5 способів отримати максимум від віддаленого найму в епоху без офісів

Тоніка Брюс, генеральний директор Lead Nicely. Вона допомагає стартапам, некомерційним організаціям і керівникам ПЕРЕМАГАТИ за допомогою унікальних та інноваційних стратегій маркетингу та продажів!

Оскільки компанії продовжують адаптуватися до гібридних і віддалених робочих середовищ і операцій, пошук правильних людей і керування ними залишається найбільшою перешкодою.

Раніше робота в інших місцях вважалася перевагою. Але в сучасну епоху «без столу» це стає все більше нормою. Фактично, згідно з дослідженням UpWork, 57% професіоналів зараз працюють віддалено принаймні неповний робочий день. І ця кількість буде тільки збільшуватися.

Майбутнє роботи віддалено.

Опитування Gartner серед фінансових директорів і фінансових директорів показує, що 74% планують перевести частину робочої сили на постійну дистанційну роботу. Це не дивно, оскільки технологічні гіганти були піонерами цієї тенденції з 2020 по 2021 роки, тоді як інші, як-от Zillow, прийняли ідею зробити перехід назавжди.

Крім того, за оцінками, до 2025 року 70% робочої сили працюватимуть дистанційно неповний робочий день; і в 2027 році більше людей працюватимуть в альтернативних місцях, ніж в офісах.

Оскільки такі компанії, як Upwork, існували задовго до COVID-19, деякі підприємства вже працювали віддалено. Але пандемія створила ідеальні умови для інших організацій, щоб зробити стрибок.

Зміна дистанційної роботи з переваги зайнятості на норму після пандемії дозволила професіоналам насолоджуватися гнучкістю, про яку вони ніколи не уявляли. Замість попередньо визначеного робочого часу вони можуть вибрати свій графік, наприклад, з 5:00 до 12:00 або з 11:00 до 18:00. Крім того, можливості для розміщення стали безмежними: кафе, бібліотеки, коворкінги або будь-де, де вам зручно.

Оскільки зараз так багато людей працюють віддалено, знання, як отримати максимальну віддачу від віддаленого найму, є важливішим, ніж будь-коли. Ось п’ять способів це зробити.

1. Будьте уважні у виборі кандидатів.

Якщо ви хочете досягти успіху з віддаленою командою, навіть обрані вами кандидати повинні мати відмінні якості від тих, які ви зазвичай шукаєте при особистому наймі.

Природа віддаленої роботи також означає менший контроль і нагляд. Для цього потрібні самостійні люди, які можуть мотивувати себе досягати цілей навіть на відстані. Шукайте енергійних людей...