4 способи зробити вашу команду стійкішою

Кожен бізнес колись стикається з труднощами. Те, як ваша команда справляється з такими випробуваннями, показує, чи ймовірно вони піддадуться чи подолають. Ваша команда може зіткнутися з неочікуваними затримками в ланцюжку постачання, що ускладнить дотримання термінів. Або внутрішній конфлікт може виникнути через відмінності в характерах або різні погляди на те, як виконати завдання.

Незалежно від труднощів, кмітливі бізнес-лідери знають, що стійкість команди є ключем до подолання невдач і відповідності очікуванням. Часто різниця між успіхом і невдачею зводиться до інструментів, які ви носите з собою у своєму прославленому поясі. Ось чотири способи оснастити свою команду одним із найпотужніших доступних інструментів подолання: стійкістю.

1. Власні помилки

Стійкість — це не лише пережити важкі часи та перемогти з іншого боку. Це також володіння помилками та навчання на них, щоб уникнути їх повторення. Якщо члени вашої команди одразу звинувачують інших у своїх помилках, вони ніколи не стануть стійкими.

Визнання помилок і навчання на них є важливою навичкою, пов’язаною зі стійкістю. Можна сказати, що неможливо розвинути стійкість, не зазнавши спочатку невдачі. Люди, які можуть наносити удари, схильні розглядати невдачу як безцінне джерело зворотного зв’язку. Хоча невдачі викликають розчарування, стійка людина може навчитися на них і намітити більш успішний курс у майбутньому.

Щоб розвинути команду, яка може відновитися, заохочуйте культуру визнання помилок. Обговоріть дії, які призвели до цих помилок, і як їх можна уникнути в майбутньому. У деяких випадках невдачі можуть бути абсолютно поза контролем вашої команди. Ось чому так важливо розглядати речі в кожному конкретному випадку, щоб визначити, чи потрібні заходи для підвищення ефективності. Якщо ви ставитеся до працівників чесно, їм буде легше взяти на себе відповідальність за свої дії, а отже, вони стануть стійкішими.

2. Встановіть командний зв'язок

Стійкості набагато легше досягти, коли ви знаєте, що у вас є команда кваліфікованих людей, які вас підтримають. Деякі з найталановитіших і найвпливовіших команд не обов’язково складаються з найяскравіших людей на планеті. Навпаки, вони складаються з людей, які довіряють одне одному та вміють ефективно співпрацювати.

Занадто часто члени однієї команди відчувають, що їх протистоять один одному. Це може статися через конкуренцію за підвищення або подібні можливості. Це також може статися, коли працівники хочуть вислужитися перед керівництвом. Важливо звернути увагу на те, як члени вашої команди взаємодіють один з одним. Якщо вони здаються підозрілими один до одного, настав час зміцнити командний зв’язок.

Не хвилюйтеся, вам не потрібно цілий день вибудовувати своїх співробітників і надавати їм впевненості. Є набагато ефективніші (і цікавіші) способи розвитку стійкості та товариських стосунків. Регулярні командні обіди, щасливі години та церемонії нагород чудово створюють відчуття зв’язку. Коли ваші співробітники дізнаються один одного та довірятимуть один одному, співпраця стане більш природною. Ви також помітите, що ваша команда краще справляється з невдачами, коли члени працюють разом.

3. Заохочуйте винахідливість

The