5 ознак того, що ви можете переосмислити свій підприємницький проект

Амін Рахал, підприємець і письменник. Амін є генеральним директором IronMonk, агентства цифрового маркетингу, яке спеціалізується на SEO.< /em >

Коли ми починаємо підприємницький проект, ми, природно, відчуваємо велику кількість енергії, той викид адреналіну, який починається, щойно ми прокидаємося, і миттєво піднімає нас і готові до роботи.

А що, якщо ми раптом відчуємо, що відійшли від нашого бізнес-плану? Коли ми починали, ми були закохані в ідею перетворити нашу мрію в реальність і втілити її у вигляді успіху та багатства. Це рухало нас вперед, спонукало до важливих змін у нашому житті та змусило працювати над цим щодня.

У мене як підприємця були злети та падіння, і за ці роки мені довелося відмовитися від деяких своїх проектів. Простіше кажучи, не кожне бізнес-підприємство є ідеєю на мільйон доларів. Ось мої головні ознаки того, що ви можете кинути палити.

1. Ваш ріст сповільнився.

Коли ви запускаєте стартап, зростання має важливе значення для того, щоб утримати ваш бізнес на плаву та дати вам віру в те, що він працює та розвивається. Коли зростання починає сповільнюватися, вам потрібно переосмислити деякі речі, щоб побачити, чи зможете ви повернути цей важливий фактор на правильний шлях.

Можливо, вам доведеться переглянути продукт або послуги, які ви рекламуєте. Ви можете внести деякі зміни, щоб покращити продукт. Або, можливо, вам потрібно дослідити нові канали для спрямування ваших маркетингових кампаній.

Якщо вищевказане не спрацювало, вам, можливо, доведеться переглянути, як має виглядати ваш найкращий і найуспішніший продукт. Це може бути не кардинальна зміна продукту чи послуги, але вам може знадобитися внести зміни, навіть ціною додаткових витрат.

2. Потреби ваших клієнтів різні.

Ви повинні періодично ставити це запитання, навіть коли продажі хороші. Можливо, існує інший ринок для продукту, якого вам не вистачає, особливо того, що пов’язано з ним. Коли я став співзасновником своєї компанії з виробництва дорогоцінних металів IRA, ми швидко зрозуміли, що криптовалюти стануть великою справою для інвесторів.

Ми запитали себе: "Які поточні потреби наших інвесторів ми не задовольняємо?" Якби ми цього не зробили, ми б повністю упустили цю можливість або кинулися б надто пізно.

3. Вам потрібна повна допомога.

Залежно від того, чи перебуваєте ви на ранніх стадіях свого стартапу чи на більш розвинутій стадії, це може означати для вас різні речі. Для стартапів на ранніх стадіях вам доведеться передати деякі завдання аутсорсингу. Правда, це коштує грошей, яких у вас, можливо, не надто багато, але це також заощадить ваш час.

Аутсорсинг економить ваш час на виконання роботи, але також економить час, який знадобиться для вивчення навичок, необхідних для виконання завдань. Отримання необхідної допомоги є основним на кожному етапі вашого бізнесу.

Іноді повна зайнятість допомагає платити більше, ніж ви думаєте. Для підприємців на пізніх стадіях свого бізнесу постійна допомога може бути чимось, що вам знадобиться для виконання більшої адміністративної та механічної роботи. Звільніть себе для образного зовнішнього вигляду; гроші заробляють ідеї.

4. Ви раптом дивитеся на інші проекти.

Це важливе повідомлення, до якого вам потрібно прислухатися. Вам ліньки вставати вранці? Коли ви повністю закохані у свій проект, енергія, яку ви викидаєте, щойно відкриваєте очі, неймовірна. Якщо ви його втратите, ваше серце вам щось підказує.

Чи вас не цікавлять дії, які вам потрібно зробити, щоб зробити ваш проект успішним? Деякі роботи можуть бути виснажливими або безглуздими, але коли ви ставите перед собою мету, ви виконуєте її з легким серцем. Ці та інші ознаки можуть змусити вас почати розглядати інші проекти.

Не чиніть надто опір. Якщо шлях, який ви обрали, не є правильним, змінити шлях, щойно ви це зрозумієте, буде менш витратним і трудомістким.

У 2009 році я переїхав до Китаю, щоб надавати послуги цифрового маркетингу китайським компаніям, які прагнуть вийти на територію Сполучених Штатів. Я пробув там трохи більше року, коли зрозумів, що це не для мене. Насправді я дивився на інші проекти. Так народився IronMonk, і відтоді я не шкодую про це.

5. Ви шкодуєте про жертви, принесені заради вашого стартапу.

Образа через ваш вибір може бути як хорошою, так і поганою річчю. Зло це...