¿Está su negocio preparado para una posible recesión?

Por Dan Lambert, director ejecutivo de PathologyWatch, obtuvo su MBA de Harvard Business School y ha liderado con éxito empresas y salidas.

Los negocios en los Estados Unidos se están preparando para una recesión. Una encuesta reciente de directores ejecutivos encontró que más de la mitad (60 %) espera una recesión moderada, mientras que el 11 % espera una recesión dura. Y el 20 % de los directores ejecutivos esperan que la inflación se mantenga alta durante los próximos años.

Si bien términos como "luchas sin precedentes" y "desafíos inexplorados" aparecen de manera alarmante en los titulares corporativos, la verdad es que, como empresarios, la necesidad de reenfocar la atención, racionalizar los costos generales y diversificar la financiación no es un territorio nuevo. Y podemos confiar en estas prácticas para superar cualquier recesión.

Tenga un plan que pueda cambiar rápidamente.

Durante la pandemia, hubo mucha incertidumbre. Pero enfrentarse incluso a las circunstancias más difíciles demuestra que es mejor probar malas ideas que no correr riesgos. Es tentador sentarse y usar circunstancias atenuantes como razón para la inacción. Pero ya sea una pandemia, una recesión o un cambio en su industria, los líderes empresariales deben tener un plan en mente antes de que sea necesario.

“Por supuesto, incluso un cambio relativamente pequeño en la estrategia comercial puede ser difícil de lograr, especialmente si va en contra de las expectativas existentes de los inversores y otros miembros de su equipo”, dice Rhett Power, cofundador de Accountability. Inc. “Sin embargo, todas las partes interesadas (inversionistas, empleados y clientes) serán más receptivas a un giro propuesto si su nueva dirección sigue siendo consistente con la misión y visión general que ha establecido para su empresa. Siempre que su objetivo sea claro, será mucho más fácil para usted explicar los ajustes a su enfoque".

En general, es mejor decir "hacemos una estimación y este es el plan" que decir que no tenemos un plan. Nos acercamos a la recesión de la misma manera. "Esta es nuestra mejor suposición; aquí hay un plan y lo ejecutaremos".

Toca diferentes tipos de financiación.

Al igual que los días en los que se inicia y se mantiene el flujo de efectivo para un nuevo negocio, es importante navegar entre diferentes tipos de financiamiento durante diferentes períodos de una economía impredecible. Si bien es tentador acudir rápidamente a alguien, cualquiera, para asegurar el flujo de efectivo, tómese el tiempo para asegurarse de que sus relaciones y opciones de préstamo sean ideales a largo plazo.

Acceso seguro a capital privado, deuda de alto riesgo, crédito garantizado, préstamos de la SBA, EIDL y PPP, ya que todas estas son opciones estratégicas en el momento adecuado. CNBC enumera nueve tipos de préstamos para pequeñas empresas que pueden ser el tipo correcto según las circunstancias. En PathologyWatch, hemos estado usando estos instrumentos durante la pandemia, por lo que los tenemos listos para la próxima recesión.

Prepárate para escalar rápidamente.

Como director ejecutivo de una empresa nueva, es satisfactorio formar un equipo que comprende los elementos a menudo frágiles de un mercado cambiante y está dispuesto a operar de la mejor manera posible para la supervivencia de la empresa nueva.

Pero una recesión puede obligar a los líderes empresariales a reducir su tamaño.

“Identificar los puestos críticos por adelantado puede ayudar a la gerencia a tomar decisiones difíciles más rápido de lo que lo harían de otra manera cuando golpea una recesión y los despidos son necesarios”, dice