De elitista a igualitario: el pivote empresarial n.º 1 hacia más unicornios... en todas partes

¿Debería la infraestructura de desarrollo empresarial, es decir, las escuelas de negocios, las incubadoras y los desarrolladores regionales, centrarse en el espíritu empresarial basado en capital de riesgo para estimular a una élite o en el espíritu empresarial unicornio para beneficiar a todos?

¿Desperdicia Entrepreneurship Development los recursos educativos enseñando emprendimiento basado en capital de riesgo a emprendedores y estudiantes que necesitan conocer Unicorn-Entrepreneurship?

El desarrollo empresarial actual enseña principalmente:

· Pequeñas empresas, pero ¿es necesario un título de 4 años para hacer crecer una pequeña empresa?

· Emprendimiento basado en capital de riesgo, que asume que el capital de riesgo es necesario para desarrollar negocios de crecimiento. Como resultado, muchas escuelas de negocios enseñan sobre innovación, productos viables, planes de negocios y financiamiento de capital de riesgo; y organizar concursos de propuestas o planes de negocios; y tanques de tiburones.

Pero, ¿el emprendimiento basado en capital de riesgo es la dirección correcta, especialmente para el 99,98 % que no se ajusta al perfil estrecho y los requisitos de la industria del capital de riesgo, y para el 100 % que no obtiene capital de riesgo antes de Ajá, es decir, evidencia de potencial:

VC es capital para los privilegiados. Financia alrededor de 100/100.000 empresas y lo hace después de Aha. ¿El desarrollo empresarial está perdiendo la oportunidad de enseñar a todos las habilidades necesarias para despegar sin VC, como lo hizo el 94% de los empresarios unicornio? (La verdad sobre el capital de riesgo)

· VC ha trabajado principalmente en Silicon Valley. En un análisis de 85 empresarios de mil millones de dólares, el 88% de los de Silicon Valley utilizó VC. Pero la mayoría de ellos usaron habilidades para retrasar el VC hasta después del despegue. ¿Debería el desarrollo empresarial enseñar las habilidades y estrategias inteligentes para lograr Aha?

· Fuera de Silicon Valley, el 91 % no ha utilizado capital de riesgo. Utilizaron habilidades, estrategias inteligentes y capital como herramienta, que funciona en todas partes, y antes y después ¡Ajá! ¿Debería el desarrollo empresarial enseñar las habilidades y estrategias inteligentes para crecer sin capital de riesgo?

El desarrollo empresarial puede mejorar si:

· Enseñar el espíritu empresarial unicornio eficiente en capital en lugar del espíritu empresarial basado en capital de riesgo. Con Unicorn-Entrepreneurship, los emprendedores pueden aprender a crecer sin perder su tiempo y oportunidades buscando capital de riesgo, solo para ser rechazados. Los capitalistas de riesgo rechazan alrededor del 98-99 % de los empresarios que se acercan a ellos en busca de fondos.

· Concéntrese en las habilidades, no en las ideas. Los empresarios deben acudir a Aha para que los tomen en serio. La mayoría de los emprendedores unicornio llegaron a Aha y vencieron a los primeros mediante el uso de estrategias y habilidades financieras inteligentes.

· Fomentar competencias de habilidades orientadas al capital en lugar de competencias que presenten el capital. Los concursos de lanzamiento asumen que los jueces inteligentes pueden elegir a los ganadores. Pero los capitalistas de riesgo, que son los profesionales más inteligentes en la industria de las empresas emergentes, esperan a Aha, que significa prueba de potencial, y luego fracasan en el 80 % de sus negocios. Entonces, ¿por qué los jueces de competencia de lanzamiento pueden hacerlo mejor? Antes de Aha cuando nadie puede evaluar las habilidades.

EU puede estimular el crecimiento empresarial exitoso en todas partes, especialmente en las escuelas de negocios y los colegios comunitarios que no ocupan un lugar destacado en el radar de capital de riesgo. Al enseñar habilidades financieras inteligentes, los emprendedores pueden demostrar su potencial basándose en el desempeño del mundo real, no en el desempeño en el trabajo.

Hacer que el VC sea más accesible solo puede significar más pérdidas de VC. Se dice que el 3% superior de los VC gana el 95% de los rendimientos de VC. Para obtener altos rendimientos, los capitalistas de riesgo necesitan unicornios. Es poco probable que aumentar la cantidad de VC y aumentar la disponibilidad de VC genere más jonrones sin desarrollar más emprendedores unicornio.

MI OPINIÓN: si el objetivo es crear más unicornios fuera de Silicon Valley, y entre las comunidades desfavorecidas y las empresas propiedad de mujeres, la enseñanza de Unicorn-Entrepreneurship puede hacer más que más VC. Sin Unicorn-Entrepreneurship, los empresarios podrían esperar el capital que quizás nunca llegue y desperdiciar la oportunidad que se les ha presentado. Si el objetivo es construir más unicornios, en todas las comunidades, ricas y pobres, el Desarrollo Empresarial debería dejar de promover el lanzamiento comp...