Investieren Sie in die psychische Gesundheit Ihrer Remote-Mitarbeiter

Von Jon Clark, Managing Partner bei Moving Traffic Media , eine in New York ansässige digitale Agentur, die SEO-, PPC- und Amazon-Marketingdienste anbietet.

Menschen können sich einsam und überfordert fühlen, wenn sie von zu Hause aus arbeiten. Es kann schwierig sein, familiäre und berufliche Pflichten unter einen Hut zu bringen, und ein Mangel an Kommunikation kann Angst und Sorgen verursachen.

Das Management kann dies jedoch oft übersehen. Es ist das klassische „Aus den Augen, aus dem Sinn“-Szenario.

Anstatt die Augen vor der psychischen Gesundheit Ihrer Remote-Mitarbeiter zu verschließen, sollten Sie aktiv in diese investieren.

Warum die psychische Gesundheit Ihrer Telearbeiter wichtig ist

Der mentale Zustand Ihrer Remote-Mitarbeiter ist entscheidend für ihr eigenes Wohlbefinden und den Erfolg Ihres Unternehmens.

Wussten Sie, dass ein an Burnout leidender Telearbeiter mit 23 % höherer Wahrscheinlichkeit die Notaufnahme aufsucht? Es ist etwas, was niemand für einen anderen Menschen will. Wir alle haben die moralische Verpflichtung, aufeinander aufzupassen.

Wenn Ihre Remote-Mitarbeiter mit der Bewältigung zu kämpfen haben, kann dies auch die Produktivität Ihres Unternehmens beeinträchtigen. Menschen können zu sehr in ihre Gedanken verstrickt sein, was bedeutet, dass sie sich nicht auf die anstehende Aufgabe konzentrieren können. Sie stellen möglicherweise auch fest, dass sie mehr Krankheitstage haben, was natürlich Ihre Produktivität beeinträchtigt.

Zugleich suchen Telearbeiter, die der Meinung sind, dass ihre psychische Gesundheit keine Priorität hat, woanders nach Arbeit, was auch im Hinblick auf die Mitarbeiterbindungsrate und die Gewinnung von Top-Talenten von entscheidender Bedeutung ist . Tatsächlich würden 80 % der Arbeitnehmer erwägen, ihre derzeitige Position für einen Job zu verlassen, der sich mehr auf ihr Wohlbefinden konzentriert.

Wie Sie in die psychische Gesundheit Ihrer Telearbeiter investieren können

Was können Sie also tun, um für die psychische Gesundheit Ihrer Mitarbeiter auf der ganzen Welt zu sorgen?

• Priorisieren Sie die Kommunikation.

Viele Remote-Mitarbeiter können sich isoliert und getrennt fühlen. Es wird nur noch schlimmer, wenn das Unternehmen, für das sie arbeiten, nicht sehr gut kommuniziert.

Aus diesem Grund ist es wichtig, effektiv mit Ihren Telearbeitern zu kommunizieren. Legen Sie eine Kommunikationsstrategie fest und tauschen Sie sich regelmäßig mit Ihren Mitarbeitern aus. Hetzen Sie nicht direkt zur Arbeit. Nehmen Sie sich die Zeit, sie zu fragen, wie es ihnen geht. Unterschätzen Sie nicht, wie viel dies für Ihre Remote-Mitarbeiter bedeutet.

Wenn Sie gut mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren, schaffen Sie eine Remote-Arbeitsumgebung, in der die Menschen das Gefühl haben, frei sprechen zu können, sodass sie mit größerer Wahrscheinlichkeit mit Ihnen über psychische Probleme sprechen, mit denen sie konfrontiert sind.< /p>

• Lassen Sie Ihre Remote-Mitarbeiter ihr eigenes geistiges Wohlbefinden verwalten.

Die meisten Unternehmen wissen, dass das bloße Anbieten von ein paar Urlaubstagen Burnout allein nicht reduziert. Daher suchen sie nach verschiedenen Wegen, um ihren Mitarbeitern eine sinnvolle Unterstützung für das psychische Wohlbefinden zu bieten.

Beispiele hierfür sind Online-Therapiesitzungen einiger Anbieter, Abonnements von Apps für psychische Gesundheit wie Calm und