Es hora de que su empresa invierta en políticas que beneficien a los padres que trabajan

Las empresas estadounidenses enfrentan un problema creciente. Cada vez más padres que trabajan renuncian a sus trabajos para cuidar a sus familias, y los empleadores pueden ser los culpables de la falta de apoyo y orientación.

Los padres que trabajan en los Estados Unidos están más estresados ​​y ansiosos que nunca, ya que los problemas económicos, las tensiones geopolíticas y las desigualdades entre el trabajo y la vida les obligan a reconsiderar sus carreras y trabajos actuales.

En el punto álgido de la pandemia, seguido de la gran renuncia, aproximadamente 19 millones de empleados de tiempo completo dejaron sus trabajos en abril de 2021, y ese número crece constantemente.

Cada vez más padres que trabajan en los Estados Unidos buscan empleos y empleadores que les ofrezcan asignaciones para el cuidado de los hijos, así como horarios flexibles que les permitan más libertad para ocuparse de los asuntos familiares, sin imponer nuevos desafíos en el lugar de trabajo.< /p>

Alrededor de un tercio de la fuerza laboral estadounidense, o alrededor de 50 millones de trabajadores, tienen hijos en casa, y cuidarlos mientras se trabaja a tiempo completo nunca ha sido fácil.

Según un Informe de confianza de los padres de KinderCare de 2023, el 18 % de los padres que trabajan calificaron los beneficios de cuidado infantil como la segunda razón más importante para quedarse con su empleador actual.

Además, el mismo informe mostró que el 67 % de los empleados creen que los empleadores deberían ofrecer asistencia financiera para los costos de cuidado de niños, un aumento del 5 % desde 2020.

Preocupados por el cuidado de los niños, el desarrollo de la primera infancia, la salud y el bienestar mental, los padres que trabajan están en crisis y las empresas deberán responder si buscan atraer y retener a los mejores talentos en un mercado laboral ajustado.< /p> La creciente importancia del trabajo flexible

Desde el inicio de la pandemia, que ha visto a millones de empleados cambiar al trabajo remoto, los empleados se han acostumbrado a la mayor autonomía que tienen en su vida laboral diaria.

El trabajo remoto les ha dado más libertad en sus horarios y les ha ofrecido la oportunidad de participar en las tareas de cuidado y desarrollo infantil.

Además, el trabajo remoto también ha aumentado la felicidad de los empleados. Un estudio mostró que los empleados a los que se les dio la opción de trabajar de forma remota estaban aproximadamente un 20 % más felices en su trabajo actual que sus contrapartes en la oficina.

Esto no solo se aplica a las generaciones más jóvenes de trabajadores que recientemente ingresaron a la fuerza laboral y solo se les ofrecen estaciones de trabajo remotas o híbridas.

El mismo informe de KinderCare mostró que 4 de cada 10 padres informan que actualmente trabajan en un entorno de trabajo híbrido. Además, casi la mitad de los padres que trabajan dijeron que las horas de trabajo flexibles o los roles híbridos eran su escenario ideal, un aumento del 5 % con respecto al año anterior.

Los arreglos de trabajo flexibles no solo mejoran la satisfacción de los empleados, sino que, para los padres que trabajan, es una manera de tener un mayor control y equilibrio entre el trabajo y la vida personal sin tener que hacer sacrificios.

El costo del cuidado infantil se ha disparado en los últimos años y, en 2020, los costos del cuidado infantil para niños menores de cinco años representaron entre el 17 % y el 20 % del ingreso anual promedio de los estadounidenses. Lo que es más sorprendente, en algunos estados esa cifra llegaba al 30 %.

Satisfacer las necesidades de los empleados, y más aún las necesidades de los padres que trabajan, obligará a las empresas a pensar en cómo pueden ayudar a los padres a pagar los costos del cuidado de los niños, o incluso más tiempo para planificar mejor las necesidades del cuidado de los niños.

La carga mental invisible que experimentan los padres que trabajan significa que un g...