Los emprendedores del mañana: qué piensan, cómo trabajan y qué los hace diferentes
La semana pasada publicamos un nuevo informe con Youth Business International (YBI) que revela el enorme potencial positivo de los jóvenes emprendedores. En comparación con las generaciones anteriores, los jóvenes ven el espíritu empresarial como una forma de cambiar el mundo.
Emprendedores del mañana examina las diferencias entre los comportamientos empresariales de personas mayores y menores de 35 años años. Basado en una encuesta exhaustiva a propietarios de empresas del Reino Unido, el informe revela cómo gestionan sus negocios y qué los distingue.
Un hallazgo clave es una brecha generacional en las actitudes hacia el propósito comercial, con empresarios menores de 35 años con más del doble de probabilidades de decir que el propósito principal de su negocio es resolver un problema social o ambiental (39 % frente a 18 %). ) y también es más probable que digan que su empresa se centra en promover la diversidad y el bien social, incluso si se produce a expensas de las ganancias (41 % frente a 25 %).
Hemos descubierto que tratar de resolver problemas ambientales o sociales no es incompatible con la búsqueda del crecimiento. De hecho, cuanto más tiempo opera una empresa, más probable es que esté de acuerdo en que el propósito principal de su negocio era abordar un problema social o ambiental. p>
Como dice Anita Tiessen, directora ejecutiva de Youth Business International: "Los resultados de esta investigación muestran lo que sabemos que es cierto a través de nuestras conversaciones diarias con nuestra red global: la próxima generación de empresarios quiere cambiar la cara de los negocios. para mejor."
El informe también destaca formas en que los jóvenes emprendedores están haciendo negocios de manera diferente. Por ejemplo, es más probable que hagan la mayor parte de sus negocios en línea, tengan mentores y asistan a eventos de networking empresarial que los dueños de negocios mayores. Los dueños de negocios menores de 35 años buscan activamente fuentes externas de información para encontrar la mejor manera de administrar su negocio de una manera diferente a la de sus contrapartes mayores, escuchando podcasts, usando las redes sociales y recurriendo a aceleradores o incubadoras.
Sabemos que más de la mitad de las personas de entre 14 y 25 años en el Reino Unido han iniciado o desean iniciar un negocio. Sin embargo, si bien el talento se distribuye de manera uniforme, las oportunidades no lo están, ya que nuestro informe encontró que los jóvenes emprendedores tienen tres veces más probabilidades de recibir capacitación privada. Entre los encuestados para el informe, los propietarios de negocios menores de 35 años tenían más probabilidades de decir que habían recibido ayuda a través de conexiones personales para administrar su negocio que los empresarios mayores (45 % frente a 38 %) y tenían más probabilidades de haber recaudado fondos de familiares y amigos, lo que dificulta cada vez más que las personas de entornos menos ricos puedan alcanzar sus ambiciones empresariales.
Hacemos tres recomendaciones para ayudar a cerrar la brecha.
En primer lugar, pedimos al gobierno que restablezca el plan de prestaciones empresariales y garantice que el importe se reduzca a un nivel superior al de las prestaciones por desempleo para ayudar a los jóvenes empresarios a iniciar sus propios negocios. La primera iteración de Enterprise Allowance se introdujo bajo Margaret Thatcher y fue diseñada por el indomable Lord Young. A pesar de su éxito, se eliminó, se resucitó parcialmente en una forma diluida como la Asignación para nuevos empresarios y luego se eliminó nuevamente. Creemos que es hora de recuperar el original.
En segundo lugar, para incentivar a los jóvenes emprendedores más ambiciosos e innovadores, pedimos un uso más amplio de los Premios Desafío y los Compromisos de mercado avanzados para dar a los jóvenes que intentan innovar soluciones a grandes problemas, más certeza de que su trabajo sean rentables y atraigan a más inversores a las empresas prosociales.
La semana pasada publicamos un nuevo informe con Youth Business International (YBI) que revela el enorme potencial positivo de los jóvenes emprendedores. En comparación con las generaciones anteriores, los jóvenes ven el espíritu empresarial como una forma de cambiar el mundo.
Emprendedores del mañana examina las diferencias entre los comportamientos empresariales de personas mayores y menores de 35 años años. Basado en una encuesta exhaustiva a propietarios de empresas del Reino Unido, el informe revela cómo gestionan sus negocios y qué los distingue.
Un hallazgo clave es una brecha generacional en las actitudes hacia el propósito comercial, con empresarios menores de 35 años con más del doble de probabilidades de decir que el propósito principal de su negocio es resolver un problema social o ambiental (39 % frente a 18 %). ) y también es más probable que digan que su empresa se centra en promover la diversidad y el bien social, incluso si se produce a expensas de las ganancias (41 % frente a 25 %).
Hemos descubierto que tratar de resolver problemas ambientales o sociales no es incompatible con la búsqueda del crecimiento. De hecho, cuanto más tiempo opera una empresa, más probable es que esté de acuerdo en que el propósito principal de su negocio era abordar un problema social o ambiental. p>
Como dice Anita Tiessen, directora ejecutiva de Youth Business International: "Los resultados de esta investigación muestran lo que sabemos que es cierto a través de nuestras conversaciones diarias con nuestra red global: la próxima generación de empresarios quiere cambiar la cara de los negocios. para mejor."
El informe también destaca formas en que los jóvenes emprendedores están haciendo negocios de manera diferente. Por ejemplo, es más probable que hagan la mayor parte de sus negocios en línea, tengan mentores y asistan a eventos de networking empresarial que los dueños de negocios mayores. Los dueños de negocios menores de 35 años buscan activamente fuentes externas de información para encontrar la mejor manera de administrar su negocio de una manera diferente a la de sus contrapartes mayores, escuchando podcasts, usando las redes sociales y recurriendo a aceleradores o incubadoras.
Sabemos que más de la mitad de las personas de entre 14 y 25 años en el Reino Unido han iniciado o desean iniciar un negocio. Sin embargo, si bien el talento se distribuye de manera uniforme, las oportunidades no lo están, ya que nuestro informe encontró que los jóvenes emprendedores tienen tres veces más probabilidades de recibir capacitación privada. Entre los encuestados para el informe, los propietarios de negocios menores de 35 años tenían más probabilidades de decir que habían recibido ayuda a través de conexiones personales para administrar su negocio que los empresarios mayores (45 % frente a 38 %) y tenían más probabilidades de haber recaudado fondos de familiares y amigos, lo que dificulta cada vez más que las personas de entornos menos ricos puedan alcanzar sus ambiciones empresariales.
Hacemos tres recomendaciones para ayudar a cerrar la brecha.
En primer lugar, pedimos al gobierno que restablezca el plan de prestaciones empresariales y garantice que el importe se reduzca a un nivel superior al de las prestaciones por desempleo para ayudar a los jóvenes empresarios a iniciar sus propios negocios. La primera iteración de Enterprise Allowance se introdujo bajo Margaret Thatcher y fue diseñada por el indomable Lord Young. A pesar de su éxito, se eliminó, se resucitó parcialmente en una forma diluida como la Asignación para nuevos empresarios y luego se eliminó nuevamente. Creemos que es hora de recuperar el original.
En segundo lugar, para incentivar a los jóvenes emprendedores más ambiciosos e innovadores, pedimos un uso más amplio de los Premios Desafío y los Compromisos de mercado avanzados para dar a los jóvenes que intentan innovar soluciones a grandes problemas, más certeza de que su trabajo sean rentables y atraigan a más inversores a las empresas prosociales.
What's Your Reaction?
