同的 类型 有 考虑。 已知 意图， 他 说， 可以 干 自从 行动 那 明确地 证明 A 清除 兴趣 在 A 特别的 产品 或者 服务， 这样的 作为 A 潜在的 顾客 订阅 有 A 通讯， 填充 出去 A 形式， 或者 问 为了 A 产品 演示。

冠军 移动， 在 这 其他 手， 参考 有 行动 采取 经过 决定者 在 这 潜在的 客户 组织 那 表明 A 高的 可能性 的 A 购买。

经过 专注 在 已知 意图 和 冠军 移动， 公司 能 有效地 承诺 潜在的 客户， 提供 改编的 经历 那 能 提升 这 客户 旅行 和 最终 带领 有 成功的 转换。

有 决定 哪个 类型 的 意图 数据 有 亲吻， 布莱恩 建议， “你 应该 首先 是 离开 和 [受访者] 什么 东方 这 战略 那 你是 试 有 意识到 ？ »

确保 最佳的 使用 的 数据 和 技术

在 添加 有 乌迪 和 布莱恩的 建议 有 龙头 意图 数据 和 人工智能 为了 比较聪明， 更多的 有效的 工作， 黛安 讨论过 这 需要 为了 技术 有 玩 A 不可缺少的 角色 在 执行 A 报酬 顾客 经验。

她 压力 这 重要性 的 评估 技术性的 工具， 注意到 那 任何一位 工具 那 做 不是 帮助 这 销售量 团队 在 提供 A 改进的 顾客 旅行 应该 是 法官 多余的。

数据 应该 是 用过的 有 帮助 营销人员 验证 他们的 目标 观众， 她 知情, 创造 有效的 消息传递 策略。 她 锋利的 出去 如何 领英 他自己 用途 这是 自己的 数据 有 赋权 这 销售量 团队， 帮助 他们 在 确认 新的 买家 和 吸引人的 和 这 顾客 基地。

具体来说， 她 分享： “我们 真的 评估 全部 这 工具 那 我们 具有 在 地方。 和 如果 他 不 服务 这 销售量 团队 在 提供……一个 更好的 顾客 经验， 我们 只是 不要这样做 使用 他们。”

加速 收入 在 2024年

加速 收入 东方 A 焦点 表明 和 主要的 挑战 之中 企业对企业 组织 今天 – 和 我是 感激的 有 这些 G2 合作伙伴 为了 分享 他们的 建议 在 如何 有 放大器 向上 这 收入 团队 – 制造业 他 更轻松 为了 他们 有 赚 知识， 教练， 枢， 和 移动 优惠 沿着 更快。

我的 全面的 带走 自从 这 讨论 东方 那 迅速地 创新 和 保持 向上 和 行业 变化 需要 这 互惠的 的 技术， 数据， 和 结盟 之间 团队。 保持 乌迪的那个， 布莱恩， 和 黛安的 建议 在 精神 为了 2024年， 这是 有 A 更多的 ...