Sarah Dayan von Algolia darüber, was einen leitenden Ingenieur auszeichnet

Wenn Sie die nächste Stufe in einem Engineering-Studium erreichen, wird von Ihnen erwartet, dass Sie in Ihren technischen Fähigkeiten optimal sind. Sie sind Selbststarter, Ihr Code ist tadellos und Sie haben ein tiefes Verständnis für das Erstellen und Bereitstellen von Software. Aber in die persönlichen Plus-Rollen zu kommen, ist eine ganz andere Sache. Es gibt Projektmanagement, Mentoring und Lehre, Entscheidungsfindung, Aufbau von Beziehungen, und der Wert, den Sie dem Unternehmen bringen, wird nicht mehr an der Qualität Ihrer Codezeilen gemessen, sondern daran, die Entwicklungsorganisation voranzubringen.

Der heutige Gast war dort. Sarah Dayan ist Ingenieurin bei Algolia, einer „Search-as-a-Service“-Plattform, die Entwicklern hilft, Indizierungs- und Suchfunktionen über eine API in ihre eigenen Plattformen einzubauen, und Host von zwei Technologie-Podcasts: Developer Experience und Entre Devs. Sie erstellt Front-End-Bibliotheken, eine Rolle, die perfekt zu ihr passt, da sie ihre lebenslange Leidenschaft für Benutzererfahrung, das Entwerfen und Erstellen von Dingen bedenkt. Tatsächlich ist Sarah davon besessen, Websites zu erstellen, seit ihre Eltern in ihrem Keller Highspeed-Internet installiert haben. Es war Liebe auf den ersten Klick. Sie startete ihr erstes phpBB-Forum im Alter von 15 Jahren, schrieb kurz darauf ihre erste HTML-Seite und erstellt seitdem immer wieder Dinge.

Obwohl sie keinen formalen technischen Hintergrund hat, bekam Sarah einen Job als Entwicklerin beim französischen Berater Grand Manitou. Dann, vor vier Jahren, im Jahr 2018, bekam sie eine Stelle als Software-Ingenieurin bei Algolia. Sie arbeitete sich fleißig in den Rängen nach oben und wechselte schließlich in die individuell beitragende Rolle eines Staff Engineer. Und plötzlich wich alles, woran er sich in den letzten Jahren interessiert hatte – ein besserer Ingenieur zu werden, besseren Code zu schreiben – neuen Herausforderungen. Wie würde sie die richtige technische Richtung für das Unternehmen sicherstellen? Engpässe entsperren? Andere Ingenieure betreuen und ihnen helfen, wie es andere für sie getan hatten?

In dieser Folge haben wir uns mit Sarah getroffen, um über die vielen Nuancen, Fähigkeiten und Erwartungen einer eher ingenieurwissenschaftlichen Mitarbeiterposition zu sprechen.

Hier sind einige unserer Lieblingsmitnahmen aus dem Gespräch:

Wenn Sie nicht zurückfallen wollen, lernen Sie weiter. Diskutieren Sie Ideen und erhalten Sie Feedback von anderen Ingenieuren mit unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen. Als Staff Engineer widmen Sie einen Großteil Ihrer Energie der teamübergreifenden Zusammenarbeit für Visionen und Strategien. Wo steht das Unternehmen in fünf Jahren? Wie kommst du dorthin? Personalingenieure als Mentoren zu haben, gibt mehr Nachwuchskräften Klarheit über die Schritte, die zu unternehmen sind, um diese Rollen zu erreichen, und Sie beschleunigen den Prozess der Heranbildung von technischen Führungskräften. Entgegen der landläufigen Meinung ist ein Stabsingenieur keine schnelle Lösung für ein strukturelles Problem. Bevor Sie eine neue Stelle annehmen, fragen Sie sich, was von Ihnen erwartet wird, um Missverständnisse zu vermeiden. Personalingenieure müssen die Bedürfnisse des Unternehmens verstehen, damit sie ihm helfen können, seine Ziele zu erreichen. Lesen Sie beim Onboarding so viel Dokumentation und sprechen Sie mit so vielen Menschen wie möglich.

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Niemals aufhören zu lernen

Brian Scanlan: Vielen Dank, Sarah, dass du heute in der Show warst. Ich freue mich, die Gelegenheit zu haben, mit Ihnen zu diskutieren. Bevor ich über Ihre Rolle und Ihre Arbeit bei Algolia spreche, würde ich gerne Ihren bisherigen Hintergrund kennenlernen. Wie hat Ihre Reise dorthin begonnen, wo Sie heute sind?

Sarah Dayan: Nun, hallo, danke, dass du mich eingeladen hast. Nun, es ist eigentlich eine lustige Geschichte. Ich bin derzeit 32 und wir hatten zu Hause unbegrenztes Highspeed-Internet, als ich 15 war. Ich habe es schon immer geliebt, Dinge zu bauen, und als ich das erste Mal Websites sah, dachte ich: „Ich muss wissen, wie man das macht. Nach und nach baute ich mein erstes Forum mit phpBB auf. PHP war wirklich, wirklich groß und ist immer noch groß, aber damals war es wirklich die Sprache des Webs.

"Ich entschied, dass es nicht mein Ding ist, dass ich vielleicht das tun sollte, was ich liebe. Also kehrte ich zu dem zurück, was ich liebte – dem Erstellen von Websites.“

Damals war eine Karriere im Technologiebereich, insbesondere als Softwareentwickler, nicht so cool wie heute. Meine Eltern dachten, ich sollte darüber nachdenken, Journalist zu werden...

Sarah Dayan von Algolia darüber, was einen leitenden Ingenieur auszeichnet

Wenn Sie die nächste Stufe in einem Engineering-Studium erreichen, wird von Ihnen erwartet, dass Sie in Ihren technischen Fähigkeiten optimal sind. Sie sind Selbststarter, Ihr Code ist tadellos und Sie haben ein tiefes Verständnis für das Erstellen und Bereitstellen von Software. Aber in die persönlichen Plus-Rollen zu kommen, ist eine ganz andere Sache. Es gibt Projektmanagement, Mentoring und Lehre, Entscheidungsfindung, Aufbau von Beziehungen, und der Wert, den Sie dem Unternehmen bringen, wird nicht mehr an der Qualität Ihrer Codezeilen gemessen, sondern daran, die Entwicklungsorganisation voranzubringen.

Der heutige Gast war dort. Sarah Dayan ist Ingenieurin bei Algolia, einer „Search-as-a-Service“-Plattform, die Entwicklern hilft, Indizierungs- und Suchfunktionen über eine API in ihre eigenen Plattformen einzubauen, und Host von zwei Technologie-Podcasts: Developer Experience und Entre Devs. Sie erstellt Front-End-Bibliotheken, eine Rolle, die perfekt zu ihr passt, da sie ihre lebenslange Leidenschaft für Benutzererfahrung, das Entwerfen und Erstellen von Dingen bedenkt. Tatsächlich ist Sarah davon besessen, Websites zu erstellen, seit ihre Eltern in ihrem Keller Highspeed-Internet installiert haben. Es war Liebe auf den ersten Klick. Sie startete ihr erstes phpBB-Forum im Alter von 15 Jahren, schrieb kurz darauf ihre erste HTML-Seite und erstellt seitdem immer wieder Dinge.

Obwohl sie keinen formalen technischen Hintergrund hat, bekam Sarah einen Job als Entwicklerin beim französischen Berater Grand Manitou. Dann, vor vier Jahren, im Jahr 2018, bekam sie eine Stelle als Software-Ingenieurin bei Algolia. Sie arbeitete sich fleißig in den Rängen nach oben und wechselte schließlich in die individuell beitragende Rolle eines Staff Engineer. Und plötzlich wich alles, woran er sich in den letzten Jahren interessiert hatte – ein besserer Ingenieur zu werden, besseren Code zu schreiben – neuen Herausforderungen. Wie würde sie die richtige technische Richtung für das Unternehmen sicherstellen? Engpässe entsperren? Andere Ingenieure betreuen und ihnen helfen, wie es andere für sie getan hatten?

In dieser Folge haben wir uns mit Sarah getroffen, um über die vielen Nuancen, Fähigkeiten und Erwartungen einer eher ingenieurwissenschaftlichen Mitarbeiterposition zu sprechen.

Hier sind einige unserer Lieblingsmitnahmen aus dem Gespräch:

Wenn Sie nicht zurückfallen wollen, lernen Sie weiter. Diskutieren Sie Ideen und erhalten Sie Feedback von anderen Ingenieuren mit unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen. Als Staff Engineer widmen Sie einen Großteil Ihrer Energie der teamübergreifenden Zusammenarbeit für Visionen und Strategien. Wo steht das Unternehmen in fünf Jahren? Wie kommst du dorthin? Personalingenieure als Mentoren zu haben, gibt mehr Nachwuchskräften Klarheit über die Schritte, die zu unternehmen sind, um diese Rollen zu erreichen, und Sie beschleunigen den Prozess der Heranbildung von technischen Führungskräften. Entgegen der landläufigen Meinung ist ein Stabsingenieur keine schnelle Lösung für ein strukturelles Problem. Bevor Sie eine neue Stelle annehmen, fragen Sie sich, was von Ihnen erwartet wird, um Missverständnisse zu vermeiden. Personalingenieure müssen die Bedürfnisse des Unternehmens verstehen, damit sie ihm helfen können, seine Ziele zu erreichen. Lesen Sie beim Onboarding so viel Dokumentation und sprechen Sie mit so vielen Menschen wie möglich.

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Niemals aufhören zu lernen

Brian Scanlan: Vielen Dank, Sarah, dass du heute in der Show warst. Ich freue mich, die Gelegenheit zu haben, mit Ihnen zu diskutieren. Bevor ich über Ihre Rolle und Ihre Arbeit bei Algolia spreche, würde ich gerne Ihren bisherigen Hintergrund kennenlernen. Wie hat Ihre Reise dorthin begonnen, wo Sie heute sind?

Sarah Dayan: Nun, hallo, danke, dass du mich eingeladen hast. Nun, es ist eigentlich eine lustige Geschichte. Ich bin derzeit 32 und wir hatten zu Hause unbegrenztes Highspeed-Internet, als ich 15 war. Ich habe es schon immer geliebt, Dinge zu bauen, und als ich das erste Mal Websites sah, dachte ich: „Ich muss wissen, wie man das macht. Nach und nach baute ich mein erstes Forum mit phpBB auf. PHP war wirklich, wirklich groß und ist immer noch groß, aber damals war es wirklich die Sprache des Webs.

"Ich entschied, dass es nicht mein Ding ist, dass ich vielleicht das tun sollte, was ich liebe. Also kehrte ich zu dem zurück, was ich liebte – dem Erstellen von Websites.“

Damals war eine Karriere im Technologiebereich, insbesondere als Softwareentwickler, nicht so cool wie heute. Meine Eltern dachten, ich sollte darüber nachdenken, Journalist zu werden...

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