Holanda va a hacer que el trabajo remoto sea una ley. Puede volverse en tu contra

Los empleados que trabajaron desde casa durante los cierres por la pandemia parecen reacios a volver a la oficina. Al mismo tiempo, las empresas quieren que la gente regrese. La Pew Research Foundation descubrió que el 61 % de las personas que trabajan desde casa lo hicieron por elección, no porque no hubiera una oficina a la que ir.

Por otro lado, Microsoft descubrió que el 50% de las empresas quieren que sus empleados regresen a la oficina a tiempo completo. Hay un conflicto evidente entre lo que quiere la gente y lo que quiere la alta dirección.

Al menos un gobierno está escuchando.

El 5 de julio de 2022, el parlamento holandés votó para exigir a las empresas que "consideren detenidamente" cualquier solicitud de trabajo remoto. Si el jefe lo niega, la empresa tendrá que explicar por qué según la legislación propuesta, que se convertirá en ley después de la aprobación del Senado.

Si bien lo que sucede en los Países Bajos bien puede quedarse en los Países Bajos, los trabajadores estadounidenses que miran esta legislación pueden preguntarse si algo similar sería una buena idea en los Estados Unidos. Antes de unirse al esfuerzo de cabildeo, considere este contrapunto.

Si afirma que puede hacer su trabajo al 100 % de forma remota, es posible que su jefe le crea. Y si su jefe comienza a creerle, su jefe puede comenzar a preguntarse por qué recibe un salario holandés o estadounidense tan alto. Si se puede trabajar desde cualquier lugar, ¿por qué no Malasia, India o Filipinas?

Un gerente de recursos humanos de una empresa global multimillonaria me dijo que la disminución del trabajo de oficina podría tener repercusiones directas. Explicó que cuando las personas piden trabajar desde casa y les pagan en Silicon Valley en otro lugar, "siempre les digo que tengan cuidado con lo que desean. Si puedo conseguirlo en San Francisco o Iowa, puedo contratar a alguien en la India". /pag >

Podría haberte agregado o reemplazado por un robot.

¿Importa la proximidad?

Si puede trabajar desde cualquier lugar, ¿importa si es en la calle de su jefe o sentado junto a la piscina en un centro turístico al otro lado del mundo? Como alguien que vive en Suiza con clientes en su mayoría estadounidenses, diría que mi proximidad no importa. Pero sobre todo trabajo como autónomo, y una videoconferencia ocasional es suficiente.

Pero, ¿puede ser tan efectivo en proyectos que requieren un trabajo en equipo cercano si el equipo está disperso por todo el mundo? ¿O es mejor y más fácil si pueden reunirse, al menos de vez en cuando? ¿O estás en la misma zona horaria?

Si la proximidad no es importante para la mayoría de los trabajos, ¿por qué los empleadores deberían seguir pagando salarios altos? Si alguien realmente puede trabajar en cualquier lugar, ese es el siguiente paso lógico.

¿Qué pasa si los salarios bajan?

Nueva York, California e Illinois han visto y continúan viendo disminuciones dramáticas de la población a medida que las personas se mudan de estas áreas de alto costo de vida. Aunque Texas y Florida ganaron la mayor cantidad de personas con estos movimientos, no fueron los únicos que experimentaron un crecimiento.

Antes, cuando la gente se mudaba, tenía que encontrar nuevos trabajos con salarios locales. Pero muchas de esas personas aprovecharon las políticas de trabajo desde el hogar de la era de Covid, tomaron sus altos salarios estatales y se mudaron a lugares donde podían obtener más por su dinero.

Parecía una gran idea, pero luego