El futuro del trabajo en la industria tecnológica

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Si hemos aprendido algo durante los últimos dos años en medio de la pandemia mundial, es que los empleados quieren y necesitan la integración de la vida laboral y personal.

Este es un paso más allá del equilibrio entre el trabajo y la vida. "Equilibrio" implica que las cosas son iguales y que una persona dedica la misma cantidad de tiempo y energía a su vida profesional y personal. La realidad es que después de trabajar, dormir, viajar, comer y cuidar a los demás, no nos queda mucho tiempo para nuestra vida personal. El equilibrio es casi imposible, por lo que la integración es lo mejor que se puede hacer.

La integración entre el trabajo y la vida es la combinación de vidas y responsabilidades personales y profesionales y la búsqueda de áreas de compromiso, y eso es lo que Sheryl Sandberg dijo que no podía hacer en Meta. Sandberg anunció que dejaría el cargo en el otoño de 2022 y dijo que "es un trabajo que amo, pero es 24/7... no es un trabajo que puedas hacer y hacer otras cosas".

Durante mucho tiempo se ha considerado que las mujeres en muchas industrias, incluida la tecnología, son "incapaces" de asumir las responsabilidades del trabajo y la vida familiar. Y algunas organizaciones han usado esto como una excusa para no contratar o promover mujeres.

El plan de éxito de Sheryl Sandberg

Durante tanto tiempo, el éxito de Sandberg ha desafiado esa noción. Después de 14 años en Meta y una carrera aún más larga en general, esperamos que haya demostrado con creces lo que es posible para las mujeres en la tecnología. Lamentablemente, muchas mujeres en la industria de la tecnología probablemente escucharán un coro de "Te lo dije" después de la partida de Sandberg, pero ¿está realmente justificado ese sentimiento?

A las mujeres, más que a sus homólogos masculinos, se les suele pedir que realicen múltiples tareas fuera de su horario habitual de "9 a 5". Además de tener a menudo mayores responsabilidades en el hogar, las mujeres suelen asumir tareas que no generan ingresos en el trabajo, como organizar fiestas y tomar notas. Estas actividades contribuyen a la cultura y el éxito de la organización, pero no atraen la misma atención que las actividades que tienen un impacto directo en los resultados.

Entonces, en sectores como la tecnología, donde las mujeres son una minoría muy pequeña y, a menudo, se las considera incapaces de competir, esto puede retrasarlas aún más.

Las gemas del Plan Sandberg

Afortunadamente, Sandberg dejó un modelo sobre cómo las mujeres pueden tener éxito en la industria tecnológica.

En su libro, Lean In: Women, Work, and the Will to Lead, comparte gemas como:

Desarrolle y muestre sus habilidades básicas a medida que avanza: "Las mujeres deben pasar de pensar 'No estoy lista para hacer esto' a pensar 'Quiero hacer esto, y aprenderé haciéndolo'. Busque empresas que tengan mujeres en el liderazgo: “Cuantas más mujeres se ayuden entre sí, más nos ayudaremos a nosotras mismas. Actuar como una coalición realmente produce resultados. Sé audaz en todo lo que hagas: "La fortuna favorece a los audaces y nunca sabrás de lo que eres capaz a menos que lo intentes". Asóciese con otras personas que puedan ayudarlo en el trabajo y en el hogar: “Cuando llegue el momento de establecerse, busque a alguien que quiera un socio igualitario. Alguien que piensa que las mujeres deben ser inteligentes, testarudas y ambiciosas. Alguien que valora la equidad y espera, o mejor aún, quiere hacer su parte en la casa. Estos hombres existen y, créanme, con el tiempo, nada es más sexy.

Sin duda, la salida de Sandberg de Meta se sentirá durante muchos años. Pero dejó un legado y un plan para que las mujeres continúen desarrollando sus carreras en tecnología y todas las demás industrias. Ahora depende de cada empresa darse cuenta de la mina de oro que tiene en su personal femenino y asegurarse de que tiene todas las oportunidades para tener éxito.

Pero el deseo de integración entre el trabajo y la vida no se limita a un solo género. Sandberg es tan expresivo que muchos pueden pensar que la industria de la tecnología es un paseo por el parque para los hombres, pero la verdad es que los empleados de todos los grupos demográficos enfrentan desafíos y todos los empleados esperan los mismos resultados: éxito, autonomía, flexibilidad e integración en vida.

La búsqueda de la productividad y el control a menudo tiene el efecto contrario.

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