'Arrêter tranquillement?' « Grande démission ? » En fait, voici ce que les travailleurs font à la place

Je le dis depuis des années : Mes compatriotes américains, en tant que nation, nous ne sommes vraiment pas très bons en vacances.

C'est peut-être économique ; c'est peut-être culturel.

Il n'y a aucune obligation légale que quiconque en Amérique bénéficie de congés payés, à l'exception de jours fériés spécifiques dans quelques cas. Comme le dit le département américain du Travail : "Ces avantages sont des questions d'accord entre un employeur et un employé (ou le représentant de l'employé)."

Mais même si nous avons plus de vacances, cela n'a pas d'importance pour beaucoup d'entre nous de toute façon. Revenons à 2018, et les Américains ont perdu un total de 768 millions de jours de vacances - sans les prendre, même s'ils pensaient y avoir droit.

Mais alors.

C'est possible ?

Est-ce que les choses changent ?

Au cours de l'année écoulée, près de 60 % des Américains se sont absentés du travail pour partir en vacances pendant au moins une semaine, selon une enquête d'Allianz Partners USA, qui a interrogé 2 000 personnes sur leurs projets.

C'est une augmentation par rapport à 44 % il y a un an, et le pourcentage le plus élevé depuis qu'Allianz a commencé à réaliser l'enquête en 2009.

Dans un monde où le travail à distance et l'abandon sans nouvel emploi sont devenus monnaie courante, on a juste l'impression que l'air du temps s'est un peu éloigné du travail à tout prix vers les vacances. nouveau-noir.

Autres points de données et indices anecdotiques :

Marriott affirme que ses revenus ont fortement augmenté dans toutes les marques par rapport à il y a un an, en raison de la demande refoulée de la pandémie et "du déplacement des dépenses vers les expériences par rapport aux biens", selon le PDG de Marriott, Anthony Capuano. Presque dans tous les domaines, les voyages en avion sont en hausse – et les compagnies aériennes disent que ce sont les vacanciers et les familles qui sont principalement responsables de l'augmentation du volume. Et, même s'il s'agissait d'un coup publicitaire, le fait que Hilton ait décidé de construire un Hilton éphémère dans la chambre d'hôtel verte de l'Omnium canadien RBC à Toronto plus tôt cet été semblait être en phase avec le moment.

La plupart du temps dans mes colonnes j'aime dire que ce n'est pas à moi de vous dire quoi faire. Mais cette fois, je pense que je peux faire une exception à la règle. Deux, en fait :

Prenez des vacances avant la fin de l'été, si ce n'est déjà fait. N'hésitez pas à en prendre un autre, si vous en avez déjà. Encouragez vos employés et les membres de votre équipe à faire de même.

Comme beaucoup de bonnes idées, il ne s'agit pas seulement d'être gentil ou d'encourager la joie. Il y a aussi des aspects auto-bénéfiques.

Peut-être que si vos employés prennent des vacances plus nombreuses et plus longues, ils seront moins susceptibles de rejoindre la Grande Démission.

Peut-être que s'ils peuvent passer un peu plus de temps loin du bureau, ils seront un peu plus en forme et motivés lorsqu'ils y seront - moins susceptibles de rejoindre les rangs de notre nouveau slogan de travail culturel, le so- appelé Quiet Quitters.

Et peut-être qu'en tant que chef d'entreprise, c'est l'occasion d'être un peu plus à l'avant-garde en ce moment, vers une attitude générale plus heureuse et plus saine en matière d'équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

On se voit en vacances.