Del abandono silencioso al trabajo más inteligente
El año pasado fue la "Gran Renuncia". Este año se trata de "renunciar silenciosamente", o el acto de hacer lo que se requiere de ti en el trabajo y no ir más allá. Esta frase, ya sea clickbait, exageración o cualquier otro término, ha estado dando vueltas en línea para captar la atención de la fuerza laboral actual e iniciar un movimiento. Sin embargo, no es un concepto nuevo. Algunos dicen que es simplemente "hacer tu trabajo". Pero aparece en todas partes y puede durar tanto como la "Gran Resignación". Debemos tener cuidado con la forma en que usamos e interpretamos el término y, lo que es más importante, debemos centrarnos en resolver el problema, creando un ritmo de trabajo sostenible para todos.
¿Por qué es #QuietQuitting Now una cosa?
Veo tres factores claros que impulsan esta tendencia en este momento. El primero es la pandemia y el distanciamiento social. Esto tuvo un impacto significativo en la cultura y el bienestar mental. Aunque los beneficios de trabajar de forma remota son muchos, en algún momento los empleados pueden perder el mismo dinamismo que tenían en la oficina donde obtenían energía de sus colegas y viceversa. Incluso en entornos híbridos, los empleados pueden venir a la oficina algunos días a la semana, pero todavía hay muchos escritorios vacíos. Es difícil alcanzar el mismo nivel de energía y construir una cultura corporativa sin una masa crítica. Agregue a eso el cambio de trabajo, y es difícil para muchos sentirse conectados con un equipo, especialmente si se mudaron a una empresa donde hay un desajuste cultural o donde los valores no se alinean.
El segundo factor es la transformación digital, cuya aceleración ha sido tanto una bendición como una maldición. Permitió el trabajo remoto en un tiempo récord, pero también desdibujó las líneas entre el hogar y la oficina, el trabajo y el tiempo personal. Esto inclinó la balanza a favor del trabajo, ya que las aplicaciones sincrónicas enviaban mensajes a nuestros dispositivos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. El reciente estudio Dark Matter of Work de Wrike encontró que los empleados reciben 295 mensajes y usan hasta 14 aplicaciones por día, en promedio. Y con equipos globales, los empleados pueden recibir solicitudes de colegas en estas aplicaciones en cualquier momento del día. Esto creó el subidón de papa caliente, que puede volverse abrumador y estresante. Las personas sienten que han perdido el control de su equilibrio entre el trabajo y la vida, y "dejar de fumar tranquilamente" es su forma de recuperarlo.
Finalmente, y más recientemente, está el estado de la economía. La inflación, los rumores de recesión y otras macrotendencias sociales y económicas obligan a las empresas a hacer más con menos. La mayoría ha tenido que recortar sus presupuestos. Otros han tenido que reducir su tamaño y depender de los que quedaron en pie para volver al trabajo. Esto, a su vez, ejerce presión sobre los empleados para que sean más eficientes, pero ¿cómo les permitimos, como líderes, hacer esto? Llegaré a eso en un minuto.
¿Por qué debemos tener cuidado?
El término "apagado silencioso" puede ser confuso, posiblemente a propósito, y si no se explica correctamente en canales de contenido abreviado como TikTok, Instagram y Twitter, puede causar más daño que bien. Esencialmente, se refiere a la idea de que los empleados están agotados y hacen lo mínimo, o solo lo absolutamente necesario para pasar su jornada laboral. Mientras que algunas personas pueden escuchar la frase y pensar en ella como un esfuerzo por restablecer el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, otros pueden pensar, "Espacio de oficina": los empleados apenas se presentan y reciben poca retroalimentación.
Desafortunadamente, si continuamos usando esta terminología, podría tener un impacto negativo duradero en el funcionamiento de las vistas de la próxima generación. Las palabras tienen significado y poder, y según mi diccionario, la palabra "renunciar" no significa "hacer un buen trabajo durante tus horas de trabajo", sino "rendirse". ¿Cómo te gustaría trabajar para un jefe que malinterpretó la "renuncia tranquila" y no se preocupa mucho por tu equipo, por ti o por la empresa? ¿O cómo te sentirías si el proyecto que es importante para ti fuera bloqueado por un compañero de trabajo que se afloja en otro equipo? Si los empleados no cumplen con las expectativas...
El año pasado fue la "Gran Renuncia". Este año se trata de "renunciar silenciosamente", o el acto de hacer lo que se requiere de ti en el trabajo y no ir más allá. Esta frase, ya sea clickbait, exageración o cualquier otro término, ha estado dando vueltas en línea para captar la atención de la fuerza laboral actual e iniciar un movimiento. Sin embargo, no es un concepto nuevo. Algunos dicen que es simplemente "hacer tu trabajo". Pero aparece en todas partes y puede durar tanto como la "Gran Resignación". Debemos tener cuidado con la forma en que usamos e interpretamos el término y, lo que es más importante, debemos centrarnos en resolver el problema, creando un ritmo de trabajo sostenible para todos.
¿Por qué es #QuietQuitting Now una cosa?
Veo tres factores claros que impulsan esta tendencia en este momento. El primero es la pandemia y el distanciamiento social. Esto tuvo un impacto significativo en la cultura y el bienestar mental. Aunque los beneficios de trabajar de forma remota son muchos, en algún momento los empleados pueden perder el mismo dinamismo que tenían en la oficina donde obtenían energía de sus colegas y viceversa. Incluso en entornos híbridos, los empleados pueden venir a la oficina algunos días a la semana, pero todavía hay muchos escritorios vacíos. Es difícil alcanzar el mismo nivel de energía y construir una cultura corporativa sin una masa crítica. Agregue a eso el cambio de trabajo, y es difícil para muchos sentirse conectados con un equipo, especialmente si se mudaron a una empresa donde hay un desajuste cultural o donde los valores no se alinean.
El segundo factor es la transformación digital, cuya aceleración ha sido tanto una bendición como una maldición. Permitió el trabajo remoto en un tiempo récord, pero también desdibujó las líneas entre el hogar y la oficina, el trabajo y el tiempo personal. Esto inclinó la balanza a favor del trabajo, ya que las aplicaciones sincrónicas enviaban mensajes a nuestros dispositivos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. El reciente estudio Dark Matter of Work de Wrike encontró que los empleados reciben 295 mensajes y usan hasta 14 aplicaciones por día, en promedio. Y con equipos globales, los empleados pueden recibir solicitudes de colegas en estas aplicaciones en cualquier momento del día. Esto creó el subidón de papa caliente, que puede volverse abrumador y estresante. Las personas sienten que han perdido el control de su equilibrio entre el trabajo y la vida, y "dejar de fumar tranquilamente" es su forma de recuperarlo.
Finalmente, y más recientemente, está el estado de la economía. La inflación, los rumores de recesión y otras macrotendencias sociales y económicas obligan a las empresas a hacer más con menos. La mayoría ha tenido que recortar sus presupuestos. Otros han tenido que reducir su tamaño y depender de los que quedaron en pie para volver al trabajo. Esto, a su vez, ejerce presión sobre los empleados para que sean más eficientes, pero ¿cómo les permitimos, como líderes, hacer esto? Llegaré a eso en un minuto.
¿Por qué debemos tener cuidado?
El término "apagado silencioso" puede ser confuso, posiblemente a propósito, y si no se explica correctamente en canales de contenido abreviado como TikTok, Instagram y Twitter, puede causar más daño que bien. Esencialmente, se refiere a la idea de que los empleados están agotados y hacen lo mínimo, o solo lo absolutamente necesario para pasar su jornada laboral. Mientras que algunas personas pueden escuchar la frase y pensar en ella como un esfuerzo por restablecer el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, otros pueden pensar, "Espacio de oficina": los empleados apenas se presentan y reciben poca retroalimentación.
Desafortunadamente, si continuamos usando esta terminología, podría tener un impacto negativo duradero en el funcionamiento de las vistas de la próxima generación. Las palabras tienen significado y poder, y según mi diccionario, la palabra "renunciar" no significa "hacer un buen trabajo durante tus horas de trabajo", sino "rendirse". ¿Cómo te gustaría trabajar para un jefe que malinterpretó la "renuncia tranquila" y no se preocupa mucho por tu equipo, por ti o por la empresa? ¿O cómo te sentirías si el proyecto que es importante para ti fuera bloqueado por un compañero de trabajo que se afloja en otro equipo? Si los empleados no cumplen con las expectativas...
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