3 cosas que todo emprendedor puede aprender del fracaso empresarial

Por Jesse James

Cuando se trata del viaje empresarial, el aprendizaje es el camino hacia el éxito. Este aprendizaje suele provenir del fracaso. A ningún emprendedor le gusta fracasar, pero el hecho es que la mayoría fracasa.

Algunos empresarios de gran éxito del pasado y del presente han experimentado el fracaso y han aprendido de él en su camino hacia el éxito:

El inventor estadounidense Thomas Edison intentó miles y miles de veces inventar la bombilla eléctrica antes de finalmente tener éxito. La primera compañía de animación de Walt Disney, Laugh-O-Gram Studio, quebró, pero Disney creó un imperio de entretenimiento. El cofundador de Apple, Steve Jobs, fue despedido de la empresa a mediados de la década de 1980, pero fue contratado en 1997 y llevó a la empresa a un rápido crecimiento. La autora J.K. Rowling envió Harry Potter y la piedra filosofal a 12 editoriales, las cuales se negaron a publicarlo. Hoy, se han vendido más de 120 millones de copias de este libro.

Estos son solo algunos ejemplos de empresarios famosos que han fracasado en el camino hacia el éxito.

Las estadísticas confirman que los fracasos y los contratiempos son comunes en el camino hacia el éxito empresarial. Considere que los datos recopilados por la SBA desde 1994 hasta 2019 muestran que alrededor del 68 % de las nuevas empresas sobrevivieron al menos dos años y, después de cinco años, la tasa de supervivencia de las nuevas empresas cayó a menos del 50 %.

Aunque los fracasos pueden ser un hecho en el viaje empresarial, el fracaso no es fatal. Los emprendedores exitosos aprenden de sus errores y aplican esos aprendizajes en la búsqueda de sus sueños. Algunas de las cosas más importantes que estos empresarios y otros han aprendido del fracaso en los negocios incluyen cómo ser resistentes, intrépidos y adaptables.

Lo que podemos aprender del fracaso en los negocios Elasticidad

El fracaso enseña a los empresarios la capacidad de recuperarse rápidamente de las dificultades, que es la definición de resiliencia. Con cada contratiempo, los emprendedores pueden aprender tenacidad y perseverancia (piense en Thomas Edison), dos características clave de la resiliencia que son esenciales para superar los errores y luchar contra la necesidad de renunciar.

La investigación muestra cuán importante es la resiliencia para el éxito empresarial. Un estudio realizado por investigadores de la Smith School of Business de la Queen's University siguió a nuevos empresarios durante un período de dos años a medida que desarrollaban, lanzaban y operaban nuevas empresas. El estudio encontró que los empresarios resilientes veían los reveses comerciales como acertijos que eran totalmente capaces de resolver y resolver. Los investigadores notaron que los empresarios que tenían esta mentalidad de "evaluación por desafío" "estaban más motivados y capaces de ser proactivos en la identificación de formas de mejorar los procesos y resultados comerciales, y ajustarlos sobre la marcha".

El estudio también encontró que la resiliencia era una habilidad esencial que ayudaba a los emprendedores a enfrentar desafíos inesperados y que las empresas propiedad de emprendedores resilientes tenían más probabilidades de sobrevivir que otras empresas.

Intrepidez

Embarcarse en la aventura de emprender es una propuesta arriesgada y llena de incertidumbres que a menudo suscitan el miedo al fracaso y al rechazo. Estos temores pueden impedir que los aspirantes a emprendedores asuman riesgos y persigan sus sueños.

Una encuesta de Harris encargada por Zapier

3 cosas que todo emprendedor puede aprender del fracaso empresarial

Por Jesse James

Cuando se trata del viaje empresarial, el aprendizaje es el camino hacia el éxito. Este aprendizaje suele provenir del fracaso. A ningún emprendedor le gusta fracasar, pero el hecho es que la mayoría fracasa.

Algunos empresarios de gran éxito del pasado y del presente han experimentado el fracaso y han aprendido de él en su camino hacia el éxito:

El inventor estadounidense Thomas Edison intentó miles y miles de veces inventar la bombilla eléctrica antes de finalmente tener éxito. La primera compañía de animación de Walt Disney, Laugh-O-Gram Studio, quebró, pero Disney creó un imperio de entretenimiento. El cofundador de Apple, Steve Jobs, fue despedido de la empresa a mediados de la década de 1980, pero fue contratado en 1997 y llevó a la empresa a un rápido crecimiento. La autora J.K. Rowling envió Harry Potter y la piedra filosofal a 12 editoriales, las cuales se negaron a publicarlo. Hoy, se han vendido más de 120 millones de copias de este libro.

Estos son solo algunos ejemplos de empresarios famosos que han fracasado en el camino hacia el éxito.

Las estadísticas confirman que los fracasos y los contratiempos son comunes en el camino hacia el éxito empresarial. Considere que los datos recopilados por la SBA desde 1994 hasta 2019 muestran que alrededor del 68 % de las nuevas empresas sobrevivieron al menos dos años y, después de cinco años, la tasa de supervivencia de las nuevas empresas cayó a menos del 50 %.

Aunque los fracasos pueden ser un hecho en el viaje empresarial, el fracaso no es fatal. Los emprendedores exitosos aprenden de sus errores y aplican esos aprendizajes en la búsqueda de sus sueños. Algunas de las cosas más importantes que estos empresarios y otros han aprendido del fracaso en los negocios incluyen cómo ser resistentes, intrépidos y adaptables.

Lo que podemos aprender del fracaso en los negocios Elasticidad

El fracaso enseña a los empresarios la capacidad de recuperarse rápidamente de las dificultades, que es la definición de resiliencia. Con cada contratiempo, los emprendedores pueden aprender tenacidad y perseverancia (piense en Thomas Edison), dos características clave de la resiliencia que son esenciales para superar los errores y luchar contra la necesidad de renunciar.

La investigación muestra cuán importante es la resiliencia para el éxito empresarial. Un estudio realizado por investigadores de la Smith School of Business de la Queen's University siguió a nuevos empresarios durante un período de dos años a medida que desarrollaban, lanzaban y operaban nuevas empresas. El estudio encontró que los empresarios resilientes veían los reveses comerciales como acertijos que eran totalmente capaces de resolver y resolver. Los investigadores notaron que los empresarios que tenían esta mentalidad de "evaluación por desafío" "estaban más motivados y capaces de ser proactivos en la identificación de formas de mejorar los procesos y resultados comerciales, y ajustarlos sobre la marcha".

El estudio también encontró que la resiliencia era una habilidad esencial que ayudaba a los emprendedores a enfrentar desafíos inesperados y que las empresas propiedad de emprendedores resilientes tenían más probabilidades de sobrevivir que otras empresas.

Intrepidez

Embarcarse en la aventura de emprender es una propuesta arriesgada y llena de incertidumbres que a menudo suscitan el miedo al fracaso y al rechazo. Estos temores pueden impedir que los aspirantes a emprendedores asuman riesgos y persigan sus sueños.

Una encuesta de Harris encargada por Zapier

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