¿Por qué es importante el locus de control interno para un emprendedor?

Imagina pasear a tu perro en una hermosa mañana soleada. A medida que se acerca a la intersección, ve un automóvil que intenta girar a la izquierda, pero es atropellado por un automóvil que se aproxima y pasa la señal de alto. Nadie resulta herido, pero los autos están destruidos.

¿Cuál es tu primer pensamiento sobre el conductor inocente dando vueltas?

¿Eso es "pobre tipo, estaba en el lugar equivocado en el momento equivocado"?

¿O crees que "incluso si tuviera el derecho de paso, debería haberse asegurado de que el otro automóvil se detuviera antes de girar a la izquierda"?

Créalo o no, su respuesta dice más sobre usted que cualquiera de los dos pilotos. Los psicólogos del comportamiento lo llaman "lugar de control".

¿Qué es el locus de control y por qué es importante?

De hecho, los investigadores inicialmente se refirieron al fenómeno como "control de refuerzo". Los psicólogos han definido el término como "[L]a percepción de una situación como controlada por el azar, la casualidad, el destino u otros poderosos conducirá a diferencias predecibles en el comportamiento, en comparación con situaciones en las que una persona siente que el refuerzo está controlado por su propia cuenta". comportamiento ."1

En 1966, Julian B. Rotter publicó la culminación de más de una década de su trabajo sobre la teoría del aprendizaje social2, donde introdujo la escala interna-externa (I-E) con respecto a lo que ahora se denomina "lugar de control". Aquellos que tienden hacia el extremo interior de este espectro creen que pueden controlar sus propias vidas. Los que están afuera generalmente creen que no tienen el control de sus vidas.

La escala I-E se ha utilizado para todo tipo de aplicaciones, desde estudiantes en el aula hasta correlación con el estrés y el rendimiento.

La escala Rotter no está exenta de críticas. El psicólogo Bernard Weiner ha sugerido3 que, en lugar de una escala binaria (basada únicamente en el lugar geométrico), la medida debe ser una cuadrícula de 4 cuadrantes que comprenda un eje de "lugar geométrico" y un eje de "control".

En general, sin embargo, la escala binaria parece ser la más útil en varios aspectos. La tendencia a creer que tienes el control de tu propio destino puede tener fuertes implicaciones positivas en todas las áreas de tu vida.

"Cuando comencé a asumir el 100 % de la responsabilidad de todo en mi vida, recuperé el control y el poder en mi vida", dice Rhett Doolittle, director ejecutivo y fundador de Business Warrior Corporation en Phoenix. “Al asumir nuestras responsabilidades, no somos víctimas de nuestra situación. Significa que tengo el control de mis acciones y tengo el poder de lograr los resultados que me propongo, sean cuales sean las circunstancias (incluso el Covid)".

Cuando equipara el locus de control interno con la tendencia a sentir menos estrés, puede ver cómo esto podría conducir a una perspectiva más agradable de la vida.

“La responsabilidad personal es una fortaleza si reconoces dónde estás en la vida”, dice Brian Robben, director ejecutivo de Robben Media en Cincinnati. "Te hace saber que si mis acciones crean mi realidad, y si luego dedico acciones importantes hacia una meta, puedo lograr esa meta. Aquellos que culpan a otros son víctimas, y las víctimas nunca tienen éxito en su búsqueda de la felicidad o el éxito".

¿Los emprendedores tienen un locus de control interno?

Como emprendedor, sin duda busca el éxito. ¿Es un locus de control interno parte de la fórmula empresarial? La investigación académica sugiere que “una orientación interna del locus de control es un requisito previo para el éxito de los empresarios y puede ser un moderador importante del uso exitoso del logro y otros tipos de capacitación empresarial”.4< /p>

Los verdaderos empresarios están de acuerdo. No está en posición de culpar a otros cuando está en camino de construir un negocio viable.

"La responsabilidad recae en usted", dice Taylor Matthews, fundador y director ejecutivo de Farther Finance en San Francisco. “Si quieres tener éxito, tienes que crear tu propia suerte. Y cuando las cosas no salen como quieres, necesitas encontrar el lado positivo y reenfocar tu energía en lugar de pensar en el pasado o culpar a los demás".

En el mundo de los negocios, no se permite el perdón en la investigación teórica. Es el mundo real. Si no confías en ti mismo, ¿en quién puedes confiar?

"En tant qu'entrepreneur, vous ne pouvez pas vous permettre d'être axé sur les processus : votre propre survie dépend de votre capacité à être axé sur les résultats", déclare Thibaud Clement, PDG et co-fondateur de Loomly en Los Ángeles. "Cuando eres legal, financiera y éticamente responsable de casi todo en tu negocio, desde la satisfacción del cliente hasta el cumplimiento de la ley laboral y el dinero en el banco, no puedes esconderte detrás de tu...