Hacer el bien mientras se hace el bien con la plataforma de voluntariado de Goodera

"Nos consideramos el Airbnb del voluntariado", dice Abhishek Humbad, fundador y director ejecutivo de Goodera, una empresa emergente estadounidense que anunció hoy una exitosa ronda de financiamiento Serie A de $10 millones de dólares. Es una misión por la que se siente evangélico. “El voluntariado es cómo vamos a construir mejores seres humanos en un mundo muy dividido”, dice Humbad. "Es una situación de ganar-ganar para todos los involucrados".

El papel de Goodera es actuar como intermediario entre miles de empresas y otras organizaciones de todo el mundo que desean facilitar oportunidades de voluntariado para su personal, y organizaciones benéficas y otras organizaciones sin fines de lucro lucrativas que necesitan voluntarios.

Una vez que encuentra una coincidencia, la empresa organiza eventos para sus empresas clientes. Reservan un período de tiempo (tres horas al día, por ejemplo) durante el cual el personal puede reunirse para trabajar en un proyecto en particular. Esto puede variar desde revisar los currículos y currículos de jóvenes locales desfavorecidos hasta limpiar una playa o parque local; otros proyectos han incluido el montaje de lámparas solares para personas sin hogar y la plantación de árboles. Algunos eventos se llevan a cabo virtualmente, mientras que otros se llevan a cabo en persona.

Para garantizar que cada evento se desarrolle de la mejor manera posible, Goodera ofrece una variedad de materiales de perspectiva (correos electrónicos, folletos y contenido de video, por ejemplo) para involucrar a los empleados en la oportunidad y generar registros. También reclutó un equipo de anfitriones, o MC, como él los describe, que administran y organizan las reuniones, con el objetivo de hacerlas lo más atractivas posible para todos los asistentes. Y después del evento, informa sobre el impacto y proporciona contenido que se puede compartir para que el empleador pueda hablar sobre la experiencia.

Este es un concepto que parece estar demostrando ser popular. Desde mediados de 2020, cuando Goodera lanzó sus programas, ha ayudado a más de 450 000 empleados individuales a ofrecer su tiempo como voluntarios. Hasta el momento, más de 400 empresas, grandes y pequeñas, quieren ofrecer este tipo de eventos a su personal y construir una base de datos de 50.000 organizaciones sin fines de lucro con las que estas empresas pueden trabajar. Cada cliente paga una tarifa fija por hora de voluntariado de empleados organizado por Goodera.

Muchas empresas están dispuestas a trabajar por buenas causas en su área, dice Humbad, por lo que es importante que se registren tantas organizaciones sin fines de lucro. Identificar y trabajar con lo que a menudo son organizaciones pequeñas en un área específica puede ser difícil para las empresas, por lo que tener a Goodera como intermediario facilita la vida.

En términos más generales, Humbad cree que el voluntariado tiene un enorme potencial para expandirse en todo el mundo: la pandemia de Covid-19 ha llevado a las personas a considerar sus vulnerabilidades colectivas y, por lo tanto, quieren hacer una mayor contribución a la sociedad, dijo. Las nuevas formas de trabajar brindan a las personas más flexibilidad y más oportunidades de voluntariado.

“A menudo hablamos sobre el bien que el voluntariado puede hacer por una buena causa, pero los voluntarios también obtienen mucho de ello; realmente los ayuda a sentirse mejor consigo mismos”, dice Humbad. "A veces lo considero una religión 2.0 para la generación Z y los millennials.

Sanjay Rao, director de desarrollo corporativo y estrategia de fusiones y adquisiciones de Zoom Ventures, que participa en la recaudación de fondos de hoy junto con inversores como Elevation Capital, Xto10X, Nexus Venture Partners y Omidyar Network India, también está inspirado.

“El voluntariado se ha convertido en algo común en empresas de todos los tamaños, sectores y geografías”, dice Rao. "Este es el compromiso de los empleados más significativo, especialmente para la Generación Z y los Millennials, por lo que Goodera satisface una necesidad enorme que se desatendió y se pasó por alto".

El financiamiento será importante ya que Goodera busca fortalecer su equipo y escalar su organización, dice Humbad. Su plataforma ya está trabajando con organizaciones de más de 10 millones de empleados y el objetivo es llegar a los 100 millones antes de finales de 2025. Esto requerirá inversiones adicionales en tecnología, sistemas y conciencia de un mayor número de organizaciones sin fines de lucro.