Cómo un fundador recaudó $ 60 millones a través de crowdfunding

Por Nathan Beckord

Mike Bell quiere que los restaurantes cambien el guión sobre cómo voltean las papas fritas. Su empresa, Miso Robotics, diseña y construye robots y soluciones de IA para preparar comidas en cadenas de restaurantes. Como director ejecutivo, Mike encuentra formas de llevar el robot más popular de Miso, Flippy, a los canales de horneado de todo el mundo.

Flippy es "un robot elevado sobre un riel que se ubica sobre una estación de fritura y se hace cargo de todas las operaciones de fritura de los restaurantes de servicio rápido", dice Mike.

Miso anticipó una inminente escasez de mano de obra mucho antes de que llegara la pandemia, especialmente en el sector de la comida rápida. Hoy, las soluciones de la empresa se adaptan bien a una crisis laboral en toda regla. Por suerte para Mike, esto despertó aún más interés en productos como Flippy.

Un almacén de fabricación puede necesitar una pequeña cantidad de brazos robóticos para operar, pero hay miles de ubicaciones por cadena de restaurantes, en los Estados Unidos y en todo el mundo. Naturalmente, Flippy ha llamado la atención de muchas cadenas de comida rápida que buscan compensar la crisis laboral.

Este enorme mercado y su bajo costo de entrada ($3000 por acción) parecen signos de dólar para los inversores de crowdfunding. Miso Robotics ha recaudado 60 millones de dólares en las series C, D y E solo mediante financiación colectiva.

Mike explica cómo se ve el crowdfunding para Miso Robotics, qué tipos de empresas pueden beneficiarse de él y las ventajas del crowdfunding sobre el capital de riesgo.

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"La respuesta corta es porque pudimos", bromea Mike. Miso recaudó alrededor de $ 15 millones en su Serie A y B, pero enfrentó una caída (una valoración más baja que antes) para su Serie C. Al igual que muchas nuevas empresas, la empresa no había encontrado su mercado de productos, pero estaba preparada para una nueva dirección. con el relanzamiento de la serie C.

En lugar de enfrentarse a las críticas de los accionistas en un entorno de capital de riesgo tradicional, Mike pensó que era un buen momento para aprovechar las nuevas regulaciones de financiación colectiva de la SEC.

Encontró dos grandes beneficios del crowdfunding para Miso. La primera fue que miles de accionistas constituyen una entidad en la tabla de capitalización de la empresa. Esto significa que miles de personas representan solo un voto en los asuntos del consejo. La segunda ventaja: las diferencias entre el crowdfunding y la búsqueda de capitalistas de riesgo. El crowdfunding no utiliza la diligencia debida extensiva que emplea una empresa de capital de riesgo tradicional. El crowdfunding solo requiere que la empresa demuestre el valor de su producto (a inversores no acreditados).

Esta falta de control inicial puede ser ventajosa a medida que crece el negocio.

"He estado en esas reuniones de la junta, donde tienes que explicar por qué has tenido algunos trimestres malos", dice Mike sobre la diferencia...