Coralus надає безвідсоткові позики соціальним підприємцям через демократичний процес

Близько семи років тому серійний соціальний підприємець Вікі Сондерс спостерігала за економікою навколо себе та побачила її зруйнованою: система, яка приносила користь невеликій кількості інвесторів, водночас ставила під загрозу клімат (і саме наше життя) і створювала серйозну нерівність. Це допомогло б побудувати кращий маршрут, а не майструвати по краях. «Якщо ми не зробимо щось інакше, більше не буде ринків для інвестування», — каже вона.

Тож Сондерс започаткувала платформу в Торонто, яку вона спочатку назвала SheEO, яка була спрямована на те, що вона називає «альтернативною економікою», яка дозволяла жінкам і небінарним людям давати позики без п’ятирічних відсотків у соціальні підприємства, очолювані жінками. Члени групи голосують за те, які компанії фінансувати. «Ми допомагаємо фінансувати жінок-підприємців, чий бізнес впливає на зміни та долає серйозні глобальні виклики», — каже Сондерс. Близько 45% із понад 120 підприємств, профінансованих на даний момент, є підприємствами чорношкірих, корінних народів і кольорових жінок, із загальною сумою близько 7 мільйонів доларів у вигляді позик, наданих понад 7000 людям. Цього року очікується фінансування близько 60 компаній.

Нещодавно, у розпал ребрендингу, Сондерс змінив назву на Coralus, щоб підкреслити колективний характер моделі. І вона докладає більше зусиль, щоб представити його іншим спільнотам.

Створюйте нові системи

Підхід Сондерса базується на ідеї про те, що існує нагальна потреба у фундаментальному перегляді того, як ми інвестуємо в компанії та розвиваємо їх. «З мого досвіду я не думаю, що ви можете позбутися цього поступово», — каже вона. "Ви повинні створити нові системи."

Але оновлена ​​модель мала не лише залучити капітал, але й підтримувати ідеї, які, за словами Сондерса, «мають рішення, необхідні для виживання, на відміну від більш видобувних підприємств». Маргіналізовані групи недаремно отримують невелику частку капіталу, стверджує вона, оскільки система була розроблена певною групою людей з певним набором цінностей, таким чином увічнюючи та посилюючи глобальну нерівність, а також умови, що створюють зміну клімату. Це мало змінитися. «Питання полягало в тому, як порушити течію, — пояснює Сондерс.

Громада вирішує

Вона створила систему, за якою учасники, які називаються активаторами, сплачують підписку в розмірі 92 долари на місяць. Цей капітал об’єднується, і учасники один раз на рік голосують онлайн, за які компанії отримають фінансування. «Громада вирішує, куди спрямовувати капітал», — каже вона. Після погашення кредитів за нульовою ставкою (згідно з Сондерсом, ставка погашення становить 95%), гроші повертаються в пул, тому він продовжує обертатися.

Підприємці подають заявку, заповнивши онлайн-форму з 10 питань. Після того, як учасники вибирають компанії для інвестування, підрозділ, який має досвід у фінансах, працює зі стартапами, щоб зрозуміти, який обсяг капіталу їм потрібен і який вони можуть собі дозволити. Середня сума позики становить 100 000 доларів. За даними Сондерса, фінансовані компанії мають середній «тризначний» приріст доходу.

Сондерс наводить Better Packaging, який було профінансовано в 2018 році, як хороший приклад типу бізнесу, який він прагне. Бізнес циклічної економіки виготовляє компостну кур’єрську упаковку з пластикових відходів, які збирають із забруднених річок і струмків жінки з бідних громад. Таким чином, із зростанням компанії зростає і її здатність до дезактивації.

Хоча гроші, звичайно, важливі, так само важливі поради, спілкування та підтримка, яку отримують підприємці. Сондерс позначає Twenty One Toys. Вінніпезька компанія виробляє «іграшку емпатії», яку будь-хто, від школярів до колег, працюючи в командах по двоє, використовує для налагодження зв’язків і навичок спілкування. Нещодавно через члена Coralus засновник був представлений старшому керівнику банку. Це призвело до укладення шестизначного контракту на навчання працівників використанню іграшки.

Сондерс починав із 500 жінок у Канаді. Тепер Coralus представлена ​​ще в чотирьох країнах: Сполучених Штатах, Новій Зеландії, Австралії та Великій Британії, і загалом 7000 жінок і небінарних партнерів зробили фінансовий внесок.

Поділіться з іншими...