Cómo este emprendedor convirtió un proyecto apasionante en una marca mundial de ropa deportiva
Para muchas de las marcas más icónicas del mundo, es la popularidad de sus productos lo que genera seguidores y crea un fuerte sentido de comunidad en torno a la marca. Piensa en Nike y Apple.
Cuando el empresario David Harris-Burland lanzó su empresa de accesorios y ropa deportiva ecológicamente responsable Vivida Lifestyle, pasó años construyendo una comunidad global de seguidores . Sin embargo, necesitó toda su determinación, entusiasmo y poder de persuasión para transformar lo que comenzó como un proyecto puramente apasionante en la empresa que es hoy.
Era 2015 y Harris-Burland acababa de terminar la universidad, lo que incluía un año de estudios en una escuela de negocios parisina y tiempo dedicado a trabajar como corredor de bolsa. Sin planes de carrera inmediatos, este entusiasta de los deportes acuáticos decidió tomarse un año sabático, viajar por el mundo y disfrutar de su pasión por el surf, el kitesurf y conectarse con la naturaleza.
"Durante mis viajes, conocí a muchos surfistas y kitesurfistas, personas de todos los ámbitos de la vida, que compartían las mismas pasiones", dice. “Muy rápidamente, pequeños grupos de comunidades comenzaron a evolucionar, todos abrazando el espíritu de vivir la vida al máximo, haciendo lo que amas; la esencia misma de lo que es Vivida. »
Harris-Burland imprimió camisetas, sus primeros productos sostenibles, para el creciente ejército de embajadores y seguidores de la marca Vivida. Sin embargo, en este punto todavía era un proyecto apasionante y no formaba parte de ningún plan maestro de negocios.
Entonces, de repente, era 2018, y la familia y los amigos de Harris-Burland estaban preocupados de que, en lugar de concentrarse en su carrera, todavía estaba disfrutando de su "aventura hippie". “Fue entonces cuando me di cuenta de que tenía que encontrar la manera de comercializar este concepto y convertirlo en un negocio que me permitiera ganarme la vida”, dice.
Vive plenamente
Estilo de vida VividaLa fuerza de los seguidores de Vivida ha proporcionado lo que sueña todo propietario de una startup: una base de clientes lista para usar. Harris-Burland comenzó a investigar los proveedores de ropa para deportes acuáticos más duraderos, pero pronto descubrió que convertir su pasión en un negocio rentable no sería fácil. En 2020, sus planes para una línea de ropa deportiva sostenible, que incluía monos, batas de baño, shorts de baño y ponchos, rápidamente se toparon con dos obstáculos importantes; Brexit y Covid.
“Brexit fue difícil porque el 40 % de nuestra base de clientes estaba en Europa y gran parte de nuestra comunidad”, dice Harris-Burland. "Tratamos de resolver los problemas de exportación posteriores al Brexit estableciendo una operación de cumplimiento de la UE en los Países Bajos, invirtiendo alrededor de £ 200,000, junto con nuestro almacén del Reino Unido en Kent".
Sus problemas empeoraron aún más ese año cuando llegó la pandemia, lo que afectó a la empresa con más problemas de envío, retrasos en la fabricación y cargas varadas en los barcos, lo que tuvo un gran impacto en los costos.
“Los costos de flete se cuadruplicaron en seis meses y continuaron aumentando”, dice Harris-Burland. “Nuestros proveedores tienen su sede en China, Taiwán y Portugal, y aunque nos estamos centrando más en nuestra base europea, algunos de los mejores proveedores de neopreno duradero tienen su sede en Taiwán. Son los líderes en la tecnología de sustentabilidad detrás de nuestros productos. »
La empresa se ha financiado a través de varios canales, incluidas dos rondas de inversión en 2019 y 2021. Se acaba de lanzar una tercera ronda de inversión ángel. También se basó en varios esquemas de préstamos, incluido el esquema de préstamos Coronavirus Bounce Back del gobierno del Reino Unido y préstamos privados de amigos y familiares.
La falta de capital de trabajo fue otra barrera para alcanzar el potencial de la empresa. La financiación del proveedor de financiación de ingresos Clearco, que proporciona capital a las empresas a cambio de un porcentaje de sus ingresos futuros, ha ayudado a llenar los vacíos.
Si hubo una ventaja de la pandemia, es el auge del comercio electrónico que ha demostrado ser un salvavidas para tantos negocios en línea. "A medida que se relajaron los cierres, las actividades al aire libre como la natación salvaje, el kiteboarding y el paddleboarding despegaron", dice Harris-Burland. "La gente...
Para muchas de las marcas más icónicas del mundo, es la popularidad de sus productos lo que genera seguidores y crea un fuerte sentido de comunidad en torno a la marca. Piensa en Nike y Apple.
Cuando el empresario David Harris-Burland lanzó su empresa de accesorios y ropa deportiva ecológicamente responsable Vivida Lifestyle, pasó años construyendo una comunidad global de seguidores . Sin embargo, necesitó toda su determinación, entusiasmo y poder de persuasión para transformar lo que comenzó como un proyecto puramente apasionante en la empresa que es hoy.
Era 2015 y Harris-Burland acababa de terminar la universidad, lo que incluía un año de estudios en una escuela de negocios parisina y tiempo dedicado a trabajar como corredor de bolsa. Sin planes de carrera inmediatos, este entusiasta de los deportes acuáticos decidió tomarse un año sabático, viajar por el mundo y disfrutar de su pasión por el surf, el kitesurf y conectarse con la naturaleza.
"Durante mis viajes, conocí a muchos surfistas y kitesurfistas, personas de todos los ámbitos de la vida, que compartían las mismas pasiones", dice. “Muy rápidamente, pequeños grupos de comunidades comenzaron a evolucionar, todos abrazando el espíritu de vivir la vida al máximo, haciendo lo que amas; la esencia misma de lo que es Vivida. »
Harris-Burland imprimió camisetas, sus primeros productos sostenibles, para el creciente ejército de embajadores y seguidores de la marca Vivida. Sin embargo, en este punto todavía era un proyecto apasionante y no formaba parte de ningún plan maestro de negocios.
Entonces, de repente, era 2018, y la familia y los amigos de Harris-Burland estaban preocupados de que, en lugar de concentrarse en su carrera, todavía estaba disfrutando de su "aventura hippie". “Fue entonces cuando me di cuenta de que tenía que encontrar la manera de comercializar este concepto y convertirlo en un negocio que me permitiera ganarme la vida”, dice.
Vive plenamente
Estilo de vida VividaLa fuerza de los seguidores de Vivida ha proporcionado lo que sueña todo propietario de una startup: una base de clientes lista para usar. Harris-Burland comenzó a investigar los proveedores de ropa para deportes acuáticos más duraderos, pero pronto descubrió que convertir su pasión en un negocio rentable no sería fácil. En 2020, sus planes para una línea de ropa deportiva sostenible, que incluía monos, batas de baño, shorts de baño y ponchos, rápidamente se toparon con dos obstáculos importantes; Brexit y Covid.
“Brexit fue difícil porque el 40 % de nuestra base de clientes estaba en Europa y gran parte de nuestra comunidad”, dice Harris-Burland. "Tratamos de resolver los problemas de exportación posteriores al Brexit estableciendo una operación de cumplimiento de la UE en los Países Bajos, invirtiendo alrededor de £ 200,000, junto con nuestro almacén del Reino Unido en Kent".
Sus problemas empeoraron aún más ese año cuando llegó la pandemia, lo que afectó a la empresa con más problemas de envío, retrasos en la fabricación y cargas varadas en los barcos, lo que tuvo un gran impacto en los costos.
“Los costos de flete se cuadruplicaron en seis meses y continuaron aumentando”, dice Harris-Burland. “Nuestros proveedores tienen su sede en China, Taiwán y Portugal, y aunque nos estamos centrando más en nuestra base europea, algunos de los mejores proveedores de neopreno duradero tienen su sede en Taiwán. Son los líderes en la tecnología de sustentabilidad detrás de nuestros productos. »
La empresa se ha financiado a través de varios canales, incluidas dos rondas de inversión en 2019 y 2021. Se acaba de lanzar una tercera ronda de inversión ángel. También se basó en varios esquemas de préstamos, incluido el esquema de préstamos Coronavirus Bounce Back del gobierno del Reino Unido y préstamos privados de amigos y familiares.
La falta de capital de trabajo fue otra barrera para alcanzar el potencial de la empresa. La financiación del proveedor de financiación de ingresos Clearco, que proporciona capital a las empresas a cambio de un porcentaje de sus ingresos futuros, ha ayudado a llenar los vacíos.
Si hubo una ventaja de la pandemia, es el auge del comercio electrónico que ha demostrado ser un salvavidas para tantos negocios en línea. "A medida que se relajaron los cierres, las actividades al aire libre como la natación salvaje, el kiteboarding y el paddleboarding despegaron", dice Harris-Burland. "La gente...
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