Lo que los trabajadores transgénero y de género no conforme quieren de los empleadores

Un informe publicado con motivo de International La visibilidad del Día Transgénero muestra cómo los trabajadores transgénero y de género no conforme podrían beneficiarse de un mayor apoyo de la empresa, especialmente en lo que respecta a las comunicaciones.

Dos quintas partes de las personas transgénero y de género las personas que no cumplen reportaron un aumento en el acoso por motivos de género en el lugar de trabajo en una encuesta realizada entre mayo de 2020 y febrero de 2021 por Project Include, una organización sin fines de lucro que defiende soluciones de diversidad e inclusión, particularmente en la industria tecnológica. Si bien el informe destaca los avances en la representación, particularmente en los medios, también destaca un aumento reciente en la legislación restrictiva y el acoso que amenaza a estos grupos.

"La representación por sí sola no puede resolver el daño y el acoso ”, dice el informe, y agrega que se necesita un enfoque más holístico para enfrentar y abordar el acoso de las personas transgénero y no conformes en el lugar de trabajo y para cultivar una cultura inclusiva que ayude a todos en el trabajo”.

Las empresas pueden tomar medidas para mejorar el lugar de trabajo cultura para estos empleados. Así es como:

Asegúrese de que los nuevos empleados conozcan los recursos y las protecciones

Las políticas y garantías de su empresa deben incluirse establecido de forma clara e inequívoca para los futuros empleados. El informe recomienda que las ofertas de trabajo destaquen los beneficios de la empresa, los recursos (como los grupos de recursos para empleados) y la capacitación sobre cuestiones de identidad de género. Comparta esta información también durante todo el proceso de contratación, en lugar de solo incluirla en el sitio web de la empresa como referencia, agrega el informe.

Si los empleados potenciales se identifican como trans o no conformes con el género durante el proceso de contratación, su empresa puede facilitar su integración para que se sientan bienvenidos y seguros. Los pronombres personales son un punto de partida. "Un [entrevistado] señaló que un reclutador solicitó específicamente sus pronombres y cualquier otra información que quisiera compartir; su gerente de contratación, a su vez, discutió esto con el equipo antes de su fecha de inicio para que no tengan que educar y corregir a los compañeros de trabajo. al incorporarse”, incluía el informe.

Hacer que los sistemas internos sean adaptables e inclusivos

Desarrolle un proceso para empleados que facilite el cambio su nombre y género en los sistemas internos es fácil, sugirieron los entrevistados en el informe. Las pantallas de nombres en las aplicaciones de mensajería del lugar de trabajo, por ejemplo, deben ser fácilmente editables, y la capacidad de agregar pronombres debe estar habilitada en todas las plataformas donde sea posible.

Idealmente, el informe recomienda que tenga un documento preparado en el sitio web de la empresa o manual del empleado que contiene información detallada para cualquier empleado que desee cambiar su nombre, género o pronombres. "Los trabajadores deberían poder enviar un solo ticket para actualizar todas las instancias", dice el informe. Y para 401(k)s u otras áreas donde la empresa...