Apple таємно використовує ці 3 тести для співбесіди, щоб легко відокремити кандидатів

Не секрет, що Apple відома як один із найкращих роботодавців у світі, що, у свою чергу, приваблює одних із найкращих талантів у світі. Маючи велику кількість програм, технічний гігант стикається з проблемою, з якою стикаються всі менеджери з найму, але в більших масштабах: як швидко відсіяти кандидатів, які добре виглядають на папері, щоб знайти найкраще рішення для реального світу.< /p>

Apple знайшла рішення та блискуче використала його непомітно.

Щоб знайти найкращого кандидата на свої вакансії, Apple проводить три тести під час співбесід, усі без відома співбесідників. Так само, як дивно геніальне запитання компанії на інтерв’ю «Чи є кокос фруктом?» - який перевіряє здатність кандидата відволікатися та розважати інших, як це було б за день в офісі - його тести на таємні співбесіди допомагають виявити, які кандидати ідеально підходять для командної динаміки та корпоративної культури.

Хоча Apple використовує групові співбесіди, щоб усунути трудомісткі індивідуальні співбесіди, економія часу — не єдина її мета. Існує ще одна перевага структури групових співбесід, яку таємно вивчає блискуча команда рекрутингу Apple: соціальна динаміка. Групові співбесіди чи ні, але це корисний показник, який кожна компанія повинна враховувати, приймаючи рішення про найм.

Це дозволяє Apple знаходити не лише найрозумніших і найкваліфікованіших кандидатів, а й тих, хто найкраще підходить для того, щоб приєднатися до певної команди (з її власною соціальною динамікою, унікальними цілями та їхнім шляхом до цих цілей). Ось три секретні тести.

1. Соціальна оцінка перед співбесідою

Кандидати проходять тестування задовго до початку їхнього першого відеодзвінка. Але дехто може не розуміти, що їх також перевіряють із самого початку відеодзвінка, який зазвичай триває близько 10 хвилин. Хоча це може здатися небагато, для кандидатів, які змагаються за ту саму роботу, це може здатися цілою вічністю.

Щоб додати ще один рівень нервозності перед співбесідою та, можливо, щоб утримати кандидатів від вивчення своїх нотаток співбесіди, інтерв’юер або рекрутер часто ставить прямі запитання приблизно за хвилину до початку зустрічі.

Швидкість, з якою ви відповідаєте на, здавалося б, несуттєві запитання, зручність у відповідях на запитання та міркування на ногах, а також ступінь поваги та пристойності до ваших співбесідників можуть багато говорити про кандидата.

Хоча деякі можуть швидко стрибати, наступати на пальці ніг у процесі та давати смиренну відповідь, інші можуть бути більш обізнаними про інших і витончено дати більш автентичну відповідь.

2. Постановка питань на відкритому форумі

Під час групових співбесід Apple рекрутер або інтерв’юер ставить групі відкриті запитання, як на відкритому форумі. Іншими словами, ставиться запитання, і кандидати можуть вільно відповідати на нього в будь-якому порядку, який вони виберуть. Хоча він підходить для розмовних співбесід, які повторюють сеанс мозкового штурму, що найважливіше, він перевіряє кандидатів на їхній підхід до командних зустрічей.

Цей підхід у стилі класної кімнати до постановки питань на відкритому форумі розкриває унікальний стиль командної динаміки кожного кандидата. Так само, як у початковій школі, коли вчитель ставить запитання своєму класу, деякі очевидні типи особистості швидко з’являються після кількох раундів опитування.

Наприклад, деякі відповідатимуть на кожне запитання першими, незалежно від того, чи мають вони вдумливу відповідь. Інші можуть прагнути піднести себе, відкидаючи відповіді своїх однолітків. А деякі сидять...

Apple таємно використовує ці 3 тести для співбесіди, щоб легко відокремити кандидатів

Не секрет, що Apple відома як один із найкращих роботодавців у світі, що, у свою чергу, приваблює одних із найкращих талантів у світі. Маючи велику кількість програм, технічний гігант стикається з проблемою, з якою стикаються всі менеджери з найму, але в більших масштабах: як швидко відсіяти кандидатів, які добре виглядають на папері, щоб знайти найкраще рішення для реального світу.< /p>

Apple знайшла рішення та блискуче використала його непомітно.

Щоб знайти найкращого кандидата на свої вакансії, Apple проводить три тести під час співбесід, усі без відома співбесідників. Так само, як дивно геніальне запитання компанії на інтерв’ю «Чи є кокос фруктом?» - який перевіряє здатність кандидата відволікатися та розважати інших, як це було б за день в офісі - його тести на таємні співбесіди допомагають виявити, які кандидати ідеально підходять для командної динаміки та корпоративної культури.

Хоча Apple використовує групові співбесіди, щоб усунути трудомісткі індивідуальні співбесіди, економія часу — не єдина її мета. Існує ще одна перевага структури групових співбесід, яку таємно вивчає блискуча команда рекрутингу Apple: соціальна динаміка. Групові співбесіди чи ні, але це корисний показник, який кожна компанія повинна враховувати, приймаючи рішення про найм.

Це дозволяє Apple знаходити не лише найрозумніших і найкваліфікованіших кандидатів, а й тих, хто найкраще підходить для того, щоб приєднатися до певної команди (з її власною соціальною динамікою, унікальними цілями та їхнім шляхом до цих цілей). Ось три секретні тести.

1. Соціальна оцінка перед співбесідою

Кандидати проходять тестування задовго до початку їхнього першого відеодзвінка. Але дехто може не розуміти, що їх також перевіряють із самого початку відеодзвінка, який зазвичай триває близько 10 хвилин. Хоча це може здатися небагато, для кандидатів, які змагаються за ту саму роботу, це може здатися цілою вічністю.

Щоб додати ще один рівень нервозності перед співбесідою та, можливо, щоб утримати кандидатів від вивчення своїх нотаток співбесіди, інтерв’юер або рекрутер часто ставить прямі запитання приблизно за хвилину до початку зустрічі.

Швидкість, з якою ви відповідаєте на, здавалося б, несуттєві запитання, зручність у відповідях на запитання та міркування на ногах, а також ступінь поваги та пристойності до ваших співбесідників можуть багато говорити про кандидата.

Хоча деякі можуть швидко стрибати, наступати на пальці ніг у процесі та давати смиренну відповідь, інші можуть бути більш обізнаними про інших і витончено дати більш автентичну відповідь.

2. Постановка питань на відкритому форумі

Під час групових співбесід Apple рекрутер або інтерв’юер ставить групі відкриті запитання, як на відкритому форумі. Іншими словами, ставиться запитання, і кандидати можуть вільно відповідати на нього в будь-якому порядку, який вони виберуть. Хоча він підходить для розмовних співбесід, які повторюють сеанс мозкового штурму, що найважливіше, він перевіряє кандидатів на їхній підхід до командних зустрічей.

Цей підхід у стилі класної кімнати до постановки питань на відкритому форумі розкриває унікальний стиль командної динаміки кожного кандидата. Так само, як у початковій школі, коли вчитель ставить запитання своєму класу, деякі очевидні типи особистості швидко з’являються після кількох раундів опитування.

Наприклад, деякі відповідатимуть на кожне запитання першими, незалежно від того, чи мають вони вдумливу відповідь. Інші можуть прагнути піднести себе, відкидаючи відповіді своїх однолітків. А деякі сидять...

What's Your Reaction?

like

dislike

love

funny

angry

sad

wow