"Parar en silencio" es solo una nueva palabra de moda para una idea muy antigua.

Durante las últimas semanas, el término "dejar de fumar tranquilamente" se ha apoderado de los medios de comunicación. Internet está repleto de conversaciones sobre la supuesta tendencia de los trabajadores a jurar hacer lo mínimo en el trabajo y nada más.

Como siempre, el interés en la tendencia se debe en parte al apetito insaciable de los medios de comunicación por la próxima cosa brillante para generar clics. Y ciertamente, la explosión de interés en el cierre silencioso refleja cómo se sienten muchos estadounidenses acerca de sus trabajos después de más de dos años de interrupción por la pandemia.

Pero si bien es innegable que los medios están hambrientos de contenido y que muchos trabajadores están hartos de él, siempre es justo preguntarse: ¿el cierre silencioso es realmente una tendencia tan nueva o tan importante? las últimas seis semanas? o eso sugiere?

Silent Stop: ¿Los números coinciden con la exageración?

Las últimas encuestas arrojan dudas. Por supuesto, una nueva encuesta de Gallup revela que la mitad de los empleados "no están comprometidos" en el trabajo y el 16% están "activamente desconectados". Este último grupo se define como resentido y que trata de apegarse al jefe haciendo lo menos posible (de ahí los últimos renunciantes silenciosos). Para los empresarios, estos números deberían ser una llamada de atención para garantizar que su fuerza laboral esté debidamente compensada y motivada. Pero como señaló recientemente Quartz, estas estadísticas no tienen precedentes.

“La proporción de empleados que se identificaron como comprometidos fue aún menor entre 2000 y 2014”, señala Sarah Todd del sitio. Y los trabajadores estadounidenses son "positivamente delirantes en entusiasmo profesional en comparación con los trabajadores en muchas otras regiones", agrega, señalando niveles significativamente más bajos de compromiso en otras partes del mundo. Solo el 14% de los europeos están comprometidos en el trabajo, por ejemplo.

Todd continúa diciendo que si bien la frase "resignación silenciosa" suena dramática, lo que en realidad describe es que más trabajadores le dan la espalda a las normas culturales, debe encontrar identidad y satisfacción en su trabajo (y por lo tanto hacer cosechas fáciles para la explotación). A medida que la pandemia emerge de su fase aguda, muchas personas recurren a otras áreas de sus vidas en busca de sentido.

Los académicos están de acuerdo.

Como he escrito antes, los académicos han dividido durante mucho tiempo a los trabajadores en categorías según su enfoque de su trabajo. Algunas personas consideran que su estilo de vida es esencial para su estatus y autoestima. Aquellas personas que obtienen una gran satisfacción de sobresalir en el trabajo tienen lo que los investigadores llaman "orientación profesional". Otros ven su trabajo simplemente como poner comida en la mesa. Es una "orientación vocacional". Un tercer grupo formado por clérigos, artistas y profesiones afines ven su trabajo como una vocación.

Este marco es esencialmente una versión más académica de la antigua pregunta "trabajar para vivir o vivir para trabajar", y ha existido durante años. Y como Todd describe Quiet Surrender, suena mucho como una simple transición de una carrera a una orientación profesional.

Si es así, no es nada nuevo. La gran mayoría de las personas a lo largo de la historia han visto su trabajo como un medio para un fin. Renunciar en silencio podría ser simplemente el de millones de empleados, impulsados ​​por los logros de la pandemia, que se despiertan de un sueño febril de una cultura turbulenta para volver a una comprensión común y tradicional del papel del trabajo en la vida de la mayoría de las personas.

El problema son las expectativas inconsistentes, no la rendición silenciosa.

"En general, detenerse en silencio no parece tener al hombre...

"Parar en silencio" es solo una nueva palabra de moda para una idea muy antigua.

Durante las últimas semanas, el término "dejar de fumar tranquilamente" se ha apoderado de los medios de comunicación. Internet está repleto de conversaciones sobre la supuesta tendencia de los trabajadores a jurar hacer lo mínimo en el trabajo y nada más.

Como siempre, el interés en la tendencia se debe en parte al apetito insaciable de los medios de comunicación por la próxima cosa brillante para generar clics. Y ciertamente, la explosión de interés en el cierre silencioso refleja cómo se sienten muchos estadounidenses acerca de sus trabajos después de más de dos años de interrupción por la pandemia.

Pero si bien es innegable que los medios están hambrientos de contenido y que muchos trabajadores están hartos de él, siempre es justo preguntarse: ¿el cierre silencioso es realmente una tendencia tan nueva o tan importante? las últimas seis semanas? o eso sugiere?

Silent Stop: ¿Los números coinciden con la exageración?

Las últimas encuestas arrojan dudas. Por supuesto, una nueva encuesta de Gallup revela que la mitad de los empleados "no están comprometidos" en el trabajo y el 16% están "activamente desconectados". Este último grupo se define como resentido y que trata de apegarse al jefe haciendo lo menos posible (de ahí los últimos renunciantes silenciosos). Para los empresarios, estos números deberían ser una llamada de atención para garantizar que su fuerza laboral esté debidamente compensada y motivada. Pero como señaló recientemente Quartz, estas estadísticas no tienen precedentes.

“La proporción de empleados que se identificaron como comprometidos fue aún menor entre 2000 y 2014”, señala Sarah Todd del sitio. Y los trabajadores estadounidenses son "positivamente delirantes en entusiasmo profesional en comparación con los trabajadores en muchas otras regiones", agrega, señalando niveles significativamente más bajos de compromiso en otras partes del mundo. Solo el 14% de los europeos están comprometidos en el trabajo, por ejemplo.

Todd continúa diciendo que si bien la frase "resignación silenciosa" suena dramática, lo que en realidad describe es que más trabajadores le dan la espalda a las normas culturales, debe encontrar identidad y satisfacción en su trabajo (y por lo tanto hacer cosechas fáciles para la explotación). A medida que la pandemia emerge de su fase aguda, muchas personas recurren a otras áreas de sus vidas en busca de sentido.

Los académicos están de acuerdo.

Como he escrito antes, los académicos han dividido durante mucho tiempo a los trabajadores en categorías según su enfoque de su trabajo. Algunas personas consideran que su estilo de vida es esencial para su estatus y autoestima. Aquellas personas que obtienen una gran satisfacción de sobresalir en el trabajo tienen lo que los investigadores llaman "orientación profesional". Otros ven su trabajo simplemente como poner comida en la mesa. Es una "orientación vocacional". Un tercer grupo formado por clérigos, artistas y profesiones afines ven su trabajo como una vocación.

Este marco es esencialmente una versión más académica de la antigua pregunta "trabajar para vivir o vivir para trabajar", y ha existido durante años. Y como Todd describe Quiet Surrender, suena mucho como una simple transición de una carrera a una orientación profesional.

Si es así, no es nada nuevo. La gran mayoría de las personas a lo largo de la historia han visto su trabajo como un medio para un fin. Renunciar en silencio podría ser simplemente el de millones de empleados, impulsados ​​por los logros de la pandemia, que se despiertan de un sueño febril de una cultura turbulenta para volver a una comprensión común y tradicional del papel del trabajo en la vida de la mayoría de las personas.

El problema son las expectativas inconsistentes, no la rendición silenciosa.

"En general, detenerse en silencio no parece tener al hombre...

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