智能资金管理：平衡账目而不倾家荡产

跑步 A 小的 商业 东方 不 走 在 这 公园。 经理 雇员， 命令 补给品， 监控 这 日历， 营销， 平衡 这 书 - 那个 全部 感觉 作为 A 无休止的 列表！ 这是 不 想知道 那 关于 有 次。

保持 追踪 的 金融 能 是 A 的 这 最多 有压力的 房间 的 跑步 你的 商业， 尤其 如果 你 没有 有 任何一位 官方的 训练。 这是 还 A 原因 为什么 所以 很多 公司 寻找 他们自己 在 A 物种 紧缩， 制造业 他 难的 有 毯子 成本。 甚至 什么时候 商业 东方 去 伟大的， 那里 是 总是 金融的 障碍 那 能 受欢迎的 向上 和 影响 你的 公司 成功。

这些 能 包括：

不等 现金周转 周期 改变 商业 成本 晚的 税 存款 和 付款方式

作为 最多 事物， 如果 你 离开 A 问题 还 长的， 他 将要 咺 和 球 在 A 严肃的 问题。

幸运的是， 那里 是 A 数字 的 简单的 不是 你 能 拿 有 保持 你的 金融 在 查看。 我们走吧 拿 A 更近 看 有 一些 最好的 实践， 降低成本 想法， 和 金融的 工具 那 将要 帮助 你 停留 在 高的 的 你的 财政。

附件基础 使 支付 无痛。

在船上 雇员， 追踪 他们的 时间， 和 支付 他们 — 全部 在 A 位置。

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最好的 钱 管理 实践 为了 成功

经理 你的 商业 金融 不 具有 有 是 复杂的 或者 难的。 如果 你 拿 这 时间 有 去做 一些 准备 工作 和 停留 在 高的 的 跟进 收入 和 花费， 你去 可能 寻找 那 经理 你的 金融 东方 更轻松 那 你 完成了。 这里 是 四 最好的 实践 那， 什么时候 跟进， 能 保持 你 在 追踪。

创造 A 实际的 预算： A 结构良好 预算 东方 这 基础 的 金融的 稳定。 他 能 两个都 是 A 路线图 和 A 护栏 有 帮助 你 去理解 或者 你 是 财务上。

开始 经过 搜索引擎优化 出去 全部 你的 收入 溪流， 如果 这是 销售量， 服务 成本， 或者 没有什么 其他 那 带来 在 收入。 所以 分类 你的 花费 包括 出租, 支付， 存货， 营销， 公共服务， 设备 成本， 和 超过。 保持 你的 数字 实际的 和 监视器 你的 预算 经常 为了 调整 和 调整。

追踪 收入 和 花费 勤奋： 拿 这 时间 有 节省 和 分类 每个 交易——两者 收入 和 花费。 幸运的是， 那里 是 A 数字 的 数字的 工具 可用的 那 能 简化 这 过程 所以 那 这是 不是 所以 乏味 或者 时间 消耗 （更多的 在 那 以下）。

预报 物种 流动 每月/每季度： 这是 不是 足够的 有 看 回顾性地 有 你的 财政。 你 需要 有 看 在 这 未来 所以 那 你 不要这样做 寻找 你自己 在 A 难的 情况 之后 在。

那 方法 去做 每月 和 季刊 预报， 投射 出去 如何 很多 收入 和 花费 你 等待 有 具有。 那 应该 是 相对地 简单的 如果 你 是 A 服务 商业 和 长期 合同 和 一起 开始 和 结尾 预约。 但 如果 你 功能 A 以消费者为导向 商业， 作为 A 餐厅， 你 能 需要 更多的 长期 数据 有 恰恰 去做 任何一位 预测。 是 当然 有 拿 在 帐户 事物 作为 季节性， 假期 那 能 影响 的操作， 和 潜在的 波动 在 走 条件。

此外， 去做 当然 你是 还 预报 花费 和 比较 那 和 你的 预见的 收入——包括 花费 作为 支付， 材料 成本， 和 订阅， 全部 的 哪个 应该 是 非常 可预测。 这 将要 帮助 你 保持 你的 金融 持续的 和 得到 A 主意 的 潜在的 利润 在 进步。