Características de las startups capaces de capear tiempos turbulentos

Por Idan Waller, un emprendedor digital empedernido. Cofundé Bluethrone con mi hermano Alon, una startup especializada en comprar y escalar aplicaciones móviles.

En el clima empresarial impredecible de hoy, las nuevas empresas deben poseer características únicas para no solo sobrevivir, sino también prosperar en tiempos turbulentos. Con la estrategia y el enfoque adecuados, una startup puede tener éxito a largo plazo, independientemente del entorno económico.

Sé rentable primero

Al construir un negocio en tiempos turbulentos, la rentabilidad es primordial: para garantizar el éxito a largo plazo, creo que es fundamental priorizar las ganancias sobre los ingresos. Muchas empresas emergentes se centran únicamente en aumentar los ingresos sin tener en cuenta el costo de adquirir nuevos clientes.

Este enfoque puede generar ganancias a corto plazo y puede no ser sostenible a largo plazo. Estar orientado a las ganancias significa garantizar que la empresa genere ganancias a través de los clientes existentes, lo que puede ayudar a financiar el crecimiento y la expansión.

Usar la tecnología al servicio del negocio

Muchas empresas emergentes cometen el error de adoptar las últimas tecnologías sin entenderlas completamente o sin pensar en cómo pueden beneficiar a su negocio.

La tecnología no debe impulsar el negocio; debe servir como una herramienta para ayudar a la empresa a crecer y mejorar sus operaciones. ¿Quieres usar este nuevo y brillante producto? Perfecto: solo asegúrese de saber cómo usarlo desde el primer día y solucione cualquier problema rápidamente.

¿Usar cierto producto te tomó demasiado tiempo? No tengas miedo de volver a algo más simple. Las empresas emergentes deben identificar la tecnología adecuada que pueda ayudarlas a mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la experiencia de sus clientes.

Usar economías unitarias interesantes y escalables

Las empresas emergentes deben comprender claramente sus costos, ingresos y rentabilidad por unidad. ¿Esta campaña sigue generando los mismos resultados o necesita modificarla? ¿Tu startup todavía está en la oscuridad a pesar de los altos costos?

Las startups deben optimizar constantemente sus precios, reducir costes y mejorar la rentabilidad en todo momento y estar siempre al tanto. A través de la observación constante y la extracción de conclusiones, las nuevas empresas pueden lograr un crecimiento y una rentabilidad a largo plazo.

Adáptate al caos global

En el mundo actual, las empresas emergentes deberían tener la capacidad de usar eventos globales para impactar positivamente en su negocio. Por ejemplo, con el auge del trabajo remoto posterior a la COVID-19, las nuevas empresas ahora pueden contratar, aprovechar y hacer crecer sus equipos de todo el mundo mientras aprovechan el talento global, reducen los costos de empleo, como el espacio de oficina y las facturas, y mejoran sus operaciones.< / p>

Es importante identificar el talento adecuado para esto, ya que un buen y beneficioso miembro remoto del equipo puede contribuir en gran medida al éxito de la empresa. El mercado laboral tecnológico moderno casi requiere una mentalidad global y el desarrollo de estrategias para navegar el caos global.

Evita las limitaciones físicas

Para explotar aún más el nuevo mundo del trabajo sin limitaciones físicas, las nuevas empresas deben esforzarse por operar sin restricciones de la cadena de suministro, limitaciones de hardware o barreras geográficas. Este enfoque es esencial, especialmente en tiempos de turbulencia y volatilidad, cuando desea ser lo más independiente posible de factores externos. Esto significa que menos cosas que están fuera de su control pueden salir mal, lo que puede ayudar a que su negocio funcione sin problemas.

Manténgase ágil

Bruce Lee dijo una vez: "Ahora pones agua en una taza, se convierte en la taza. Pones agua en una botella, se convierte en la botella".

La flexibilidad en los modelos comerciales siempre es importante, especialmente en tiempos caóticos cuando los bancos colapsan aparentemente de la noche a la mañana y los capitalistas de riesgo pueden retener dinero en un mercado incierto. Su capacidad para cambiar y adaptarse a diferentes climas económicos será clave para su éxito, al igual que otras cosas como la rentabilidad...

Características de las startups capaces de capear tiempos turbulentos

Por Idan Waller, un emprendedor digital empedernido. Cofundé Bluethrone con mi hermano Alon, una startup especializada en comprar y escalar aplicaciones móviles.

En el clima empresarial impredecible de hoy, las nuevas empresas deben poseer características únicas para no solo sobrevivir, sino también prosperar en tiempos turbulentos. Con la estrategia y el enfoque adecuados, una startup puede tener éxito a largo plazo, independientemente del entorno económico.

Sé rentable primero

Al construir un negocio en tiempos turbulentos, la rentabilidad es primordial: para garantizar el éxito a largo plazo, creo que es fundamental priorizar las ganancias sobre los ingresos. Muchas empresas emergentes se centran únicamente en aumentar los ingresos sin tener en cuenta el costo de adquirir nuevos clientes.

Este enfoque puede generar ganancias a corto plazo y puede no ser sostenible a largo plazo. Estar orientado a las ganancias significa garantizar que la empresa genere ganancias a través de los clientes existentes, lo que puede ayudar a financiar el crecimiento y la expansión.

Usar la tecnología al servicio del negocio

Muchas empresas emergentes cometen el error de adoptar las últimas tecnologías sin entenderlas completamente o sin pensar en cómo pueden beneficiar a su negocio.

La tecnología no debe impulsar el negocio; debe servir como una herramienta para ayudar a la empresa a crecer y mejorar sus operaciones. ¿Quieres usar este nuevo y brillante producto? Perfecto: solo asegúrese de saber cómo usarlo desde el primer día y solucione cualquier problema rápidamente.

¿Usar cierto producto te tomó demasiado tiempo? No tengas miedo de volver a algo más simple. Las empresas emergentes deben identificar la tecnología adecuada que pueda ayudarlas a mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la experiencia de sus clientes.

Usar economías unitarias interesantes y escalables

Las empresas emergentes deben comprender claramente sus costos, ingresos y rentabilidad por unidad. ¿Esta campaña sigue generando los mismos resultados o necesita modificarla? ¿Tu startup todavía está en la oscuridad a pesar de los altos costos?

Las startups deben optimizar constantemente sus precios, reducir costes y mejorar la rentabilidad en todo momento y estar siempre al tanto. A través de la observación constante y la extracción de conclusiones, las nuevas empresas pueden lograr un crecimiento y una rentabilidad a largo plazo.

Adáptate al caos global

En el mundo actual, las empresas emergentes deberían tener la capacidad de usar eventos globales para impactar positivamente en su negocio. Por ejemplo, con el auge del trabajo remoto posterior a la COVID-19, las nuevas empresas ahora pueden contratar, aprovechar y hacer crecer sus equipos de todo el mundo mientras aprovechan el talento global, reducen los costos de empleo, como el espacio de oficina y las facturas, y mejoran sus operaciones.< / p>

Es importante identificar el talento adecuado para esto, ya que un buen y beneficioso miembro remoto del equipo puede contribuir en gran medida al éxito de la empresa. El mercado laboral tecnológico moderno casi requiere una mentalidad global y el desarrollo de estrategias para navegar el caos global.

Evita las limitaciones físicas

Para explotar aún más el nuevo mundo del trabajo sin limitaciones físicas, las nuevas empresas deben esforzarse por operar sin restricciones de la cadena de suministro, limitaciones de hardware o barreras geográficas. Este enfoque es esencial, especialmente en tiempos de turbulencia y volatilidad, cuando desea ser lo más independiente posible de factores externos. Esto significa que menos cosas que están fuera de su control pueden salir mal, lo que puede ayudar a que su negocio funcione sin problemas.

Manténgase ágil

Bruce Lee dijo una vez: "Ahora pones agua en una taza, se convierte en la taza. Pones agua en una botella, se convierte en la botella".

La flexibilidad en los modelos comerciales siempre es importante, especialmente en tiempos caóticos cuando los bancos colapsan aparentemente de la noche a la mañana y los capitalistas de riesgo pueden retener dinero en un mercado incierto. Su capacidad para cambiar y adaptarse a diferentes climas económicos será clave para su éxito, al igual que otras cosas como la rentabilidad...

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