真正创新的关键是异花授粉：以下是在您的企业中实施创新的 10 种方法

意见 表达 经过 企业家 贡献者 是 他们的 干净。

哦， 创新！ 他 东方 那 天赋 在 这 企业家 眼睛， 这 燃烧 欲望 在 他们的 腹部， 这 风 那 支持 他们的 初创公司 脱掉。 但 这是 这 踢球者： 真实的 创新 是不是 只是 关于 看 在 这 未来; 他 东方 还 关于 考虑到 看 大约。 想象 A 世界 或者 想法 是 作为 蜜蜂， 哪个 飞 自从 A 场地 有 其他 和 交换 花粉 作为 他们 去， 给予 这 如花 景观 的 互联 创新。

我们走吧 潜水 在 这 概念 的 异花授粉 为了 创新， 或者 这 差异性 在 这 场地 不是 只是 公认; 他们 是 这 最喜欢的 时尚 的 操作。

所以， 前 我们 得到 有 这 主题 他自己， 我 想要 有 阐明 事物 这里。 这 是不是 你的 通常 “去 反对 这 流动” 讲道。 不。 我们 是 去的时候 有 得到 向下 有 这 重要的 的 我说的是， 地上的靴子 创业精神 有 去做 创新 你的 交易 面包 和 黄油 — 和 不是 只是 任何一位 类型 的 创新， 但 这 种类 的 创新 那 能 去做 A 说： “现在， 为什么 不 我 思考 的 那？”

现在， 和 完全的 信仰， 好的 是 环境 残疾人, 我的 伴侣 先驱者 的 这 未来， 在 这 旅行 的 勘探 和 发现。 这 下列的 列表 东方 什么 我 称呼 这 十 诫命 的 异花授粉 那 将要 火花 创新。

有关的： 如何 有 转换 你的 工作场所 文化 和 异花授粉

1. 庆祝 这 再生 精神

伦纳德 爸爸 芬奇, 这 A 和 仅有的 再生 男人， 曾是 不是 简单地 已订婚的 在 艺术 和 科学 为了 这 有趣 的 他。 他 完成的 这 世界 曾是 全部 互联。 这里， 这 最多 重要的 事物 东方 成型 A 再生 团队。 邀请 团队 会员 有 追求 他们的 边 推挤, 爱好 和 其他 兴趣。 这 编码器， WHO 还 东方 A 摄影师, 能 带来 A 独特的 感觉 有 用户界面 设计。 DJ 和 营销 月光工人 可以 具有 A 鸟类 眼睛 看 的 消费者 行为。 多样性 的 想法 和 经验 东方 这 地面 为了 创新的 想法 有 长大了。

2. 行业 浸没 会议

A 天 每个 月， 潜水 深的 在 A 行业 那 东方 完全地 不同的 自从 你的。 如果 你 是 在 技术， 改变 有 热情好客。 在 金融？ 看 有 什么 东方 事件 在 卫生保健。 做 A 作坊 或者 这 团队 会员 将要 是 有能力的 有 分享 他们的 想法 和 一起 思考 的 礼仪 有 申请 他们 有 你的 项目。 这样的 会议 将要 是 你的 创新 孵化器。

3. “什么 如果？” 研讨会

想知道 东方 这 出生 的 发明， 是不是 他？ 驾车 经常的 “什么 如果？” 研讨会， 在 哪个 这 仅有的 统治者 东方 那 那里 是 不 伪造的 想法。 什么 如果 我们 复制 这 快餐 模型 在 职员 金融？ 什么 如果 这 下列的 时间 我们 设计的 软件 接口， 我们 做过 他 作为 A 主题 公园 地图？ 这 东方 或者 你 鼓励 梦 的 飞行 在 A 蓝色的 天空 和 所以 工作 落后 有 寻找 出去 如果 A 实际的 应用 存在。

4. 跨部门 辅导

一起 向上 辅导 程式 和 专业人士 自从 其他 工业。 这些 能 是 非正式的 咖啡 会谈 或者 更多的 结构 脑 会议。 这 目的 东方 有 给 A 机会 有 讨论 想法， 问题 和 解决方案 那 能 鼓励 创新。 A 导师 自从 这 时尚 区域 可以 帮助 A 技术 企业家 有 意识到 那 审美的 是 还 重要的 作为 功能。

5. 这 混音 技术的

“没有什么 东方 绝不 原来的，” 他们 说 — 和 他们 是 实际上 正确的。 创新 在 这 案件 方法 插座 老的 想法 和 重组 他们。 说 你的 团队 有 拿 二 事物 那 是 显然 未连接的 和 结合 他们。 这是 作为 A 食物 融合 的 你的 商业 模型 （泰国 炸玉米饼, 有人吗？）。

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6. 失败 前

这 害怕 的 失败 东方 创新 最大的 敌人。 建立 A 文化 或者 失败 东方 见过 作为 A