5 речей, які потрібно зробити, щоб найняти найкращих спеціалістів на непередбачуваному ринку

Давайте подивимося правді в очі: ринок праці заплутаний більше, ніж будь-коли. Потенційна рецесія призводить до звільнень у галузях, тоді як інші збільшують рівень найму та зберігають таланти, навіть якщо вони погано працюють. Однак, незважаючи на макроекономічні труднощі, дослідження показують, що роботодавці й надалі стикатимуться зі значною конкуренцією за затребувані таланти в осяжному майбутньому.

Це підтверджено новим квартальним аналітичним звітом Employment Inc., складеним на основі діяльності роботодавців і шукачів роботи серед 18 000 клієнтів. У звіті 64% рекрутерів сказали, що заповнити вакансії цього року було складніше, ніж минулого року, а 69% вважають, що буде важко залучити та найняти талантів до кінця 2022 року. Крім того, 60% організацій планують збільшити найм рівнів за період. наступні 12 місяців.

«Сьогодні компанії будь-якого розміру стикаються з дедалі складнішим і непередбачуванішим ринком праці, — сказала Аллі Келлі, директор з маркетингу Employment Inc. — Щоб залишатися конкурентоспроможними в одному з найскладніших викликів в історії, компаніям потрібно бути краще оснащеними, щоб вирішити цю довгострокову нестачу робочої сили та адаптувати свої процеси найму, щоб залучити найталановитіші кадри».

Ось що йдеться у звіті про те, як компанії можуть подолати сучасний ринок праці.

Надайте кандидатам те, що вони хочуть.

Звіт Employ ще раз підтверджує, що працівники завжди знаходяться за кермом і діють відповідно. За останні шість місяців 72% рекрутерів мали кандидатів, які отримали кілька пропозицій одночасно, а 63% мали шість або більше кандидатів, які не з’явилися на співбесіду за останні шість місяців. Тому вкрай важливо розуміти вподобання шукачів роботи та чого вони очікують від роботодавця.

«Подолання жорсткого ринку праці означає визначення пріоритетів конкретних організаційних змін, щоб гарантувати, що вакансії та відповідні робочі місця будуть привабливими для потенційних кандидатів», — сказав Келлі. «Згідно з нашим звітом, пропозиція гнучкого робочого дня, справедливої ​​винагороди та кращого балансу між роботою та особистим життям були найефективнішими способами залучення найкращих талантів».

Прискорити процес найму.

Більше половини рекрутерів сказали, що сьогодні найбільшою проблемою під час найму якісних спеціалістів є недостатня кількість працівників для заміщення посад. Оскільки конкуренція з боку інших роботодавців є основною перешкодою, важливо надавати пропозиції кандидатам якомога швидше.

«Боротьба зі швидкістю є найважливішою сферою, яку організації потребують вдосконалення», — сказав Келлі. «Наші дані показують, що час найму збільшився на 8% порівняно з допандемічним рівнем, а 85% організацій повідомляють, що їхній середній час найму становить чотири тижні або менше».

Келлі також зазначила, що «інвестування в технології для швидшого пошуку кандидатів може допомогти організаціям працювати швидше», якщо наймання нового працівника займає більше місяця.

Інвестуйте в правильні технології.

Згідно зі звітом, бізнес-лідери та лідери повинні надавати рекрутерам інструменти та ресурси, необхідні для конкуренції на жорсткому ринку праці.

«Маючи доступ до потрібної технології для оптимізації процесів і автоматизації завдань, тож рекрутери можуть витрачати більше часу на встановлення зв’язків і налагодження стосунків із потенційними кандидатами», — сказав Келлі. «Саме тому 63% керівників відділів кадрів планують збільшити свої витрати на технології підбору персоналу в наступному році».

Подумайте проторованими шляхами.

У той час як 52% організацій зберігають своїх неефективних працівників, інші роботодавці стають...