Cómo involucrar a los empleados en sus donaciones corporativas

Usted sabe que a sus empleados les apasionan las causas y las organizaciones benéficas que apoyan. Entonces, ¿por qué se desvanece su entusiasmo cuando se trata de defender las iniciativas filantrópicas de su empresa?

Esto puede ser frustrante, pero no es inusual. Con frecuencia, el bajo compromiso de los empleados con las donaciones corporativas se debe a un desajuste entre los objetivos de los líderes y las preferencias de los trabajadores. Por ejemplo, muchas organizaciones confían en el C-suite para elegir qué organizaciones sin fines de lucro merecen recibir financiamiento. Pero si los miembros del equipo no están de acuerdo con esas selecciones, probablemente no estarán entusiasmados con ellas. Como resultado, la participación y la promoción del programa de donaciones corporativas de la empresa comienzan a disminuir.

¿Cuál es la forma más fácil de resolver este problema? Sobre todo, encuentre formas de capacitar a sus empleados para que tengan voz en los esfuerzos filantrópicos de su empresa. No solo será más probable que vea una respuesta corporativa más fuerte, sino que también puede ver un aumento en el compromiso de los empleados. Esa es una gran ventaja, especialmente con las tasas de participación de los empleados cayendo al 34 % según Gallup.

Es hora de renovar y actualizar sus donaciones filantrópicas para que sean más personales para sus empleados. Prueba estas estrategias para empezar.

1. Haga coincidir los obsequios de sus empleados.

Una forma de impulsar las donaciones corporativas es usar un programa de correspondencia. No es diferente de lo que hacen muchos empleadores con los beneficios 401(k). En lugar de destinar dinero para la jubilación de los trabajadores, destinaría fondos para sus organizaciones benéficas favoritas.

Como muestra un informe reciente de Groundswell, una plataforma de donaciones corporativas, este beneficio es algo que los trabajadores quieren. La mayoría de los participantes (60 %) dijeron que se sentirían más alineados con los valores de su empleador si recibieran una asignación caritativa. Y la mayoría de los empleados (60 %) dijo que una recompensa de la empresa los animaría a ser más generosos.

¿Cuánto debería emparejar y cómo puede facilitar el emparejamiento? Trabaje con su CFO para determinar la cantidad o porcentaje correcto. Recuerda que cualquier correspondencia afectará tus impuestos comerciales. Al mismo tiempo, busque formas fáciles de optimizar su sistema, como usar una aplicación que pueda consolidar las contribuciones de todos en un solo lugar.

2. Inicie un programa de becas para voluntarios.

Al igual que los empleados que donan juegos, los programas de subvenciones para voluntarios pueden ser excelentes herramientas para ayudar a sus empleados a contribuir. Sin embargo, las becas para voluntarios son un poco diferentes y se basan en sesiones de voluntariado.

Tomemos como ejemplo el programa Double the Donation de Apple. Double the Donation ofrece $ 25 por hora por el tiempo que los empleados dedican al voluntariado con organizaciones benéficas. Por lo tanto, si un empleado de Apple pasa tres horas participando en un evento sin fines de lucro, Apple donará $75 a la organización.

Puede configurar su programa de subvenciones para voluntarios como desee, incluido el establecimiento de límites mensuales, trimestrales o anuales por trabajador. Recuerde pensar en sus empleados de medio tiempo versus sus empleados de tiempo completo. Algunas empresas optan por ofrecer programas de subvenciones para voluntarios para todos, mientras que otras se centran solo en los empleados de tiempo completo.

No tenga miedo de destacar su iniciativa de subvención para voluntarios una vez que esté en funcionamiento. Los buscadores de empleo, los consumidores y los inversionistas quieren saber cada vez más cómo "lo están haciendo bien" las empresas.

3. Marca tu regalo de empresa...