3 лідерські навички, які допоможуть вам керувати віддаленим робочим місцем

Томас Гріффін, співзасновник і президент OptinMonster. Підприємець, інвестор та експерт із програмного забезпечення. Допомогти вам стати кращим лідером у вашій організації.

Зі стрімкою цифровізацією світу за останні кілька років відбулися серйозні зміни в тому, як люди роблять речі. Однією з найбільших змін, яка здивувала всіх, є спосіб роботи багатьох із нас у постпандемічний період.

На відміну від десяти років тому, багатьом людям більше не потрібно щодня ходити до офісу компанії, щоб виконати свою роботу. Ми можемо ходити на роботу, навіть не виходячи з дому. Звичайно, такі компанії, як наша, які мали повністю віддалену команду, існували до пандемії, але це швидко прискорило тенденцію до віддаленої роботи.

Опитування дорослих спеціалістів показало, що 82% вважають, що віддалена робота — це майбутнє роботи. Це означає, що вам, як лідеру, можливо, доведеться змінити спосіб керівництва.

Щоб мати змогу добре керувати своїм робочим місцем, вам може знадобитися навчитися нових лідерських навичок або зміцнити навички, які ніколи раніше не здавалися вам такими важливими. Отже, що це за навички?

1. Ефективне спілкування

Однією з найважливіших навичок для віддалених власників бізнесу є вміння ефективно спілкуватися. Керуючи бізнесом віддалено, ви можете найняти талановитих людей з різних місць, не турбуючись про фізичні обмеження. Коли це трапляється, ви можете не надто часто зустрічатися зі своїми співробітниками особисто. Але як лідер, ви повинні будете донести до них свої ідеї, думки, думки тощо. Тут ваші навички спілкування стають важливими. Важливо знати, як ефективно донести повідомлення по телефону, у відеочаті та електронною поштою.

Яке б повідомлення ви не надсилали, воно має бути чітким. Це допоможе членам вашої команди ефективніше виконувати свої завдання. Якщо вони не зрозуміють мету вашої ідеї, думки чи занепокоєння, вони не знатимуть, як використати це для досягнення ваших бізнес-цілей.

Тож працюйте над розвитком своїх навичок спілкування. Будьте чіткими та лаконічними. Важливо стежити за своїм тоном і бути ввічливим до співрозмовника. Крім того, навчіться бути хорошим слухачем, щоб бути хорошим комунікатором. Уміння слухати допомагає вам зрозуміти сприйняття та проблеми інших, а також вчитися у них.

2. Технічні знання

Як лідер, ви керуєте своїм бізнесом. Це означає, що важливо мати базове уявлення про технологію, яка дозволяє її використовувати. Як віддалена компанія, ви, мабуть, керуєте багатьма завданнями онлайн.

Ви можете мати свою команду, яка допоможе вам, але ви не завжди можете покладатися на інших у всьому. Переконайтеся, що ви можете оцінювати, ідентифікувати та генерувати інформацію, не залежачи від інших.

Але без відповідних технічних знань ви не зможете це зробити. Ви можете не бути інженером чи техніком, але коли ви лідер, це не має значення. Ви можете бути змушені впоратися з чимось, навіть якщо ви в цьому не вмієте. Але робити це з невпевненістю може тільки погіршити ситуацію. Тож чому б не навчитися потрібним навичкам?

Спробуйте поговорити зі своїм веб-розробником або розробником програмного забезпечення та попросіть їх показати вам основи. Ви завжди можете зв’язатися з ними знову, якщо вам потрібна додаткова допомога.

3. Гнучкість

Багато людей люблять працювати віддалено через гнучкість, яку вона пропонує. Працюючи вдома, в кав’ярні чи в іншому бажаному місці, працівники можуть не лише виконувати свою роботу, а й мати...