Conózcase mejor a sí mismo y a los demás para aumentar la confianza y la competencia de liderazgo.

El liderazgo es fácil e incluso interesante de discutir en abstracto. Leemos historias de líderes notables (generales, presidentes, directores ejecutivos de Fortune 100) que hacen declaraciones audaces, navegan hábilmente en una crisis e inspiran a las personas a actuar. Y los admiramos.

Tenemos una idea casi romántica de cómo debe ser el liderazgo y las ocasiones que requieren una guía y dirección fuerte y clara.

Sin embargo, para la mayoría de nosotros, estamos llamados a liderar de manera diferente: liderando departamentos, desarrollando nuevos productos o logrando que nuestros equipos estén en sintonía para ejecutar un plan de trabajo. Enfrentamos desafíos de liderazgo cada semana, si no todos los días. Y el hecho de que no estemos en el campo de batalla o en las noticias no significa que estos desafíos sean siempre temas importantes para nosotros porque están en juego personas, dinero y tiempo. Sabemos que nuestro trabajo es aprovechar al máximo estos valiosos recursos. y queremos ser buenos en eso.

Comprender el vínculo entre liderazgo y confianza.

Sentirse seguro como líder puede ser difícil de alcanzar. Quiere sentirse seguro, pero es difícil estar seguro cuando hay tantas variables. La confianza también se ve afectada cuando su decisión o acción de liderazgo no logra el resultado deseado o provoca una reacción negativa. Puede dar vueltas en su cabeza, cuestionarse a sí mismo, navegar entre la culpa y el arrepentimiento, y finalmente regresar para descubrir qué salió mal y cómo mejorar.

Entonces, ya sea que estés en medio de un desafío en este momento o sepas que va a surgir, ¿qué puedes hacer para sentirte más seguro?

1. Define lo que significa liderazgo para ti

Profundice su comprensión y definición de liderazgo. Podrías leer biografías o artículos escritos por líderes en tu industria. Puede reflexionar sobre experiencias pasadas y anotar momentos en los que observó un buen o mal liderazgo. ¿Qué comportamientos se alinean con tus valores? ¿Cuál no? No hay una definición única. Los estilos de liderazgo son personales y reflejan sus valores y fortalezas. Ten claro cuáles son.

2. Comprende mejor tus puntos fuertes

Desarrolla la autoconciencia enfocándote específicamente en tus fortalezas. Comienza simplemente preguntando y escuchando los comentarios. Pregunte a una variedad de personas que lo conocen de diferentes roles o momentos de su vida. ¿Hay temas comunes? ¿Eres reflexivo y deliberativo al tomar decisiones, por ejemplo? ¿O eres ágil y rápido para reaccionar usando tus instintos?

3. Ayuda a otros a tener éxito

A medida que desarrollamos nuestras habilidades de liderazgo y confianza en nosotros mismos, es fácil caer en la trampa de centrarnos, a veces incluso obsesivamente, en nosotros mismos. Ayudar a otros a tener éxito es una excelente manera productiva de mostrar liderazgo, aprender más sobre lo que funciona para usted y apoyar a otra persona. Sin embargo, ayudar a los demás requiere una conversación sincera sobre la ayuda que quieren o necesitan. Los líderes no se imponen a los miembros de su equipo sin involucrarlos primero.

4. Crea una red de otros líderes

Conéctese con otros líderes en todas las etapas de su desarrollo. Una de las cosas más útiles que podemos hacer para desarrollar nuestra confianza y construir una fuerte identidad como líder es rodearnos de otras personas que hacen lo mismo. Mira tu entorno inmediato. Si tiene pocos colegas y amigos de liderazgo, piense en cómo podría invertir más tiempo interactuando con personas que enfrentan el mismo tipo de desafíos. No solo obtendrá ideas claras sobre cómo abordarlos, sino que también comenzará a cambiar y elevar su forma de pensar.

La mayoría de nosotros lideramos de una manera que no está glamorosa en la no ficción popular. Debido a que no nos vemos a nosotros mismos todos los días en estos modelos de liderazgo, puede ser difícil traducir las lecciones en algo práctico. Debemos tomar medidas específicas y deliberadas para ser mayordomos competentes y responsables de las personas, el dinero y el tiempo que se nos ha confiado. Al seguir estos cuatro pasos, puede aumentar rápidamente su capacidad para administrar y sobresalir como líder...