3 formas de replantear el fracaso cambiando tu perspectiva
Cuando echamos un vistazo a algunos apellidos con visión de futuro, pensamos en los empresarios progresistas y creativos detrás de ellos.
Adjuntamos nuestros iPhone de Apple a nuestros vehículos Tesla y obtenemos nuestra información de Twitter. Vemos a estas empresas como el epítome de lo que se necesita para tener éxito en el siglo XXI. Pero no pensamos en cómo los pensamientos progresistas siguen siendo consistentemente los más efectivos después de muchos fracasos.
La innovación existe porque existen los problemas. Y son los empresarios que identifican estos problemas y los medios para solucionarlos los que se encargan de traer la innovación. Pero al final de cada historia de éxito hay una larga lista de fracasos.
James Dyson: una lección para superar el fracaso
Tomemos el caso de , el fundador de las mundialmente famosas aspiradoras Dyson. Dyson ha trabajado para resolver el problema de las aspiradoras con bolsa ineficientes que han perdido la succión con el tiempo. Se convirtió en un problema común que no se había resuelto durante años.
Dyson diseñó y probó 5127 prototipos durante 5 años antes de descifrar el código y crear un vacío que funcionó. El resultado final fue la aspiradora G-Force de 1983, una aspiradora moderna que ganó reconocimiento cuando se lanzó por primera vez en Japón.
El resto son grabaciones, ¿no?
En realidad, el éxito de Dyson está lejos de estar garantizado. Casi todos los minoristas importantes rechazaron traer su aspiradora moderna al Reino Unido. ¿Por qué? También resolvió el problema correctamente: la aspiradora sin bolsa se convirtió en una oportunidad para el negocio adicional del mercado de bolsas de polvo reemplazables.
Superar regularmente el fracaso para tener éxito también puede significar chocar contra todos los demás muros.
Sin inmutarse, Dyson llevó su producto al cliente de inmediato a través de su propia empresa de fabricación. Ahora Dyson es una llamada a domicilio global y, en lugar de depender de las tiendas, ha creado una versión empresarial comercial disponible de inmediato para los clientes, lo que ha revolucionado el negocio.
La historia de Dyson reformula el fracaso como una posibilidad. Las mismas oportunidades existen hoy para los innovadores en todas partes, si tan solo tuviéramos ojos para verlas.
Convierta el fracaso en innovación
1. Cada fracaso ofrece una lección única de mejora
Probablemente hayas escuchado: "El fracaso no siempre es una opción". Pero dentro de la innovación internacional, el fracaso es importante. Para crear algo nuevo, debes estar dispuesto a fallar y fallar a menudo.
La clave es replantear el fracaso como una oportunidad para el dominio. ¿Qué salió mal? ¿Qué más podrías hacer la próxima vez? ¿Cómo puedes mejorar tu idea? ¿Con qué detalle de tu concepto moderno debería comenzar un concepto ultramoderno?
Cuando empiezas a ver el fracaso como una oportunidad para dominar, se vuelve mucho menos desalentador. Y con cada nueva lección, das un paso adelante hacia el éxito.
2. Tus fracasos son una historia de éxito en ciernes
¿Te imaginas cómo se debe haber sentido James Dyson cuando su historia de éxito japonés fue al principio un fracaso británico? Sería limpio darse por vencido en este punto, al menos ya había realizado un paso de finalización. Pero Dyson no se rindió.
En cambio, tomó ese "fracaso" y siguió adelante, iniciando una bancarrota completamente nueva en su historia. El impulso hacia adelante es lo importante para reformular el fracaso como innovación potencial; véalo como una amenaza para comenzar de nuevo, en lugar de una demostración a la que debe renunciar por completo.
¿Estás preguntando qué podría surgir de las cenizas de este fracaso? ¿Qué nueva oportunidad se ha creado? ¿Cómo puedo usar lo que he descubierto para comenzar algo aún mejor?
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3. Tu primer esfuerzo no será perfecto y está bien
Nada grita "¡fracaso!" como un fracaso de primer borrador. Los empresarios ven esto día a día: su primer servicio o producto a menudo ya no es la gran satisfacción que esperaban. Eso es suficiente para persuadir a muchos aspirantes a innovadores a tirar la toalla en todo su negocio.
Pero la cosa es que tu primer intento no tiene que ser ideal. En realidad, este no debería ser el caso, ¡recuerda que estás buscando innovar aquí! El objetivo es crear algo nuevo y superior a lo que ya existe, ahora no precisamente copiarlo.
Pregúntele a cualquier innovador exitoso y probablemente escuchará el mismo problema: su primer producto no fue ideal. Su primera idea también puede haber sido un producto o servicio en una empresa muy extraordinaria. ¿Qué temas dieron ese primer paso, descubrieron de sus errores y siguieron avanzando cuando vieron el potencial de su idea defectuosa?
La próxima vez que enfrente un fracaso, no se dé por vencido. Véalo como una oportunidad para crear algo aún más alto. No entiendes nada. Su primer "fracaso" podría ser en realidad el trampolín hacia su mayor logro.
Fracaso de cultivos: todo es cuestión de actitud
Los empresarios e innovadores necesitan ver que sus pinturas resistentes se vuelven satisfactorias. Pero el hecho es que el éxito rara vez es un corte limpio: a menudo es el resultado final de años (o tal vez mucho tiempo) de desastres. La clave es tener la perspectiva correcta sobre los errores.
Cuando redefines los fracasos como oportunidades de crecimiento y desarrollo, resultan mucho menos abrumadores. Y con cada nueva lección aprendida, das un paso hacia la realización.
Entonces, la próxima vez que enfrente un fracaso, recuerde estos 3 puntos:
- Cada fracaso enseña una lección de desarrollo totalmente única.
- Tus fracasos son una historia de crecimiento en ciernes.
- Tu primer intento puede no ser perfecto y está bien.
La perspectiva lo es todo cuando se trata de desastres. Al cambiar la forma en que los ve, podría convertir incluso sus mayores fracasos en oportunidades de innovación y crecimiento.
Hussain Almossawi es un célebre fabricante de prendas de vestir e innovador que ha trabajado en todas las industrias, diseñando y asesorando a agencias que...
Cuando echamos un vistazo a algunos apellidos con visión de futuro, pensamos en los empresarios progresistas y creativos detrás de ellos.
Adjuntamos nuestros iPhone de Apple a nuestros vehículos Tesla y obtenemos nuestra información de Twitter. Vemos a estas empresas como el epítome de lo que se necesita para tener éxito en el siglo XXI. Pero no pensamos en cómo los pensamientos progresistas siguen siendo consistentemente los más efectivos después de muchos fracasos.
La innovación existe porque existen los problemas. Y son los empresarios que identifican estos problemas y los medios para solucionarlos los que se encargan de traer la innovación. Pero al final de cada historia de éxito hay una larga lista de fracasos.
James Dyson: una lección para superar el fracaso
Tomemos el caso de , el fundador de las mundialmente famosas aspiradoras Dyson. Dyson ha trabajado para resolver el problema de las aspiradoras con bolsa ineficientes que han perdido la succión con el tiempo. Se convirtió en un problema común que no se había resuelto durante años.
Dyson diseñó y probó 5127 prototipos durante 5 años antes de descifrar el código y crear un vacío que funcionó. El resultado final fue la aspiradora G-Force de 1983, una aspiradora moderna que ganó reconocimiento cuando se lanzó por primera vez en Japón.
El resto son grabaciones, ¿no?
En realidad, el éxito de Dyson está lejos de estar garantizado. Casi todos los minoristas importantes rechazaron traer su aspiradora moderna al Reino Unido. ¿Por qué? También resolvió el problema correctamente: la aspiradora sin bolsa se convirtió en una oportunidad para el negocio adicional del mercado de bolsas de polvo reemplazables.
Superar regularmente el fracaso para tener éxito también puede significar chocar contra todos los demás muros.
Sin inmutarse, Dyson llevó su producto al cliente de inmediato a través de su propia empresa de fabricación. Ahora Dyson es una llamada a domicilio global y, en lugar de depender de las tiendas, ha creado una versión empresarial comercial disponible de inmediato para los clientes, lo que ha revolucionado el negocio.
La historia de Dyson reformula el fracaso como una posibilidad. Las mismas oportunidades existen hoy para los innovadores en todas partes, si tan solo tuviéramos ojos para verlas.
Convierta el fracaso en innovación
1. Cada fracaso ofrece una lección única de mejora
Probablemente hayas escuchado: "El fracaso no siempre es una opción". Pero dentro de la innovación internacional, el fracaso es importante. Para crear algo nuevo, debes estar dispuesto a fallar y fallar a menudo.
La clave es replantear el fracaso como una oportunidad para el dominio. ¿Qué salió mal? ¿Qué más podrías hacer la próxima vez? ¿Cómo puedes mejorar tu idea? ¿Con qué detalle de tu concepto moderno debería comenzar un concepto ultramoderno?
Cuando empiezas a ver el fracaso como una oportunidad para dominar, se vuelve mucho menos desalentador. Y con cada nueva lección, das un paso adelante hacia el éxito.
2. Tus fracasos son una historia de éxito en ciernes
¿Te imaginas cómo se debe haber sentido James Dyson cuando su historia de éxito japonés fue al principio un fracaso británico? Sería limpio darse por vencido en este punto, al menos ya había realizado un paso de finalización. Pero Dyson no se rindió.
En cambio, tomó ese "fracaso" y siguió adelante, iniciando una bancarrota completamente nueva en su historia. El impulso hacia adelante es lo importante para reformular el fracaso como innovación potencial; véalo como una amenaza para comenzar de nuevo, en lugar de una demostración a la que debe renunciar por completo.
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Nada grita "¡fracaso!" como un fracaso de primer borrador. Los empresarios ven esto día a día: su primer servicio o producto a menudo ya no es la gran satisfacción que esperaban. Eso es suficiente para persuadir a muchos aspirantes a innovadores a tirar la toalla en todo su negocio.
Pero la cosa es que tu primer intento no tiene que ser ideal. En realidad, este no debería ser el caso, ¡recuerda que estás buscando innovar aquí! El objetivo es crear algo nuevo y superior a lo que ya existe, ahora no precisamente copiarlo.
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La próxima vez que enfrente un fracaso, no se dé por vencido. Véalo como una oportunidad para crear algo aún más alto. No entiendes nada. Su primer "fracaso" podría ser en realidad el trampolín hacia su mayor logro.
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