Cinco formas de facilitar la transición a una nueva industria

Por Todd Bialaszewski, propietario de Junk Car Medics, un servicio nacional plateado de autos chatarra que vuelve verdes los azules de los autos chatarra en todo Estados Unidos.

Pasar a una nueva industria es una transición importante. Ya sea que esté considerando un pivote para lograr objetivos personales o profesionales o para mantenerse al día con los cambios en un mercado laboral fluctuante, el pivote requiere un poco de delicadeza para tener éxito. Cambiar de marcha y aprender nuevas habilidades puede desbloquear oportunidades únicas, lo que es cada vez más importante a medida que cambian las tendencias y las industrias enteras se ven alteradas por los avances en las capacidades tecnológicas.

Digo esto por experiencia personal, ya que pasé de dirigir una agencia de SEO a comprar autos chatarra. Fue un cambio importante en mi vida profesional y, a través de prueba y error y aprendiendo en el trabajo, creé un negocio exitoso que compra miles de vehículos al año.

En este artículo, voy a hablar sobre los consejos y trucos que me ayudaron a lograr el éxito en el pivote y que pueden ayudarte a lograr lo mismo.

La base gira en torno a los datos y la investigación.

Cambiar de carrera requiere tiempo e investigación. No saltes a ciegas; así es a menudo como la gente comete errores. Estudie los datos de la industria que le interesa y conozca sus tendencias y desafíos únicos, así como las oportunidades que espera aprovechar.

Pivotar requiere cierto nivel de riesgo, pero eso no significa que no pueda calcular el riesgo antes de asumirlo. Tomar decisiones informadas; esto conducirá inevitablemente a un pivote más inteligente.

Una de las peores cosas que puedes hacer es basar una decisión importante en tu vida en una corazonada o hacer algo porque tienes una "corazonada". Las corazonadas no pagan las cuentas. En lugar de jugar sin cuidado con tu vida personal y profesional, toma las medidas necesarias y comprende en lo que te estás metiendo.

Aproveche sus habilidades existentes tanto como sea posible

Todos tienen un conjunto de habilidades transferibles que pueden ayudarlos a adaptarse a nuevos entornos. Resaltar estas habilidades es fundamental para pivotar, incluso si la industria es el 180 % de lo que estabas haciendo antes.

Por ejemplo, administré una agencia de SEO antes de pasar a administrar un negocio de compra de autos chatarra en línea. Como no tenía conocimientos previos sobre automóviles, aproveché mi vasta experiencia en la creación de sitios web y la generación de clientes potenciales. Esto me permitió desarrollar una presencia profesional en línea y atraer clientes y socios a quienes podía comprar vehículos.

Determina qué subnichos puedes expandir para generar nuevas fuentes de ingresos. Ya sea que sus habilidades se relacionen con la elaboración de presupuestos, la gestión de un equipo, las redes sociales o el análisis de información, puede usarlas para una transición exitosa.

Adopte completamente el pivote

Cambiar puede ser estresante, especialmente si significa dejar atrás una carrera y asumir cierta incertidumbre. Ahora que ha investigado, puede combatir esa incertidumbre con datos y encontrar personas influyentes con las que conectarse. Unirse a asociaciones y participar activamente le permite integrarse en la industria, así como conectarse con personas que pueden ofrecer consejos basados ​​en la experiencia y proporcionar una caja de resonancia para nuevas ideas.

El síndrome del impostor puede hacer que los recién llegados a la industria piensen que no son tan capaces como los demás y que todavía no pertenecen a la arena. No permita que estos sentimientos de incertidumbre o duda le impidan buscar nuevas oportunidades y enfrentar desafíos. Reconoce el valor que aportas y las habilidades que te permitirán prosperar en tu nuevo negocio.

Cree SOP sólidos como una roca

Los procedimientos operativos estándar (SOP) describen el proceso de instruir para realizar una tarea o actividad en particular. Esto puede ayudarlo a lograr la estandarización y cumplir con los requisitos de control de calidad para un servicio o producto. Desarrollar procedimientos efectivos es una de las mejores formas de crecer en una nueva industria. No solo hacen que todos los involucrados en el negocio se pongan al día rápidamente, sino que también permiten un rápido crecimiento dentro de una nueva industria.

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